【正文】 二名，并有5人進(jìn)入全省前三十名，1名局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)組前十名，2名干部進(jìn)入50周歲以上組前十名，成為全省唯一在各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)均有收獲的參賽單位。二是積極開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議，全面提速作風(fēng)效能。定期開(kāi)展巡察、審計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察和明查暗訪，組織開(kāi)展勤廉“雙述雙評(píng)”，強(qiáng)化監(jiān)督制約。市局在全市行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中繼續(xù)保持第一，五分局還作為地稅系統(tǒng)的唯一基層站所代表在市民主評(píng)議行風(fēng)總結(jié)推進(jìn)會(huì)上做了交流發(fā)言。這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)市委、市政府和上級(jí)局的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)社會(huì)各界和廣大納稅人的大力支持，更凝聚了全局干部職工的智慧、心血和汗水。主要表現(xiàn)在：一是爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)還不強(qiáng)，創(chuàng)建成果和先進(jìn)榮譽(yù)還不夠多，直接成為“三個(gè)一流”考核木桶上的短板；二是干部的改革創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新熱情還沒(méi)有被有效激發(fā)，創(chuàng)新工作的層次和名次還不夠高；三是隊(duì)伍素質(zhì)還不能適應(yīng)專(zhuān)業(yè)化和信息化管理的需要，執(zhí)行力有待進(jìn)一步提高；四是黨風(fēng)廉政建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。地稅局年終工作總結(jié)范文（二）20xx年，我局圍繞“文化引領(lǐng)共建和諧、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展”的工作主題，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)多變、收入壓力加大、征管格局調(diào)整、組織目標(biāo)拉升的新情況、新形勢(shì)，迎難而上，負(fù)重拼搏，舉全局之力推進(jìn)更高水平的“三個(gè)一流”建設(shè)，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。%?；A(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量、稅收收入質(zhì)量和征管狀況總體評(píng)價(jià)等各項(xiàng)指標(biāo)在市局通報(bào)中均名列前茅。建立多部門(mén)、多單位共同參與的聯(lián)動(dòng)稅收保障機(jī)制，加強(qiáng)第三方信息的綜合分析、利用，及時(shí)把握潛在的稅源分布和稅收增減因素，增強(qiáng)組織收入合力，取得了積極成效。二是環(huán)節(jié)管理促增收。在房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷的情況下，全年共清理稅款4700萬(wàn)元。全年開(kāi)展稅收評(píng)定4312戶(hù)次，；全年共檢查企業(yè)66戶(hù)，大要案2起，查補(bǔ)入庫(kù)總額3500萬(wàn)元。四是引入中介結(jié)“稅”果。2家中介機(jī)構(gòu)全年對(duì)全市23個(gè)建筑項(xiàng)目、3個(gè)土地增值稅項(xiàng)目開(kāi)展清算，有效支撐了稅收的增長(zhǎng)。20xx年x月，我局全面完成稅源專(zhuān)業(yè)化管理改革，稅源專(zhuān)業(yè)化管理新模式基本到位，并逐漸煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。突破屬地管理體制，以分類(lèi)分級(jí)為基礎(chǔ)，明確了“征、評(píng)、管、查”各環(huán)節(jié)的職能，合理設(shè)置納稅服務(wù)局（第一分局）、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控局（與數(shù)據(jù)管理科合署辦公）、重點(diǎn)稅源管理分局（第五分局）、重點(diǎn)行業(yè)管理分局（第二分局）、一般稅源管理分局（第三分局、第四分局）和稽查局等專(zhuān)業(yè)化管理機(jī)構(gòu)。對(duì)傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面改造，將稅種管理、稽查選案等納入風(fēng)險(xiǎn)管理體系，建立了“信息采集信息核實(shí)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)績(jī)效評(píng)估”的運(yùn)行機(jī)制。三是專(zhuān)業(yè)化崗責(zé)體系基本形成。對(duì)一些專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、集約化程度高的復(fù)雜事項(xiàng)，組建專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)予以處置。（三）納稅服務(wù)品質(zhì)提升。一是辦稅服務(wù)快捷方便。按照征管改革后的崗責(zé)要求，健全初次納稅鑒定、低度風(fēng)險(xiǎn)推送及應(yīng)對(duì)機(jī)制，建立電子檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)征評(píng)管查信息共享，對(duì)外防止納稅人重復(fù)報(bào)送，切實(shí)減輕納稅人負(fù)擔(dān)。二是征納溝通和諧順暢。強(qiáng)化“納稅人學(xué)?！苯ㄔO(shè)，提升培訓(xùn)實(shí)效。探索開(kāi)辦提高班，就土地增值稅清算等復(fù)雜業(yè)務(wù)對(duì)稅務(wù)中介實(shí)施集中培訓(xùn)，通過(guò)稅務(wù)中介規(guī)范納稅人涉稅財(cái)務(wù)處理水平。每月編發(fā)《涉稅信息月報(bào)》，宣傳和解讀稅收政策、服務(wù)舉措。三是品牌服務(wù)花開(kāi)萬(wàn)家。依托省創(chuàng)意文化類(lèi)重大項(xiàng)目——東方鹽湖城，創(chuàng)辦“稅收文化創(chuàng)意主題公園”。（四）依法行政縱深推進(jìn)。在制度建設(shè)上，深化稅務(wù)行政審批制度改革，將31大類(lèi)、241項(xiàng)涉稅審批事項(xiàng)，全面納入辦稅大廳辦理；修訂重大案件審理操作規(guī)程，統(tǒng)一房地產(chǎn)業(yè)執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)；積極開(kāi)展省局依法行政示范單位創(chuàng)建，規(guī)范行政權(quán)力行使。在稅務(wù)稽查上，充分運(yùn)用集約化稽查模式，科學(xué)配置稽查資源，有效實(shí)行分級(jí)分類(lèi)管理，加大重點(diǎn)稅源戶(hù)監(jiān)控力度和重大涉稅案件查處力度，全年合計(jì)查補(bǔ)入庫(kù)3500萬(wàn)元，提高稽查的打擊力和威懾力。20xx年，通過(guò)全局上下的共同努力，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，獲得了十余項(xiàng)集體榮譽(yù)，如地稅系統(tǒng)依法行政示范單位、省創(chuàng)建群眾滿(mǎn)意基層站所示范單位、市勤政廉政好班子、市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、市“巾幗文明崗”、地稅系統(tǒng)“稅苑道德講堂示范點(diǎn)”、市“支持地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，市局黨組被評(píng)為市“優(yōu)秀班子”，納服局被市委市政府表彰為市“五星級(jí)服務(wù)科室”，“D稅服務(wù)1+1”項(xiàng)目被評(píng)為市優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。（一）稅費(fèi)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。，%，%。一方面強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成合力。另一方面強(qiáng)調(diào)統(tǒng)籌兼顧，落實(shí)措施。在抓好難點(diǎn)稅源上，率先在全省構(gòu)建“地圖式稅源交換管理系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)土地使用稅等稅源的全面、實(shí)時(shí)、可視化管理和監(jiān)控，%；深化土地增值稅“模板式”清算，把握好扣除項(xiàng)目這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善建設(shè)成本“警戒線”，%。在服務(wù)地方發(fā)展上，認(rèn)真做好“營(yíng)改增”試點(diǎn)各項(xiàng)工作，向國(guó)稅移交“營(yíng)改增”納稅人1300多戶(hù)，涉及稅款9000多萬(wàn)元；積極開(kāi)展經(jīng)濟(jì)和稅收信息調(diào)研，共有7篇信息被國(guó)辦采用，開(kāi)展對(duì)全區(qū)2萬(wàn)多戶(hù)中小企業(yè)稅費(fèi)調(diào)查，調(diào)研成果得到國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)和總局領(lǐng)導(dǎo)的批示；認(rèn)真落實(shí)結(jié)構(gòu)性減免、優(yōu)惠稅率等各類(lèi)優(yōu)惠政策，其中小微企業(yè)減免增長(zhǎng)57%；堅(jiān)持社保同征同管，加強(qiáng)與人社、財(cái)政、信訪、法院等單位的溝通聯(lián)系，維護(hù)企業(yè)職工基本權(quán)益，%。20xx年，在省局的統(tǒng)一部署下，地稅局緊扣“三個(gè)一流”建設(shè)工作主線，通過(guò)深化征管改革，促進(jìn)業(yè)務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型。加強(qiáng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)痕跡管理系統(tǒng)，有效地解決數(shù)據(jù)管理工作中存在的問(wèn)題；相繼開(kāi)發(fā)物業(yè)管理公司行業(yè)稅收模型、“股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得稅風(fēng)險(xiǎn)電子模型”、投資管理公司行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)模型、“房、土稅稅源分析”模型，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的精準(zhǔn)度；在全局廣泛征集各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，20xx年由基層分局發(fā)現(xiàn)的有效風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)達(dá)77個(gè)，貢獻(xiàn)稅款891萬(wàn)元；加大第三方數(shù)據(jù)利用力度，從法院和國(guó)土局的信息中，抓取部分重大涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)推送。%，%。我們將稅法遵從度和公眾滿(mǎn)意度“雙提升”作為目標(biāo)取向，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、拓展服務(wù)載體、提高服務(wù)質(zhì)效。在加強(qiáng)納稅人權(quán)益保護(hù)上，針對(duì)不同層次納稅人的特點(diǎn)，共開(kāi)展區(qū)“納稅人之家”活動(dòng)10場(chǎng)次；定期舉辦“納稅人學(xué)?！?，累計(jì)開(kāi)班16場(chǎng)次；聯(lián)合國(guó)稅開(kāi)展“納稅服務(wù)開(kāi)放日”活動(dòng)，拉近征納距離；率先在全省啟動(dòng)實(shí)施納稅維權(quán)專(zhuān)業(yè)化協(xié)作戰(zhàn)略，開(kāi)展納稅維權(quán)服務(wù)、防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指導(dǎo)活動(dòng)。創(chuàng)新推出“智能‘減負(fù)擔(dān)’，‘綠色’增滿(mǎn)意”納稅服務(wù)舉措，以智能管理促進(jìn)效能革命，以成本控制實(shí)現(xiàn)征納“雙減負(fù)”，此舉被總局匯編在冊(cè)，并在20xx年全國(guó)納稅服務(wù)工作會(huì)議上進(jìn)行交流。20xx年，地稅局以建設(shè)有特色的地稅文化為契機(jī)，開(kāi)展一系列行之有效的活動(dòng)，提高了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在提升干部素質(zhì)上，全年開(kāi)展分級(jí)分類(lèi)培訓(xùn)30場(chǎng)次，900人次參與培訓(xùn)，全面提升干部的綜合素質(zhì)和崗位勝任能力；通過(guò)公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、測(cè)評(píng)推薦和定期交流等形式，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，激發(fā)隊(duì)伍活力。20xx年，在基層政風(fēng)行風(fēng)民主測(cè)評(píng)中，地稅局綜合得分位列執(zhí)法部門(mén)第一。過(guò)去的一年里，在市局和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣大干部職工經(jīng)受住了復(fù)雜形勢(shì)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，完成了稅源專(zhuān)業(yè)化管理改革的階段性任務(wù)，打開(kāi)了新時(shí)期工作的良好局面。一、夯稅基，增實(shí)力，稅收職能作用明顯。認(rèn)真落實(shí)收入責(zé)任制和聯(lián)動(dòng)機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅種進(jìn)行稅源分析預(yù)測(cè)，％，在全市稅收收入質(zhì)量監(jiān)控考核中位居前列。二是多措并舉筑牢稅源基礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)限售股轉(zhuǎn)讓的個(gè)人所得稅跟蹤管理，清理外籍個(gè)人基本信息，推進(jìn)外籍個(gè)人所得稅軟件上線，%。完善委托代征、個(gè)體定額核定和稅源登記管理，%。三是重拳出擊強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。建設(shè)“企業(yè)所得稅分行業(yè)預(yù)警稅收風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模型”，獲全市模型競(jìng)賽二等獎(jiǎng)。通過(guò)稽查應(yīng)對(duì)高等風(fēng)險(xiǎn)96戶(hù)，其中，查處100萬(wàn)元以上大要案2件，%。二、抓重點(diǎn)，促改革，服務(wù)水平大幅提升。地稅局在吸取其他區(qū)（縣）先進(jìn)做法的基礎(chǔ)上，開(kāi)展深化改革大討論11場(chǎng)次，聽(tīng)取基層干部意見(jiàn)，調(diào)整機(jī)構(gòu)及其職能：改革耕契兩稅管理體制，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理前移事項(xiàng)和耕契兩稅業(yè)務(wù)“同城通辦”，實(shí)行個(gè)人二手房轉(zhuǎn)讓稅收一體化征收；稽查局加掛市局稽查局第四分局牌子，全面實(shí)行一級(jí)稽查模式；成立檔案管理中心，實(shí)現(xiàn)檔案實(shí)體化、信息集中化，全年掃