酒店服務(wù)員年終工作總結(jié)提綱與酒店服務(wù)員年終工作總結(jié)格式匯編-在線瀏覽
2024-11-23 01:10本頁面
【正文】 為什么招不進(jìn)人的原因、這是須及時(shí)解決的最大問題。望上級(jí)了解其它同行業(yè)傳菜人手配制。部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。由于后勤部分人員思想過于反常，沒法溝通，導(dǎo)致監(jiān)督力度不到位。酒店服務(wù)員年終工作總結(jié)格式一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，較好的履行樓層領(lǐng)班職責(zé)，圓滿完成工作任務(wù)。協(xié)助部門經(jīng)理做好客房部的日常工作。這項(xiàng)制度的實(shí)施就意味著領(lǐng)班必須每天參加工作，每天監(jiān)督和參與各項(xiàng)服務(wù)工作。但是，為不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重望，不影響公司的正常運(yùn)營(yíng)，我不辭勞苦的每天上班，除因傷不能參加工作的幾天病休外一直參加工作。合理安排樓層服務(wù)員的值班、換班工作。做到讓服務(wù)員既做好公司工作又不誤家里的事宜，我們采取領(lǐng)班每天跟白班的方式，使領(lǐng)班將能操的心都操到，能夠即時(shí)的監(jiān)督服務(wù)員的每一項(xiàng)工作，盡可能做到只有做不到的，沒有想不到的。配合經(jīng)理做好各項(xiàng)接待、安排工作，工作期間發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，有疑難問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。開張初，各項(xiàng)工作有待理順。很多的顧客，有的是住賓館的，有的是來慶賀的，眾多陌生的面孔來來往往，加上一大部分工作人員也是新手。新裝候的客房存在水、電、電話等各項(xiàng)維修問題，每一個(gè)細(xì)節(jié)都做詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)給經(jīng)理迅速解決，以免給初來的顧客留下不良影響。做好樓層的安全、防火、衛(wèi)生工作。所以每天安排工作的每一項(xiàng)我都強(qiáng)調(diào)安全問題。
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