商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)范文與商務(wù)經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié)范文匯編-在線瀏覽
2024-11-22 23:53本頁面
【正文】 外業(yè)就要保證一天有效的直接拜訪量。言出必行。但也要靈活運(yùn)用這些工作描述，一方面要有效激勵團(tuán)隊(duì)奮發(fā)向上，但要有保證激勵措施不是團(tuán)隊(duì)的負(fù)擔(dān)。首先是做事的原則。規(guī)則，就是天下欣網(wǎng)對員工行事的原則和標(biāo)準(zhǔn)。不能叫員工口服心不服。同時(shí)要以人為本。作為商務(wù)經(jīng)理，在“言”與“行”之間，更看重“行”。不解決任何問題的事情。做事要積極，說話要謹(jǐn)慎。用老百姓的話說叫“禍從口出”，沒那么嚴(yán)重的話，起碼也是“言多語失”。在私下不要涉及過多的工作，但工作時(shí)候要少談些私下的個(gè)人私事來尋求開心。我們常說一個(gè)人身體力行，那叫直接經(jīng)驗(yàn)。你多聽點(diǎn)間接經(jīng)驗(yàn)，也有好處。用商務(wù)經(jīng)理的直接經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)員工但不要成為說教。這種謹(jǐn)慎在《論語》中被概括為“如臨深淵，如履薄冰”。多思、多想、多聽、多看、謹(jǐn)言、慎行，這么做的好處就是“寡悔”，讓商務(wù)經(jīng)理少一點(diǎn)后悔。人一旦知道做錯(cuò)的時(shí)候，一切皆成定局，無法挽回。商務(wù)經(jīng)理的言行對員工的認(rèn)同感會起到一定的作用。要想員工的激情調(diào)動起來，始終如一的夢想。從理性角度看重復(fù)能夠幫人了解所應(yīng)該做的。確定明確可信的目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)短期的銷售指標(biāo)從主要利益相關(guān)者那里獲得承諾。也許不總是能得到所期望的承諾，但我們認(rèn)為要做到同上司良好的關(guān)系和下屬較好的聽從自己的領(lǐng)導(dǎo)，則要從透明的溝通方式做起。商務(wù)經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié)范文xx年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹省交通集團(tuán)《高速公路營運(yùn)管理試行規(guī)范》的要求，緊緊圍繞公司“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針。一年來，本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神，按照總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的部署，完成好本職工作。二、以人為本，充分調(diào)動員工的積極性和主動性。按照現(xiàn)有人員配置，完善崗位設(shè)置，有力保證了機(jī)電管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。在此基礎(chǔ)上，要求業(yè)務(wù)線條的隧道管理所、監(jiān)控中心貫徹執(zhí)行部門會議、學(xué)習(xí)制度。加強(qiáng)部門員工的思想工作，提高員
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