【正文】 高任務(wù)緊迫感，一切服從于責任目標，一切服務(wù)于責任目標，把任務(wù)細化到月，細化到周，量化到組，量化到人，認真工作，努力拼搏，以昂揚的斗志向著全年任務(wù)目標奮進。下半年，我們要繼續(xù)加大攻堅力度，成立專門的水價改革攻堅小組，盡早完成水價調(diào)整工作，為公司的發(fā)展注入一股新的力量。加大職工培訓(xùn)力度，人才強企促發(fā)展。繼續(xù)抓好精神文明建設(shè)。完成產(chǎn)品銷售收入***萬元，%。公司還專門成立安全生產(chǎn)督察組，由生產(chǎn)技術(shù)科、行政辦公室人員組成，加強對安全生產(chǎn)的全方位、全過程、常態(tài)化管理，確保安全生產(chǎn)的可控性。年度大修、技改工作正常開展，對于消耗和勞損較大的設(shè)備進行局部維修和更換部件，對列入技術(shù)改造計劃的設(shè)備，按計劃更換，以提高供水質(zhì)量。（五）管理水平持續(xù)提升。一是切實加強思想建設(shè)。三、存在問題審視上半年的，我們工作中還存在一些問題和困難，主要表現(xiàn)在：安全管理尚存在薄弱環(huán)節(jié)。確保安全穩(wěn)定地向全縣供水。強化對員工的技能培訓(xùn)、素質(zhì)教育和思想政治工作，提高員工的自身修養(yǎng)，將公司全體員工團結(jié)成一個整體，為了公司騰飛和靖安縣供水事業(yè)發(fā)展而奮斗。上半年周檢水表348塊，點全年任務(wù)810塊的43%，首檢水表736塊，%；上半年規(guī)范不符合標準井表坑66個，%；水費一科規(guī)范53個，占任務(wù)230個的23%，水費二科13個，占全年任務(wù)20個的65%；，%； 二、取得的主要成績 措施得力，確保了城區(qū)供水安全上半年。三是壓縮開支，降低辦公費用。同時，國際互聯(lián)網(wǎng)的開通，大大開闊了職工的視野，提高了職工的整體素質(zhì)水平，為公司的發(fā)展注入了新的生機和活力。上半年我們在精神文明建設(shè)方面主要做了以下幾個方面工作： 一是大力開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。上半年，我們在各種媒體上發(fā)表宣傳文章13篇，向水務(wù)局上報信息10篇，出簡報21期，在**電視臺登供水信息5期，無一起信訪、計劃生育、安全事故發(fā)生。辦理施工用水證29家，施工用水證延期59家，施工用水證注銷20家。二、黨政工作總結(jié) （三）我省望謨縣受特大暴雨災(zāi)害嚴重，我辦組織捐款活動，職工們積極參與到此次捐款賑災(zāi)的活動中。市城管局副局長宋偉、市教育局黨委副書記、副局長陳仕儒、兩湖一庫管理局機關(guān)黨委副書記唐慧、市供水總公司總經(jīng)理蒲明忠、市教育局基礎(chǔ)教育處處長齊中、副處長周建新、貴州創(chuàng)業(yè)水務(wù)有限公司副總經(jīng)理袁菊、九中及十六中、十八中學生、帶隊教師及節(jié)水辦全體工作人員參加啟動儀式。5月15—21日與廣告設(shè)計公司聯(lián)合制作節(jié)水宣傳漫畫及節(jié)水貼、宣傳冊等，向市民共發(fā)放節(jié)水貼等宣傳資料2萬余份，積極宣傳節(jié)水工作，掀起節(jié)水新高潮。邀請區(qū)委、政府、人大、政協(xié)、建設(shè)局等相關(guān)區(qū)、局領(lǐng)導(dǎo)參加現(xiàn)場宣傳活動，同時向廣大市民耐心講解日常生活中國家與水相關(guān)的法律、法規(guī)，用水、節(jié)水常識、技巧，發(fā)放節(jié)水宣傳畫冊、法規(guī)手冊等宣傳資料4200余份，并在區(qū)主要路段懸掛節(jié)水宣傳橫幅。 （三）利用休息日，對全市二次供水進行復(fù)查。二、完成XX年計劃年審的前期及計劃年審工作。七、做好全辦安全生產(chǎn)工作，確保全辦全年無安全事故發(fā)生。六、對業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行局部改進，完善新戶辦理及年審自動化模塊。辦領(lǐng)導(dǎo)要求二次供水辦督促各二次供水單位落實整改意見。我辦將此次復(fù)查的31家二次供水單位按區(qū)域及路段進行排序，于4月22日提前通知31家單位將按創(chuàng)衛(wèi)要求進行復(fù)查。辦領(lǐng)導(dǎo)多次召開全辦職工緊急會議，積極傳達市創(chuàng)衛(wèi)指揮部、市城管局、衛(wèi)生局等部門創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)文件精神，使全辦職工在思想上高度重視此項工作，并在創(chuàng)衛(wèi)期間取消休假，全員堅守崗位，積極投入全市創(chuàng)衛(wèi)戰(zhàn)役。四、二次供水工作總結(jié)節(jié)水型城市的復(fù)查工作每四年進行一次，因此，我市創(chuàng)建工作進入常態(tài)化管理，要求各區(qū)創(chuàng)建辦、責任單位及市、區(qū)供水企業(yè)須持續(xù)抓好創(chuàng)建宣傳及結(jié)合創(chuàng)建指標的各項具體工作。 （五）完成全辦上半年安全生產(chǎn)工作，對儲備的防汛物資進行檢查，把應(yīng)急燈、電筒充電。白云區(qū)按照通知精神，結(jié)合當?shù)貙嶋H情況，開展了豐富多彩的節(jié)水宣傳活動。5月15—21日每天在《貴陽日報》登載“科技節(jié)水、責任節(jié)水”、“節(jié)約用水、造福人類，利在當代、功在千秋”、“堅持人水和諧，發(fā)展節(jié)水事業(yè)”等節(jié)水宣傳標語，提升節(jié)水宣傳力度。歡迎新聞界的朋友們積極進行宣傳報道，努力為我市城市節(jié)水工作營造一個良好的輿論氛圍。為樹立政府職能部門窗口單位良好形象，創(chuàng)建群眾滿意窗口單位，方便計劃用水戶辦事，我辦開發(fā)先進的節(jié)水管理系統(tǒng)，并設(shè)置了觸摸屏——貴陽市非居民計劃用水查詢系統(tǒng)（節(jié)水介紹、用戶信息、辦事指南、政策法規(guī)、聯(lián)系我們等）放置在辦業(yè)務(wù)科及市供水總公司收費大廳；不斷更新節(jié)水網(wǎng)站，將創(chuàng)建水平衡計劃年審等業(yè)務(wù)相關(guān)通知、表格上傳節(jié)水網(wǎng)，方便用戶隨時查詢；在服務(wù)器設(shè)置共享文件，實現(xiàn)數(shù)據(jù)局域網(wǎng)共享，提高辦事效率及透明度。四、下半年工作重點下半年要針對工作中存在的問題和不足，結(jié)合公司全年責任目標，進一步動員公司全體干部職工振奮精神、堅定信心、追求卓越、趕超一流，進一步引導(dǎo)廣大干部職工解放思想，競爭進取，立足更高的起點，堅持更高標準，實現(xiàn)更快的發(fā)展，再創(chuàng)供水企業(yè)新輝煌。 三是大力開展了“安康杯”競賽活動。大概再有12個月時間，東樓就可以啟用，到時一座集會議室、圖書閱覽室、榮譽室、活動室等于一體的多功能現(xiàn)代化辦公樓將展現(xiàn)在我們的面前；二是對三水廠、龍山泵站的花草樹木進行了補栽和修整，進一步美化、凈化了公司的辦公環(huán)境。公司網(wǎng)站的成立，使公司各科室及時掌握了供水方面的相關(guān)數(shù)據(jù)，開通一條便捷的通道，大大提高了工作效率。二是規(guī)范了收費管理。 一、比去年同期321萬噸，；，與去年同期225萬噸基本持平；%，%，比年初目標17%； ，%。計劃在下半年繼續(xù)做好自備水源查封工作，力爭在城市供水管網(wǎng)區(qū)域內(nèi)，全部取締自備井取水，實現(xiàn)自來水統(tǒng)一供應(yīng)。四、下半年工作打算上半年取得的好成績?yōu)橄掳肽甑墓ぷ鏖_展打下了較好的基礎(chǔ)。五是堅持以人為本，加強精神文明建設(shè)。（六）黨群建設(shè)成效顯著。一是積極推進水價的調(diào)整，經(jīng)過多方的努力，公司的新水價通過了調(diào)價聽證，水價與生產(chǎn)成本相對合理，并增加了行政事業(yè)性用水，通過水價調(diào)整，公司供水實現(xiàn)扭虧；二是力爭落實我縣對城區(qū)及工業(yè)園區(qū)自備水源進行查封的通知精神，積極引導(dǎo)自備水源用戶過渡為自來水用戶。（三）科學合理指導(dǎo)供水生產(chǎn)。為確保生產(chǎn)安全，公司在夏季用水高峰期到來之前對供水機泵設(shè)備進行安全檢查、電力設(shè)施保護專人負責管理；在給排水工程施工中，公司嚴格要求職工遵守操作規(guī)程，佩戴安全帽，按要求著工作服，高空作業(yè)系安全繩。一、主要經(jīng)濟指標完成情況16月份公司共完成售水**萬噸，%，%。盡快完成泵房改造工程，對二樓大會議室進行整裝，建成一個多功能會議室；對公司大院進行綠化、美化；對二水廠大院進行修整；在三水廠添加花草樹木。面對市場競爭的日趨激烈，為了使國家、企業(yè)、職工三者的利益不受傷害，我們必須轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，強化危機意識，樹立濃厚的市場意識。水價改革直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟效益。下半年重點工作如下：堅定不移地落實全年目標責任制，嚴格目標百分考核。切實把安全生產(chǎn)工作作為各項工作的第一要務(wù)，深入貫徹了“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真落實“一法三卡”制度，深入開展了“十個一”活動，進一步提高了全體干部職工的科學防范意識，確保上半年無一起安全事故發(fā)生。以人為本，深入開展精神文明建設(shè)公司自成立以來，就一直把精神文明建設(shè)放在重要位置來抓。林水風采、新聞報道、供水服務(wù)等欄目，使每個職工及時了解了公司供水動態(tài)，學習了許多新的供水知識。上半年我們加大力度，對混合用水戶的性質(zhì)進行嚴格劃分，嚴格按標準征收水費；對管網(wǎng)雜亂的用水戶進行規(guī)范，對貿(mào)易結(jié)算表在院內(nèi)的，統(tǒng)一移到了院外，不僅降低了管網(wǎng)的漏失，而且減少了不良用水事件發(fā)生；加大了三抄表督查力度，及時發(fā)現(xiàn)了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。其中：，%，%；，%；，%；，%；，%；，占全年任務(wù)3萬元的68%；上半年鋪設(shè)dn80mm以上新管網(wǎng)4100米，%；改造老管網(wǎng)80米，占任務(wù)1000米的8%；發(fā)展用戶551戶，%；離子水廠向外銷售離子水18500桶，%，；宏業(yè)公司向外銷售井蓋及水泥制品1200套,%。*、立足根本，供水面積再度拓寬我們緊跟城市發(fā)展步伐，克服重重困難，不斷拓寬供水領(lǐng)域。上半年，我們加大了水價改革力度，由一名副經(jīng)理牽頭，多次跑部進廳，深入調(diào)研，取得了很大的成效。實行任務(wù)倒計時制度，不扎不扣地完成全年任務(wù)目標。 上半年，我們在各種媒體上發(fā)表宣傳文章篇，向水務(wù)局上報信息篇，出簡報期，在電視臺登供水信息期，無一起信訪、計劃生育、安全事故發(fā)生。上半年我們在精神文明建設(shè)方面主要做了以下幾個方面工作： 一是大力開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。同時，國際互聯(lián)網(wǎng)的開通，大大開闊了職工的視野，提高了職工的整體素質(zhì)水平，為公司的發(fā)展注入了新的生機和活力。 三是壓縮開支，降低辦公費用。其中： 水費收入萬元，占全年任務(wù)萬元的，水費一科完成萬元，占任務(wù)萬元的；水費二科完成萬元，占任務(wù)萬元的； 上半年管線款收入萬元，占任務(wù)萬元的； 稽查收入萬元，占全年任務(wù)萬元的； 超計劃用水加價費收入萬元，占全年任務(wù)萬元的； 維修收入萬元，占全年任務(wù)萬元的； 上半年鋪設(shè)以上新管網(wǎng)米，占全年任務(wù)米的；改造老管網(wǎng)米，占任務(wù)米的；發(fā)展用戶戶，占全年任務(wù)戶的； 離子水廠向外銷售離子水桶，占任務(wù)桶的，比去年同期桶上升了個百分點； 宏業(yè)公司向外銷售井蓋及水泥制品套占全年任務(wù)套的 上半年周檢水表塊，點全年任務(wù)塊的，首檢水表塊，占全年任務(wù)塊的； 上半年規(guī)范不符合標準井表坑個，占全年任務(wù)個的；水費一科規(guī)范個，占任務(wù)個的，水費二科個，占全年任務(wù)個的； 上半年電費支出萬元，占任務(wù)萬元的； 二、取得的主要成績 ⒈措施得力，確保了城區(qū)供水安全 上半年，供水總量萬噸，售水總量萬噸。 ⒉立足根本，供水面積再度拓寬 我們緊跟城市發(fā)展步伐，克服重重困難，不斷拓寬供水領(lǐng)域。 ⒋狠抓落實，規(guī)范管理再上新臺階 上半年，我們規(guī)范管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫，在“落實”上求效益，針對年初制定的任務(wù)目標，各科室、每個人都能夠嚴格按制度辦事，嚴格按各項標準操作，呈現(xiàn)出了一派只干不說，默默奉獻的工作新局面。二是離子水廠改進了制水工藝，加大了宣傳力度，特別是利用“情系萬民”活動，在廣場設(shè)置了宣傳點，使用戶對離子水有了進一步的認識，上半年向外銷售離子水桶，發(fā)展離子水用戶戶，免費為用戶清洗飲水機臺，維修飲水機余臺。 二是大力開展了“誠信服務(wù)、文明經(jīng)營”活動。 三是公司管理自動化程度還較低，尚需培訓(xùn)專業(yè)的微機管理人才。上半年在降水損上，雖然采取了許多有效措施，但與去年同期相比，不僅沒有降低，而且還上升了個百分點。一、任務(wù)指標完成情況上半年供水總量*****萬噸，比去年同期***萬噸，上升了****個百分點；向外售水*****萬噸，與去年同期***萬噸基本持平；上半年月平均水損*****%，比去年同期月平均水損*****%上升了****個百分點，比年初目標**%上升了****個百分點；上半年完成各種經(jīng)濟收入