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市自來水公司上半年工作總結(jié)與市節(jié)水辦上半年工作總結(jié)及下半年工作安排匯編-在線瀏覽

2024-11-22 22:49本頁面
  

【正文】 嚴(yán)厲打擊偷盜水現(xiàn)象,堅決杜絕人情水、人情表等現(xiàn)象發(fā)生;五是進一步加快規(guī)范表坑工作。水價改革直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟效益。下半年,我們要繼續(xù)加大攻堅力度,成立專門的水價改革攻堅小組,盡早完成水價調(diào)整工作,為公司的發(fā)展注入一股新的力量。一、任務(wù)指標(biāo)完成情況上半年供水總量*****萬噸,比去年同期***萬噸,上升了****個百分點;向外售水*****萬噸,與去年同期***萬噸基本持平;上半年月平均水損*****%,比去年同期月平均水損*****%上升了****個百分點,比年初目標(biāo)**%上升了****個百分點;上半年完成各種經(jīng)濟收入*****萬元,占全年任務(wù)***萬元的****%。上半年周檢水表***塊,點全年任務(wù)***塊的**%,首檢水表***塊,占全年任務(wù)****塊的****%;上半年規(guī)范不符合標(biāo)準(zhǔn)井表坑**個,占全年任務(wù)***個的****%;水費一科規(guī)范**個,占任務(wù)***個的**%,水費二科**個,占全年任務(wù)**個的**%;上半年電費支出****萬元,占任務(wù)*萬元的****%;二、取得的主要成績*、措施得力,確保了城區(qū)供水安全上半年,供水總量*****萬噸,售水總量*****萬噸。*月份,我們派一名水質(zhì)化驗員到鄭州學(xué)習(xí)水質(zhì)化驗知識,并到安陽購置了濾器、玻璃器皿等多種化驗器材,增加了耗氧量化驗指標(biāo),大大地提高了我們的化驗水平,使城市供水水質(zhì)更加優(yōu)良。上半年新鋪設(shè)南二環(huán)東段dn***pvc管****米,dn***pvc管****米;槐樹池dn***pvc—u管***米;行政中心dn***pvc球墨鑄鐵管****米;dn**以上零量戶接水***多米,滿足了信訪局、藥檢局、力源熱力公司、保潔公司、槐樹池、清華苑等用戶的用水需求,新接總表**塊,發(fā)展用戶***戶。二是規(guī)范了收費管理。三是壓縮開支,降低辦公費用。一、任務(wù)指標(biāo)完成情況,比去年同期321萬噸,;,與去年同期225萬噸基本持平;%,%,比年初目標(biāo)17%;,%。上半年周檢水表348塊,點全年任務(wù)810塊的43%,首檢水表736塊,%;上半年規(guī)范不符合標(biāo)準(zhǔn)井表坑66個,%;水費一科規(guī)范53個,占任務(wù)230個的23%,水費二科13個,占全年任務(wù)20個的65%;,%;二、取得的主要成績措施得力,確保了城區(qū)供水安全上半年。4月份,我們派一名水質(zhì)化驗員到鄭州學(xué)習(xí)水質(zhì)化驗知識,并到安陽購置了濾器、玻璃器皿等多種化驗器材,增加了耗氧量化驗指標(biāo),大大地提高了我們的化驗水平,使城市供水水質(zhì)更加優(yōu)良。上半年新鋪設(shè)南二環(huán)東段dn150pvc管1000米,dn200pvc管1000米;槐樹池dn100pvc—u管300米;行政中心dn300pvc球墨鑄鐵管1100米;dn75以上零量戶接水700多米,滿足了信訪局、藥檢局、力源熱力公司、保潔公司、槐樹池、清華苑等用戶的用水需求,新接總表63塊,發(fā)展用戶551戶。二是規(guī)范了收費管理。三是壓縮開支,降低辦公費用。同時,在車輛管理、用電管理、機械維修等方面都采取了相應(yīng)措施,取得了顯著成績,降低了供水成本。上半年規(guī)范城區(qū)內(nèi)不符合標(biāo)準(zhǔn)井表坑66個,規(guī)范不同性質(zhì)用水戶50余戶,無一起工程事故和不安全事故發(fā)生。公司網(wǎng)站的成立,使公司各科室及時掌握了供水方面的相關(guān)數(shù)據(jù),開通一條便捷的通道,大大提高了工作效率。同時,國際互聯(lián)網(wǎng)的開通,大大開闊了職工的視野,提高了職工的整體素質(zhì)水平,為公司的發(fā)展注入了新的生機和活力。;制定了一系列井蓋銷售措施,改進了井蓋制造工藝,增加了兩個花色品種,向外銷售井蓋1200套。樹立形象,大力開展環(huán)境建設(shè)一個單位的環(huán)境是這個單位的形象和職工精神面貌的標(biāo)志。大概再有12個月時間,東樓就可以啟用,到時一座集會議室、圖書閱覽室、榮譽室、活動室等于一體的多功能現(xiàn)代化辦公樓將展現(xiàn)在我們的面前;二是對三水廠、龍山泵站的花草樹木進行了補栽和修整,進一步美化、凈化了公司的辦公環(huán)境。上半年我們在精神文明建設(shè)方面主要做了以下幾個方面工作:一是大力開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的深入開展,使公司工作作風(fēng)得到了根本轉(zhuǎn)變,呈現(xiàn)出一派生機勃勃地發(fā)展勢頭。為了打造誠信型企業(yè),我們在公司內(nèi)大力開展了“誠信服務(wù)、文明經(jīng)營”活動,為了使活動有組織、有計劃、有步驟、有實效,我們年初召開了“誠信服務(wù)、文明經(jīng)營”動員會;以科室為單位組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公民道德實施綱要》,以“誠信經(jīng)營、文明服務(wù)”為主題,教育和引導(dǎo)廣大干部職工以誠待人,以信立身,熱情服務(wù),奉獻社會,進一步增強了廣大干部職工的社會公德意識和服務(wù)意識;期間我們還進行了演講比賽、知識競賽、行風(fēng)評議等活動,采取多種形式對全體干部職工進行了思想政治、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)等知識培訓(xùn)。三是大力開展了“安康杯”競賽活動。上半年,我們在各種媒體上發(fā)表宣傳文章13篇,向水務(wù)局上報信息10篇,出簡報21期,在林州電視臺登供水信息5期,無一起信訪、計劃生育、安全事故發(fā)生。二是規(guī)范管理雖初見成效,尚需進一步向縱深發(fā)展。四是個別同志工作的主動性、創(chuàng)造性還不強,還需進一步加強思想政治教育。四、下半年工作重點下半年要針對工作中存在的問題和不足,結(jié)合公司全年責(zé)任目標(biāo),進一步動員公司全體干部職工振奮精神、堅定信心、追求卓越、趕超一流,進一步引導(dǎo)廣大干部職工解放思想,競爭進取,立足更高的起點,堅持更高標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)更快的發(fā)展,再創(chuàng)供水企業(yè)新輝煌。實行任務(wù)倒計時制度,不扎不扣地完成全年任務(wù)目標(biāo)。進一步強化內(nèi)部管理,咬住水損不放松。說明我們的降水損工作還存在許多缺陷,還需要加倍的努力。盡快完成水價調(diào)整工作。上半年,我們加大了水價改革力度,由一名副經(jīng)理牽頭,多次跑部進廳,深入調(diào)研,取得了很大的成效。繼續(xù)抓好擴大供水市場工作。下半年,我們要充分解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,盡快完成南二環(huán)、龍山路、王家池、新行政中心等管網(wǎng)鋪設(shè),讓文昌花園、恒星花園、行政公務(wù)員小區(qū)、斜路村、王家池村的居民,盡快用上自來水。強化危機意識,繼續(xù)加快三產(chǎn)發(fā)展步伐。下半年,我們要進一步夯實三產(chǎn)發(fā)展基礎(chǔ),進一步制定三產(chǎn)發(fā)展政策,進一步研究三產(chǎn)開發(fā)項目,真正走出一條“以水為主,多業(yè)發(fā)展”的康莊大道,切實解決職工的后顧之優(yōu)。在國企改革的嚴(yán)竣形式面前,我們要以改革為動力,以創(chuàng)新為主線,進一步加大人才資源開發(fā)力度,加強人才隊伍建設(shè),為公司發(fā)展提供強有力的人才后盾。繼續(xù)抓好安全工作。繼續(xù)搞好公司環(huán)境建設(shè)。使我們的辦公環(huán)境進一步美化、凈化,塑造供水人高尚的靈魂,給用戶創(chuàng)造一個舒暢的心情,促進服務(wù)水平進一步提升。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂,特別是我們服務(wù)行業(yè),更應(yīng)注重先進的企業(yè)文化,所帶來的經(jīng)濟效益?;仡櫚肽陙淼闹饕ぷ?,我們雖然取得了一定的成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。第四篇:自來水公司xx年上半年工作總結(jié)xx年上半年,公司緊緊圍繞“三個重點、二個繼續(xù)、一個確?!钡膽?zhàn)略目標(biāo)和服務(wù)于資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設(shè)的工作思路,積極按照上級主管部門和**縣委、政府的工作部署,立足全縣經(jīng)濟發(fā)展大局,加快供水管網(wǎng)建設(shè)和改造步伐,夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,深入開展社會主義榮辱觀教育活動,保證了各項工作穩(wěn)步推進,完成了既定目標(biāo)。上半年完成工業(yè)產(chǎn)值**萬元,%。完成利稅*******元。主要圍繞“三個重點、二個繼續(xù)、一個確?!钡膽?zhàn)略目標(biāo)開展工作,即“重點做好抄表到戶,加強供水營業(yè)管理、重點抓好城區(qū)供水設(shè)施的建設(shè)和城區(qū)配套管網(wǎng)的敷設(shè)、重點改善和完善工作條件,努力推動辦公自動化建設(shè)”、“繼續(xù)創(chuàng)建市級文明單位、繼續(xù)創(chuàng)建省級花園式水廠”、“確保公司員工收入平均增長15%”。公司深入貫徹落實我縣安監(jiān)局下達的精神, 加強對安全管理規(guī)章制度的宣傳和教育力度,主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人建立了“三掛鉤”機制,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,安全管理理念得到進一步溝通和認(rèn)同。依托切實可行的形式,公司層層發(fā)動、人人參與,營造了良好的企業(yè)安全氛圍。(二)管網(wǎng)和水利設(shè)施建設(shè)進展順利。在施工中,緊跟沿河中路改造施工的進度,合理地完成了整條道路的施工,目前該項管道工程已完成通水,有效地保障該地區(qū)居民的用水需求。今年5月份,沉井維修工程通過了我縣各部門的竣工驗收,確保了沉井盡快投入使用。一是抓好設(shè)備管理。二是抓好技術(shù)管理,制訂了對臨時停水的應(yīng)對措施,上半年還根據(jù)企業(yè)自身情況,編制了《供水突發(fā)事件緊急預(yù)案》,為政府和相關(guān)部門提供了處置城市突發(fā)事件的合理方案。夏季用水高峰期是最考驗水廠供水能力的時刻,公司提前對相應(yīng)設(shè)備進行維護和檢修,合理調(diào)配高峰時段管網(wǎng)壓力,確保正常供電情況下24小時不間斷供水。今年以來,公司堅持面向供水廣大市場,提供優(yōu)質(zhì)營銷服務(wù)的觀念,全力開展?fàn)I銷服務(wù)行為規(guī)范活動,通過切實抓好抄表到戶積極提高自來水銷售、水費回收率,確保了公司效益的穩(wěn)定。通過組織專人進行自備水源查封及對封井用戶提供較低廉的接用自來水方案,用戶有所增加,自來水銷售量有一定的提高;三是加強了供水營業(yè)所職工的管理,通過分區(qū)分片和建立群眾監(jiān)督機制,加強了抄表員的業(yè)務(wù)管理和改善了收費員的服務(wù)態(tài)度;四是通過收費系統(tǒng)的電腦化管理的摸索,提高了工作效率和服務(wù)水平,供水營業(yè)部門的素質(zhì)有了較大的提高。上半年,公司堅持從完善機制管理入手,深入挖潛,實施“以人為本”的人性化管理,不斷增強持續(xù)發(fā)展能力。完成了部門科室的機構(gòu)調(diào)整和管理人員的調(diào)整,提高了各部門科室的工作效率,員工的工作積極性和創(chuàng)造性不斷提高;公司經(jīng)理能夠與員工經(jīng)常性的交流和溝通,保證了公司各項工作的順利開展。公司下屬給排水安裝公司抓緊與新建住宅用戶簽訂安裝合同,嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)進行預(yù)結(jié)算,重合同守信譽,率先完成過半任務(wù)。今年以來,公司以加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為關(guān)鍵,以提高黨員、干部和員工隊伍素質(zhì)為重點,以深化文明創(chuàng)建為抓手,全面加強和改進公司黨支部的建設(shè)和精神文明建設(shè),為實現(xiàn)公司年度奮斗目標(biāo)、構(gòu)建和諧企業(yè)提供堅強的思想保證、組織保證和動力支持。深入開展“學(xué)黨章”和社會主義榮辱觀主題教育,大力開展“八榮八恥”教育, 進一步深化“黨員責(zé)任區(qū)”活動,黨員干部拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力不斷提高。三是注重抓好作風(fēng)建設(shè),保證了黨員、中層干部作風(fēng)建設(shè)的有效性、規(guī)范性和長期性。積極開展公司懲治和預(yù)防腐敗,以治理商業(yè)賄賂專項工作為契機,深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。繼續(xù)開展“愛企愛崗、和諧誠信”主題教育,著力提升文明創(chuàng)建工作水平,為企業(yè)營造了良好的社會環(huán)境。外力破壞和自然災(zāi)害造成的管網(wǎng)事故常有發(fā)生;供水設(shè)施遭破壞的情況也有存在;安全管理責(zé)任落實還有差距,特別是個別職工對業(yè)務(wù)不熟練,責(zé)任心不強,給公司生產(chǎn)帶來一定隱患。管網(wǎng)的規(guī)劃與城市發(fā)展總體規(guī)劃沒有很好的結(jié)合起來。從上半年工作看,我們的隊伍尤其是干部隊伍在執(zhí)行的素質(zhì)與能力、思想觀念與思維方式、管理上的不規(guī)范,風(fēng)險意識與法制意識、大局觀念和人本觀念、工作作風(fēng)與行為方式等方面與形勢和任務(wù)的要求還存在不相適應(yīng)的地方。但從年初下達的任務(wù)來看,公司還要在提高售水量上下功夫,各部門科室要繼續(xù)完成即定的工作目標(biāo)和創(chuàng)收任務(wù),力爭超額完成。保證出廠水水質(zhì)達標(biāo),讓用戶喝上放心水,保證靖安縣今后發(fā)展
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