自來水公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告-在線瀏覽
2025-07-16 15:40本頁面
【正文】 產(chǎn)工藝和工作中遇到的實際問題，請師進(jìn)廠對職工進(jìn)行普遍性的技術(shù)培訓(xùn)。全年采取請進(jìn)來送出去的方法，先后安排參加水質(zhì)化驗、供水營銷、浄水、司泵取水、管網(wǎng)安裝等技術(shù)培訓(xùn)，共計 32 人次。培養(yǎng)造就了一批年富力強，政治思想好，專業(yè)技術(shù)性強，樂于奉獻(xiàn)的骨干力量。為切實解決城市供水能力與日益增長的用水需求不相適應(yīng)的問題，新建了一座 1000m3 的清水池和一口直徑為 8m、取水量10001200m3/天的大口井 。同時，我們組織力量編制了《羅江縣水源地調(diào)查及城市 供水實施方案》，并向上級主管部門呈報了《羅江縣保護(hù)秀水河水源地的建議方案》。我們不但計劃長遠(yuǎn)，而且更加注重完善目前的管網(wǎng)和配套設(shè)施建設(shè)。積極協(xié)助政府解決村民人畜飲 水困難，不斷向城區(qū)周邊農(nóng)村發(fā)展供水管網(wǎng)，擴大城市供水覆蓋面，為全面實現(xiàn)小康社會做出了新貢獻(xiàn)。一年來，我們把安全工作放在一切工作的首位。 管網(wǎng)安裝做到安全施工，合理調(diào)配人力，把關(guān)質(zhì)量，無返工現(xiàn)象，從而增創(chuàng)了產(chǎn)值，降低了成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益，全年收入為 105萬元比上年增收 35萬元，取得了可喜的成績。同時，檢驗水表896支，更換到期水表 138 支，大大減少了水費糾紛，出現(xiàn)水表計量糾紛時能根據(jù)實際情況，分清責(zé)任，酌情處理，使用戶明明白白用水，清清楚楚交費，保證了水費回收率達(dá)到 98%以上，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。另外， 為保證停電時能及時供水，我們將已嚴(yán)重銹蝕、損壞的柴油發(fā)電機進(jìn)行了維修，對機房進(jìn)行了改造，既做到了節(jié)能降耗，又為今后安全供 水提供了保證。近年來使用的液氯消毒制水，雖然在保障水質(zhì)方面起到了積極有效的作用，但是，液氯本身潛伏
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