商務經(jīng)理年度工作總結范文與商務經(jīng)理年終個人工作總結范文匯編-預覽頁
【正文】 人有個較高的收入。對待工作，也有分寸需要把握，雖然商務經(jīng)理要作好分內分外的工作，但一切要把握個度，有句話是：過猶不及，商務經(jīng)理要在大方面把握團隊的思路。商務代表完成多少產值和凈業(yè)績。言出必行。首先是做事的原則。不能叫員工口服心不服。作為商務經(jīng)理，在“言”與“行”之間，更看重“行”。做事要積極，說話要謹慎。在私下不要涉及過多的工作，但工作時候要少談些私下的個人私事來尋求開心。你多聽點間接經(jīng)驗，也有好處。這種謹慎在《論語》中被概括為“如臨深淵，如履薄冰”。人一旦知道做錯的時候，一切皆成定局，無法挽回。要想員工的激情調動起來，始終如一的夢想。確定明確可信的目標。也許不總是能得到所期望的承諾，但我們認為要做到同上司良好的關系和下屬較好的聽從自己的領導，則要從透明的溝通方式做起。一年來，本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級及公司的有關指示精神，按照總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的部署，完成好本職工作。按照現(xiàn)有人員配置，完善崗位設置，有力保證了機電管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。加強部門員工的思想工作，提高員工對公司的認同感、集體感，倡導部門員工愛崗敬業(yè)的熱情。三、完善、優(yōu)化了公司機電軟硬件系統(tǒng)，保障全線設備、設施穩(wěn)定運行。根據(jù)合同的要求，督促跟進建設方對公司機電工程的收尾和完善工作，督促承包商對一些存在缺陷的工程進行改造、完善。根據(jù)行業(yè)慣例和合同要求，要求承包商追加相關技術資料。同時，組織對公司管理中心環(huán)境監(jiān)控工程、xx收費站防雷系統(tǒng)工程及其它一些收費站車道系統(tǒng)工程的改造工作。及時對損壞的設備設施進行修復、更換、調試。五、基本完成公司質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作。六、指導、督促隧道管理所完成各項管理工作。督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墻的砌建，消除了雨天水淹隧道機電設備的隱患。一年來，義務消防隊對2起發(fā)生在隧道區(qū)域的突發(fā)事件進行快速排除，遏制了惡性事故的發(fā)生，確保了隧道
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