新員工試用期考核管理辦法-在線瀏覽
2025-07-16 20:17本頁面
【正文】 考核主要由思想態(tài)度、道德品質(zhì)、組織紀(jì)律、專業(yè)技能、文字綜合能力、組織管理能力、工公司 LOGO 版本 /編號(hào)信息 第 2 頁 共 4 頁 作態(tài)度、工 作效率、工作實(shí)績以及用人部門確定的考核內(nèi)容等方面的要素組成。 1）發(fā)現(xiàn)與招聘職位任職資格條件不符、有弄虛作假行為者； 2）違犯國家法律、法規(guī)，并受到處罰者； 3）工作不負(fù)責(zé)任，推諉扯皮，消極被動(dòng)，貽誤工作，造成一定損失及后果者； 4）業(yè)務(wù)素質(zhì)差、工作能力弱、不勝任本職工作，經(jīng)常完不成工作任務(wù)者 。 考核時(shí)間：新員工試用期的每月 25日。 考核辦法：新員工試用期前五個(gè)月必須按時(shí)提交《月度工作小結(jié)》，真實(shí)反映月度工作情況，由新員工直接上級(jí)對(duì)新員工月度表現(xiàn)出具評(píng)價(jià)意見 （優(yōu)秀、良好、注意、不合格）， 人力資源部 根據(jù)評(píng)價(jià)考核并跟蹤。 第二部分：培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況。 考核形式：新員工《培訓(xùn)記錄表》、培訓(xùn)考核成績或培訓(xùn)總結(jié)、提案。新員工直接上級(jí)及 人力資源部對(duì)相關(guān)材料進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果納入試用期考核范圍。 公司 LOGO 版本 /編號(hào)信息 第 3 頁 共 4 頁 考核時(shí)間：新員工試用期第六個(gè)月。 考核辦法： 一線員工：轉(zhuǎn)正當(dāng)月，提交《員工轉(zhuǎn)正審批表》、《述職報(bào)告》報(bào)批。 由相關(guān)人員對(duì)其試用期表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)估。 2）部門主管以下職位新員工，由其直接上級(jí) 1 名、本部門同級(jí) 2 名分
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