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商務經(jīng)理年度工作總結范文與商務經(jīng)理年終個人工作總結范文匯編(存儲版)

2024-11-22 23:53上一頁面

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【正文】 的建設。一年來,結合公司全面導入質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的契機。督促隧管理所對隧道照明燈具進行編號,使隧道燈具的運行和維護管理序目清晰。責成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統(tǒng)時控開關的安裝,消除了隧道口白日開燈的不必要浪費。確保聯(lián)網(wǎng)收費各項設備設施正常運作,有力保證了聯(lián)網(wǎng)收費數(shù)據(jù)準確。根據(jù)管理的需要,今年7月—10月,本人組織對湯坑隧道監(jiān)控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統(tǒng)工程的完善。一年來,本人在公司總經(jīng)理的正確領導下,在分管領導的指導下,優(yōu)化、完善了公司的機電軟硬件系統(tǒng),保障全線設備設施穩(wěn)定運行。一年來,收到了較為良好的效果,促進了工作的發(fā)展,營造了良好的工作氛圍。強化管理,開拓進取,較為出色地完成了各項工作任務,現(xiàn)將本人一年來的主要工作總結如下:一、遵紀守法,遵守公司的規(guī)章制度。從情感角度看,它滿足了人們需要聯(lián)合并成為集體一部分的需求。少點錯誤世上沒有賣后悔藥的。而聽聽別人的經(jīng)驗教訓,包括他經(jīng)歷的坎坷,走過的彎路,那是間接經(jīng)驗。我認為這點很重要,如果不做到這點,對商務經(jīng)理或者團隊形成惡劣的影響商務經(jīng)理要少說多做。對每個員工要一視同仁,不能拿商務經(jīng)理的身份壓員工,不要無故向員發(fā)脾氣來發(fā)泄自己的工作壓力,與員工溝通做到大家都能接受。以上我們堅決保證部門的執(zhí)行力。也就是說,你在什么位置上,要做好本分,這是當代社會特別應該提倡的一種職業(yè)化的工作態(tài)度。在其位,就要謀其政。同時如果是電話部門就要保證一天有效的電話拜訪,如果是外業(yè)就要保證一天有效的直接拜訪量。規(guī)則,就是天下欣網(wǎng)對員工行事的原則和標準。不解決任何問題的事情。我們常說一個人身體力行,那叫直接經(jīng)驗。多思、多想、多聽、多看、謹言、慎行,這么做的好處就是“寡悔”,讓商務經(jīng)理少一點后悔。從理性角度看重復能夠幫人了解所應該做的。商務經(jīng)理年終個人工作總結范文xx年,本人在公司領導的正確領導下,認真貫
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