區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話材料與區(qū)工作組組長(zhǎng)第二次例會(huì)上的講話匯編-在線瀏覽
2024-11-22 06:38本頁(yè)面
【正文】 乘勢(shì)而上，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)， 就可能落后。一、我區(qū)下一步發(fā)展工業(yè)的目標(biāo)是：構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，打造現(xiàn)代化工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系二、我區(qū)下一步發(fā)展工業(yè)的方針是：“兩化”互動(dòng)、“三力”合一、轉(zhuǎn)型升級(jí)“兩化”互動(dòng)。城市好比就是萬(wàn)噸輪的吃水線，城市的承載量決定工業(yè)發(fā)展空間的大小。但是客觀來(lái)說(shuō)， 的城市化還處于初期階段，城市化率仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于工業(yè)化的發(fā)展?！叭Α焙弦弧Ｈ?、我區(qū)下一步發(fā)展工業(yè)的舉措是：三位一體、四大平臺(tái)、五大意識(shí)要堅(jiān)持“三位一體”。二是要適度發(fā)展新型重化工業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展像現(xiàn)代機(jī)械（整機(jī)）產(chǎn)業(yè)、精密數(shù)控機(jī)械制造業(yè)、交通運(yùn)輸設(shè)備（汽車、汽車零部）制造業(yè)件、特種環(huán)保節(jié)能鍋爐、通用機(jī)械制造業(yè)、金屬制品業(yè)以及家電工業(yè)等裝備制造業(yè)，發(fā)展特色精細(xì)化工業(yè)、新能源等高技術(shù)含量、高投入、高附加值和低污染、低消耗的重化工業(yè)。對(duì)于區(qū)委區(qū)政府來(lái)說(shuō)，我們一定會(huì)與全區(qū)所有工業(yè)企業(yè)一起合作共贏，在扶持培育本地企業(yè)的基礎(chǔ)上我們還將通過(guò)招商引資做好“增量”，堅(jiān)持企業(yè)培育和引進(jìn)“兩條腿走路”，雙管齊下，使全區(qū)工業(yè)產(chǎn)業(yè)布局更趨合理，使產(chǎn)業(yè)配套更趨完善。建立先進(jìn)制造業(yè)“三區(qū)八園”平臺(tái)。 （ ）先進(jìn)制造業(yè)基地“一區(qū)帶一園”。要著力將“五大產(chǎn)業(yè)集群”做強(qiáng)、做大、做長(zhǎng)、做優(yōu)。沒(méi)有龍頭企業(yè)，產(chǎn)業(yè)集群根本無(wú)從談起。建立大企業(yè)平臺(tái)。目前，我區(qū)已經(jīng)公布了首批大企業(yè)大集團(tuán)培育名單及大、中、小企業(yè)三個(gè)梯隊(duì)的培育政策，就是要以大企業(yè)帶動(dòng)大發(fā)展，為 優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)奠定基礎(chǔ)。在培育大企業(yè)大集團(tuán)的基礎(chǔ)上，我區(qū)今后將要著力培育一批行業(yè)龍頭企業(yè)，鼓勵(lì)他們繼續(xù)做強(qiáng)做大，形成一批國(guó)內(nèi)同行業(yè)“單打冠軍團(tuán)隊(duì)”。建立大項(xiàng)目平臺(tái)。我們可能拿不到像天津?yàn)I海新區(qū)空客A320組裝、新型火箭生產(chǎn)基地這樣的國(guó)家級(jí)大項(xiàng)目，但我認(rèn)為 有著較好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，有著較好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境，區(qū)委區(qū)政府也一直傾力支持“以民引外、民外合壁”，我們?cè)谧母魑黄髽I(yè)家完全可以放開手腳，借當(dāng)前后金融危機(jī)時(shí)代這樣一個(gè)有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)并購(gòu)，加快對(duì)外嫁接和外資企業(yè)增資擴(kuò)股，引進(jìn)一批大項(xiàng)目。如東華鏈條，很早就在謀劃“走出去”的戰(zhàn)略，積極主動(dòng)地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，目前已經(jīng)在全球各地并購(gòu)了多家公司，提高了自身資源配置效率，獲得了先進(jìn)技術(shù)，拉長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展前景十分看好。企業(yè)生死是自然規(guī)律，適者生存，不適者淘汰，不適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)就應(yīng)該理性退出，不能依賴政府救濟(jì)。要樹立五種意識(shí)。去年這個(gè)時(shí)候去大家對(duì)于經(jīng)濟(jì)前景有很多擔(dān)憂，危機(jī)感都很強(qiáng)，雖然現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)轉(zhuǎn)暖，但這并不意味著我們可以忘記過(guò)去、高枕無(wú)憂。這種危機(jī)意識(shí)不應(yīng)隨著環(huán)境的轉(zhuǎn)好而松懈，而應(yīng)深深融入到企業(yè)血液中去。二是要樹立創(chuàng)新意識(shí)。同樣，如果我們 的領(lǐng)導(dǎo)干部不學(xué)習(xí)，就不可能有創(chuàng)新，不創(chuàng)新就不可能推動(dòng) 經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)一步發(fā)展。一個(gè)企業(yè)家，要完成從廠長(zhǎng)到企業(yè)家，從企業(yè)家到企業(yè)精神領(lǐng)袖的跨越，沒(méi)有一點(diǎn)創(chuàng)新意識(shí)是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。作為企業(yè)，更應(yīng)在產(chǎn)業(yè)上努力創(chuàng)新。當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)信息爆炸的時(shí)代，不創(chuàng)新就意味著落后，有創(chuàng)新企業(yè)才有生命力。三是要樹立合作共贏意識(shí)。真正的企業(yè)家是擅長(zhǎng)合作的，這種合作精神在他的帶動(dòng)下已擴(kuò)展到企業(yè)的每個(gè)員工、合作伙伴，甚至擴(kuò)展到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，變“競(jìng)爭(zhēng)”為“競(jìng)合”。同時(shí)，除了企業(yè)與企業(yè)要合作外，政府與企業(yè)也要加強(qiáng)合作。企業(yè)一定要做長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，只有拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，企業(yè)才能做大、做強(qiáng)。因此，企業(yè)必須要樹立做強(qiáng)、做優(yōu)、做長(zhǎng)的意識(shí)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈更多利潤(rùn)環(huán)節(jié)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地。要推動(dòng) 的工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，要培育本土企業(yè)不斷發(fā)展壯大，要讓外地企業(yè)來(lái) 投資創(chuàng)業(yè)，優(yōu)質(zhì)的政府服務(wù)是首要條件。這就要求我們的政府部門必須擺正位置，必須認(rèn)真行使好人民賦予我們的權(quán)力，徹底屏棄長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的“官氣”。因此，我們必須進(jìn)一步提升服務(wù)水平、服務(wù)效率，真正做到“一門式受理、一站式服務(wù)、一條龍辦結(jié)”，讓投資者放心經(jīng)營(yíng)、放手發(fā)展。不論是一個(gè)地方，還是一個(gè)企業(yè)，轉(zhuǎn)型升級(jí)是必然的也是唯一的選擇。區(qū)工作組組長(zhǎng)第二次例會(huì)上的講話聽了大家的匯報(bào)，總的感覺(jué)，各片區(qū)的工作都很有特色，工作組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)責(zé)任心很強(qiáng)，工作很扎實(shí)，體現(xiàn)出較高的水平。白一舟副部長(zhǎng)在聽取了縣基層辦工作匯報(bào)后，又深入到靈溪鎮(zhèn)壩頭村、觀美鎮(zhèn)中嶼村等村詳細(xì)了解活動(dòng)開展情況。白部長(zhǎng)指出，*這幾年的基層組織建設(shè)抓得很緊，特別是為民服務(wù)機(jī)制建設(shè)方面取得較好成效，基層基礎(chǔ)比較扎實(shí)，所以*的“干部下基層”活動(dòng)見勢(shì)早、動(dòng)作快，求真務(wù)實(shí)，成效比較突出，這對(duì)*的經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)和發(fā)展起著相當(dāng)大的推動(dòng)作用。同時(shí)，白一舟副部長(zhǎng)對(duì)我縣“干部下基層”活動(dòng)的下一步工作提出了明確要求。要求我縣要認(rèn)真開展調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，履行好面上指導(dǎo)與對(duì)指導(dǎo)員管理的職責(zé)；要整合力量，發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的主體管理職責(zé)。要求縣活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
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