城市物業(yè)管理交流材料與城市社區(qū)居民助廉行動(dòng)方案匯編-在線瀏覽
2024-11-23 01:14本頁(yè)面
【正文】 圾清運(yùn)等衛(wèi)生支出仍由物管企業(yè)承擔(dān)，不但增加了物管企業(yè)運(yùn)行成本，而且使本來(lái)經(jīng)營(yíng)效益普遍不佳的物業(yè)管理企業(yè)無(wú)疑于“雪上加霜”，我們建議政府對(duì)捆綁征收的衛(wèi)生費(fèi)對(duì)物管企業(yè)給予適當(dāng)返還，減少物業(yè)管理企業(yè)運(yùn)行成本，提高物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，充分發(fā)揮物業(yè)管理企業(yè)的社會(huì)效益。我市社會(huì)化物業(yè)管理由于一直滯后于規(guī)劃設(shè)計(jì)，這為后期開(kāi)展物業(yè)管理工作帶來(lái)了種種不便，因此盡快使物業(yè)管理早期介入規(guī)劃設(shè)計(jì)審批中，使“住宅建設(shè)集中化、功能配套化、售后規(guī)范化”，可以為社會(huì)化物業(yè)管理創(chuàng)造好的條件。對(duì)小區(qū)物業(yè)管理用房及經(jīng)營(yíng)性用房從規(guī)劃上要給予保證。從住房公共維修基金歸集上嚴(yán)格把關(guān)。在實(shí)際執(zhí)行中，要從住房公共維修基金歸集上嚴(yán)格把關(guān)，專戶儲(chǔ)存，?？顚Ｓ?，接受業(yè)主監(jiān)督。認(rèn)真履行物業(yè)管理協(xié)議，物業(yè)管理企業(yè)要認(rèn)真按物價(jià)部門規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收取物業(yè)管理費(fèi)用。特別在收費(fèi)上要做到“三公開(kāi)”即：公開(kāi)服務(wù)項(xiàng)目、公開(kāi)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、公開(kāi)收費(fèi)明細(xì)，不得違規(guī)和超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。要制定計(jì)劃，分期分批對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗；企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況和工作需要，定期或不定期對(duì)在職人員舉辦舉行專門培訓(xùn)，使員工的技能不斷提高；對(duì)新聘用的物業(yè)管理人員要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考核，關(guān)鍵崗位的專業(yè)技術(shù)人員要實(shí)行公開(kāi)招聘，擇優(yōu)錄用。將依附于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的物管公司逐步“斷奶”，推向市場(chǎng)。因此我們要采取措施對(duì)這類企業(yè)逐步“斷奶”，并推向市場(chǎng)，使其步入市場(chǎng)化、專業(yè)化、社會(huì)化物業(yè)管理的軌道。一是為了加強(qiáng)社區(qū)綜合管理，建議成立以分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，市政法委副書(shū)記、市政府辦公室分管副主任任副組長(zhǎng)，公安局、文化局、工商局、建設(shè)局、房管局、財(cái)政局、勞動(dòng)局、衛(wèi)生局、技術(shù)監(jiān)督局等部門和馬店街道辦事處負(fù)責(zé)人為成員的社區(qū)綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建專班負(fù)責(zé)做好此項(xiàng)工作。三是采取多種方式籌措資金解決社區(qū)綜合管理辦公經(jīng)費(fèi)和工作人員后顧之憂。四是對(duì)社區(qū)綜合管理工作人員，實(shí)施綜合考評(píng)，對(duì)合格人員繼續(xù)聘用，不合格人員進(jìn)行解聘。一是以單位為依托，切實(shí)加強(qiáng)單位住宅樓物業(yè)管理，在由原產(chǎn)權(quán)單位組織成立業(yè)主委員會(huì)的前提下，由業(yè)主委員會(huì)聘請(qǐng)13名專業(yè)人員進(jìn)行物
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