施工現(xiàn)場(chǎng)管理考核辦法(20xx)-在線瀏覽
2025-07-16 20:52本頁(yè)面
【正文】 次 ，日常評(píng)分的平均值占月度評(píng)分的 20%。 月度考核與綜合考核重疊時(shí)，以綜合考核為準(zhǔn)。 第五條 考核 內(nèi)容 ： 一、日?？己?、月度考核 ： 2 以 施工 現(xiàn)場(chǎng) 為主體 ， 根據(jù)不同季節(jié)、 不同工程對(duì)象的施工情況確定 檢查項(xiàng)目?？己朔譃?七 個(gè)方面：施工管理、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、 機(jī)電管理 、 工程 技術(shù) 檔案、 安全 管理 檔案、勞務(wù)管理 。（ 施工現(xiàn) 場(chǎng) 檢查評(píng)分表詳見附表） ⒈所有受檢項(xiàng)目從基礎(chǔ)墊層以上施工開始參與考核、評(píng)比，墊層施工以下項(xiàng)目只接受檢查，不參加評(píng)比。 二、綜合考核： 以項(xiàng)目管理為 主 體， 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、合同履約、成本管理以及財(cái)務(wù)核算采取綜合檢查、現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)、情況通報(bào)、評(píng)分排名、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)、整改復(fù)查的方法進(jìn)行管理考核。 滿分 100 分，其中： 施 工現(xiàn)場(chǎng) 40分、合同履約 20 分、成本控制 20 分、財(cái)務(wù)核算 20 分 。 對(duì)連續(xù)二次月度 考核排名倒數(shù)后三名的工程項(xiàng)目要加倍處罰，處罰當(dāng)月兌現(xiàn)。 在年度考核中 每發(fā)生一次 總分減 3分。 二、綜合考核 獎(jiǎng)罰辦法 ： ⒈在綜合考核排名前三名的并且綜合評(píng)分 90 分以上的工程項(xiàng)目，在綜合考核中對(duì)項(xiàng)目部分別給予 4000 元、 3000 元、 2021 元的獎(jiǎng)勵(lì)； ⒉在綜合考核排名后三名的并且綜合評(píng)分低于 70 分的工程項(xiàng)目，在綜合考核中對(duì)項(xiàng)目部分別
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