商務(wù)總監(jiān)工作計劃與商務(wù)總監(jiān)的工作計劃匯編-在線瀏覽
2024-11-22 23:47本頁面
【正文】 同樣也是至關(guān)重要的事情?？梢姡N售計劃的重要性。定期的銷售總結(jié)：其實，銷售總結(jié)工作是需要和銷售計劃相結(jié)合進行的。當(dāng)然，我們可能也會碰上銷售不成功的案例。定期的銷售總結(jié)同時也是我與銷售人員的交流溝通的好機會。以便我以及可以給予他們幫助，從而使整個銷售過程順利進行。要知道，我們不打無準(zhǔn)備之仗。銷售團隊的管理：銷售團隊的管理可以說是一個學(xué)問，也是公共關(guān)系的一個重要方面。很好的完成銷售任務(wù)，起決定性左右的就應(yīng)該是銷售團隊。感覺加入我們的銷售團隊就像加入了一個溫馨的大家庭中間。公司為大家創(chuàng)造了很好的企業(yè)文化，同時也給大家提供和搭建了很好的銷售平臺，所以，銷售人員應(yīng)該感覺到滿足，并胸懷感恩的心，我希望能讓每一位銷售人員學(xué)到相應(yīng)的東西。對于很好的完成銷售指標(biāo)，績效考核是一個比較直接的數(shù)據(jù)。根據(jù)公司上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，詳細的落實到每一位銷售人員的身上。銷售人員的培訓(xùn)：商務(wù)總監(jiān)的工作計劃銷售總監(jiān)是公司上級領(lǐng)導(dǎo)與銷售人員和具體工作之間的紐帶，銷售總監(jiān)與銷售團隊代表著公司的形象與品牌，對銷售人員而言，銷售總監(jiān)代表著管理、指令、紀(jì)律、執(zhí)行力以及提高收入、晉升職位的代言者。承上啟下的銷售工作，除了要忠實履行本崗位職責(zé)，更要有清醒的市場意識、經(jīng)營意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識，要求自己有掌控、駕馭、分析、解決問題的能力和強烈的使命感。一開始，我是不能夠即時知道每位銷售人員的特色在哪里，需等完全了解的時候，就應(yīng)該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢，如果某個別銷售人員存在可挖掘的潛力，我會對其進行相應(yīng)的督導(dǎo)，我們相互學(xué)習(xí)，幫助完成公司下達的銷售指標(biāo)，從而來彌補其不足之處。2. 擬訂年度銷售計劃，分解目標(biāo)，報批并督導(dǎo)實施。4. 匯總市場信息，提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議。6. 關(guān)注所轄人員的思想動態(tài)，及時溝通解決。8. 參與重大銷售談判
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1