酒店服務(wù)員年終工作總結(jié)提綱與酒店服務(wù)員年終工作總結(jié)格式匯編(專業(yè)版)
【正文】 我們總以公司的投放資金為引子，以公司將來(lái)的發(fā)展規(guī)模為目標(biāo)，以目前全球經(jīng)濟(jì)狀況為主例談就業(yè)難，談前景發(fā)展良好，談公司效益就是我們自己人的效益。以身作責(zé)，監(jiān)督、檢查樓層服務(wù)人員做好服務(wù)工作。配合經(jīng)理做好各項(xiàng)接待、安排工作，工作期間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，有疑難問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。出菜途徑相關(guān)安全意識(shí)。傳菜人手的協(xié)調(diào)。操心、費(fèi)力、得罪人的活一個(gè)干了，還不一定落好。從參加工作的頭一天，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全問(wèn)題再?gòu)?qiáng)調(diào)，所以安全問(wèn)題始終是我們平時(shí)工作的重中之重。希望我們的勞動(dòng)不會(huì)被浪費(fèi)。開創(chuàng)服務(wù)工作新局面。所謂大河有水小河滿。同時(shí)也及時(shí)將工作人員的期望心聲通過(guò)正常渠道上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，期望領(lǐng)導(dǎo)予以解決。為更好的協(xié)助部門經(jīng)理做好日常工作，今年以來(lái)領(lǐng)班一直進(jìn)行常白班制。負(fù)責(zé)廳面的醬料運(yùn)轉(zhuǎn)。二、管理方面：上級(jí)是下級(jí)的模范，我一直堅(jiān)持以身作則，所以我的班組非常團(tuán)結(jié)。由于后勤部分人員思想過(guò)于反常，沒(méi)法溝通，導(dǎo)致監(jiān)督力度不到位。開張初，各項(xiàng)工作有待理順。除每天上常白班外。切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其它工作對(duì)于經(jīng)理安排的各項(xiàng)工作我們總是不折不扣的完成。思想工作的內(nèi)容在不斷的變化。 “二查”制度即搞完衛(wèi)生本人自查、要求領(lǐng)班復(fù)查。做到讓服務(wù)員既做好公司工作又不誤家里的事宜，我們采取領(lǐng)班每天跟白班的方式，使領(lǐng)班將能操的心都
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1