縣長在建設(shè)工程執(zhí)法檢查會講話與縣長在開放型經(jīng)濟動員大會講話匯編-在線瀏覽
2024-11-22 06:59本頁面
【正文】 勢日益明顯，宏觀經(jīng)濟環(huán)境為我們招商引資提供了難得的機遇。當(dāng)前，國家的宏觀調(diào)控進一步趨緊，對發(fā)達地區(qū)的經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加明顯。由此看來，發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的企業(yè)不是少了，而是多了，我們承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的空間不是小了，而是大了。根據(jù)調(diào)度統(tǒng)計，今年以來全縣共簽約內(nèi)資重大項目17個，其中超億元項目11個,5000萬元以上項目3個。在談重大項目有20個，其中億元以上項目6個，5000萬元以上項目6個。第三，我們的招商引資工作正處在經(jīng)濟超常規(guī)發(fā)展的關(guān)鍵期。其中招商引資的投入占全年投資總量的60%。今年，我們要完成4個億的財稅收入，如何實現(xiàn)這一目標(biāo)，依然要依靠投資拉動，依然要依靠招商引資。整體形勢比較好，但我們在看到成績的同時也清醒地看到目前存在的問題，產(chǎn)業(yè)招商，是招商的主流，有利于集群和形成配套，是做大做強工業(yè)園區(qū)和縣域經(jīng)濟最有效的辦法，縣委、縣政府一直這樣強調(diào)，大家也在這樣做，但是我縣產(chǎn)業(yè)招商、重大項目招商的水平、取得的成效與周邊縣市相比有很大差距，全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商工作組相比較差距更大，我認(rèn)為突出體現(xiàn)在“三個不”：一是對工作重視不到位。還有些單位領(lǐng)導(dǎo)在新形勢下找不到出路，面對下達的任務(wù)怨天尤人，辦法不多。上半年雖然成功引進了“武俠世界主題公園”等規(guī)模較大、貢獻看好的項目，但億元以上項目尤其是十億元以上項目太少，與兄弟縣市動輒引進一個項目就數(shù)十億元的投資規(guī)模相比，我們顯得微不足道，經(jīng)濟發(fā)展缺乏大項目支撐仍然是我們的軟肋?？傮w來看，全縣招商形勢仍然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)好于縣直、基礎(chǔ)好的地方好于基礎(chǔ)差的地方。有些地方出現(xiàn)簽約時豪言壯語，資金投放輕言細語，項目落地則無言無語的怪現(xiàn)象。以上問題的存在與提出，希望同志們回去后認(rèn)真思考，想法改進，讓我們共同把招商引資工作做到實處。我們必須始終把招商引資作為工作中的要務(wù)之要務(wù)、中心之中心，全民動員、全員參與、全面出擊，大招商、招大商、引大資，迅速掀起開放型經(jīng)濟工作新高潮。招商引資猶如一場無硝煙的爭奪戰(zhàn)，必須要有打硬仗、打惡仗的準(zhǔn)備，大打一場招商引資攻堅戰(zhàn)。搞好“一會戰(zhàn)、三競賽”活動，時間緊、任務(wù)重。根據(jù)省市要求，我縣對年初下達的目標(biāo)任務(wù)進行了調(diào)整。同時，各招商工作組要根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對產(chǎn)業(yè)項目進行包裝，建立和完善重點項目儲備庫，確保全縣產(chǎn)業(yè)項目滾動推出。（2）強力推進園區(qū)建設(shè)。一個好的載體，就是一個高效的強力磁場，就是一個新的增長極。第一、抓平臺建設(shè)。招商的實踐證明，完善的基礎(chǔ)設(shè)施是項目落戶的前提。堅持《硬質(zhì)合金工具產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及《綠色照明產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃》引領(lǐng)，加快香田產(chǎn)業(yè)基地配套設(shè)施建設(shè)，推進供水管道、污水管道延伸建設(shè)，電力網(wǎng)線全面鋪開，加速完善園區(qū)規(guī)劃道路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一方面是提高土地增量，不斷加大產(chǎn)業(yè)基地的土地報批力度，同時做好重大項目包裝，力促重大項目申報為省級重大項目，搶占土地指標(biāo)；另一方面優(yōu)化土地存量，抓好閑置土地清理，提高土地利用率。在財政加大對產(chǎn)業(yè)基地投入的同時，學(xué)習(xí)和借鑒發(fā)達地區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)的先進經(jīng)驗和運作模式，進一步解放思想，破解資金難題，引進有實力的投資實體進行工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，啟動綠色照明產(chǎn)業(yè)基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。抓緊以交通為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以倉儲、配送、交易及商業(yè)服務(wù)為重點，主動融入鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)，全力打造一個現(xiàn)代倉儲物流中心，確保各種原材料、產(chǎn)品等進得來、出得去。沒有項目落地，再響亮的開放都是一句空話。江硬數(shù)控刀片項目、乾亨光電等一批在建項目加快建設(shè)進度，早日投產(chǎn)見效。對杰浩硬質(zhì)合金、麗華醫(yī)藥、昱光電子等項目，提升服務(wù)，促其早日開工。通過努力，使宏硅電子、威遠磨具、意蜂實業(yè)、銀河包裝、友和食品、超維新能源、喜洋洋服飾、恒運公司等一批企業(yè)從規(guī)模以下做到規(guī)模以上，成為園區(qū)經(jīng)濟新的增長點。圍繞做大做強兩個產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，超前謀劃好一批好項目、大項目、領(lǐng)軍型項目，注重產(chǎn)業(yè)配套的延伸，真正靠招商引資形成產(chǎn)業(yè)鏈來推進產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展和壯大。項目選擇
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