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科研工作總結1與科研工作總結4篇匯編-在線瀏覽

2024-11-23 00:46本頁面
  

【正文】 的科研月活動方案,分工明確,責任到人,落實到位,確保了科研月活動的順利開展,不走過場。7月29日,崔永軍校長主持召開了全體員工科研活動月的動員大會,孫躍禮主任在會上作了具體安排和部署,鼓勵員工人人參與,責任到教研組,并公布了每個同志具體參與的活動,每個教研組的具體負責人。公司班子成員分到每個活動中去,以點帶面,保證了活動的順利開展。讀書能夠使員工不斷增長教育智慧,能夠使員工的教育方法閃耀睿智的光芒,能夠實現(xiàn)員工能力的提升和生命的升華。為了使讀書活動不流于形式,我們要求每位參與讀書活動的老師寫出讀書筆記,每人寫出一篇心得體會,目前已全部上交教導處,公司進行了檢查和評選,對20名優(yōu)秀者進行了表彰。為熟練掌握本學科課程標準,要求員工學習新課標,做到正確、全面、深入地解讀課標,對照課標搞教研和科研,按照課標建議開展課堂教學,進一步提升和轉變課程理念、教學方式和評價方式。參賽的同志認真準備,先在教研組內進行比賽,最后,語、數(shù)、英三個大組每組派兩名選手,政治、史地、理化生、音體美各一名選手,共10名選手參加公司的決賽?!拔业哪J轿业恼n”教學觀摩、展示活動在去年 “我的模式我的課”活動基礎上,我校繼續(xù)開展這一活動,我們成立了備課組,各組都建立了自己的教學模式,進行有目的的訓練,以達成高效的教學模式,我校還進行了“我的模式我的課”比賽活動,最后,獲獎員工進行了公開課展示,給老師們提供了學習、觀摩的機會?;顒悠陂g,我們與縣城這幾所公司進行了交流,把優(yōu)秀選手,送出去請進來,互相各公司要結合本次活動的主題開展名師、名校長交流和專家講座活動。同時,公司還準備在全國農語會援助活動中,讓老師們得到幫助和收益。目前已有12個課題研究報告交至教導處,公司也以評出一二三等獎進行了表彰。三、認真總結,反思提升。個別員工教學方法單一,達不到有效教學課堂。部分員工參與聽課活動不積極?!罢f課標說教材”活動,一些老師把他們當成說課來進行,沒有達到預期的效果。有些教研組上交的資料,質量不高,真實性低,有完成任務的色彩。(二)今后的打算新員工要加強成長步伐。因此,公司應注重新員工的學習引領和培訓,真正落實好“青藍工程”建設。每個教研組,尤其是教研組長,除完成常規(guī)教學任務外,要在教研組建設和組織上多思考,應就怎樣把教研組搞得有特色,有亮點開展深入研究,各教研組必須致力于發(fā)展培養(yǎng)出46名優(yōu)秀員工。自我發(fā)展的途徑,除公司統(tǒng)一方式外,更重要的靠自身尋求,加強自我學習。科研月活動雖然結束了,通過這次活動我校員工教研水平得到了普高提高,也使一批年輕員工脫穎而出,在活動中,大家相互交流,共同學習共同提高,發(fā)揮了集體的智慧,在研究交流、互動的思想碰撞中,博采眾長,打造高效的課堂,對我校員工素質的提高起到了重要的作用。八月科研工作總結二自八月份義煤公司第四屆科技大會召開以來,我單位緊緊圍繞生產經營中的技術難題,積極開展科技攻關,為安全生產提供了有力的科技支撐,根據(jù)義煤發(fā)(20xx)149號文件通知,現(xiàn)將科技工作總結如下:一、主要成績八月份至今,隨著項目部數(shù)量的增多,隊伍的壯大,我單位科技創(chuàng)新工作穩(wěn)步增強。同時,我單位明確目標,突出重點,加強攻關,加大科技創(chuàng)新力度,推進企業(yè)快速發(fā)展,具體科技創(chuàng)新方面立項16項,入圍16項,獲獎11項,論文發(fā)表5篇。二、主要經驗和做法(一)領導重視,為抓好科技工作提供了先決條件“科學進步是企業(yè)發(fā)展第一推動力”。針對公司目前成立項目部較多,且很多均是剛成立的施工隊伍,井下施工作業(yè)方式落后,公司領導堅定依靠科技手段保安全生產的信心,努力采取各種措施降低成本,達到提高效益的目的。另外對井下作業(yè)人員,采取脫產和業(yè)余培訓相結合的形式,全面提高全體員工的綜合素質,為科技工作的開展打下了堅實的基礎。(二)打造亮點,促進科技市場高效規(guī)范運作定時召開技術例會,相互交流,激發(fā)創(chuàng)新靈感自八月份來,公司定于每月第一周的禮拜二召開技術例會,會議由生產技術部組織和牽頭,公司領導主持,機關各部室和項目部技術人員參加。全體參會人員任何有解決方案均可舉手發(fā)言,最后公司領導根據(jù)問題和方案進行補充,使方案達到最優(yōu)化。大家都來之不同的礦,不同的生產條件,提出來的問題有共性,也有差異,這樣子的分享交流,不僅激發(fā)了創(chuàng)新靈感,而且使公司技術人員的素養(yǎng)得到了整體的提高,同時為科技創(chuàng)新提供了一個交流和發(fā)展平臺。鑒于此種局面,公司大力、強制推廣光面爆破,要求項目部成立光爆管理小組,技術人員作為主要負責人,必須熟悉光面爆破的原理,根據(jù)工作面的實際條件,制定詳實的爆破參數(shù)圖表,然后對全體職工進行培訓,同時到工作面跟班督促,大大提高了巷道光爆成型。同時,要求技術人員對光爆進行總結,以論文的形式報公司科技部門,擇優(yōu)發(fā)表。安全生產提高的同時,工程質量必須做精、做細。而公司技術部、安監(jiān)科等業(yè)務科室聯(lián)合每季度展開質量標準化檢查,采用評分制標準,對達到標準的進行獎勵,不合格的進行處罰。為公司打造本質安全性企業(yè)奠定了堅實的基礎?!靶铝x煤礦11011首采工作面u型棚支護改革”獲獎且論文在《義煤科技》中發(fā)表?!耙藻^索為主的復合支護在煤巷中的應用”獲獎且在《煤礦開采》中發(fā)表。(二)、技術革新:“新安煤礦16采區(qū)回風立井穩(wěn)車基礎快速施工方法”,16采區(qū)回風立井建井初期,穩(wěn)車基礎施工作為施工中的難點,需要制作100多個模盒及逐一測量放線,既浪費工時又易出差錯?!胺稚冉M裝法在新安煤礦中16回風立井井架安裝中的應用”,第一項目部成功使用井架分扇組裝法,由過去的安裝一座ⅵ改型鋼結構井架施工工期9到10天,減少到現(xiàn)在5到7天時間,既縮短了工期,同時也取得了很好的經濟效益,至少為項目部節(jié)約各項費用6萬元。初步估計,這項改造為建井施工節(jié)約成本約10萬元。通過在使用過程中的不斷改進,側裝機在煤巷掘進中正在發(fā)揮越來越大的作用,已成為我們煤巷掘進不可或缺的設備?!?
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