公司環(huán)保管理制度-在線瀏覽
2025-07-16 14:49本頁面
【正文】 ，滿足 政府和社區(qū) 要求。負(fù)責(zé) 對各公司 環(huán)保 管理 、生產(chǎn)排污、污染防治 工作的檢查、總結(jié)和現(xiàn)狀分析工作 ，編制季度環(huán)境審核報告和年度環(huán)境報告。 方案論證通過后， 對項目的實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)、考核。 根據(jù)各 技術(shù) 研發(fā) 部門 ，項目 實(shí)施部門和 各公司在污染防治研究、實(shí)施和管控中提出的合理需求，提供環(huán)保治理和分離工程技術(shù)支持和服務(wù)。 負(fù)責(zé)對各公司環(huán)保部門管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技術(shù)和管理水平。 生產(chǎn)運(yùn)營部 督導(dǎo)各公司規(guī)范組織生產(chǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行控制，提高運(yùn)行效能，減少污染物排放量，減少無組織和異常排污；確保安全生產(chǎn)，杜絕事故性排污。 技術(shù)工程部 按照 “ 預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理 ” 的 環(huán)境保護(hù)原則 ，在組 織重大工程項目立項可行性分析、工 程方案等的評估論證工作的同時， 進(jìn)行 環(huán)保 可行性分析和 環(huán)保 方案的評估論證工作；在跟蹤監(jiān)督重大工程項目的實(shí)施過程的同時，應(yīng)跟蹤 環(huán)保 設(shè)施建設(shè)實(shí)施；在組織重大技術(shù)工程項目竣工后投產(chǎn)試車前的驗(yàn)收與考評的同時，應(yīng)對項目環(huán)保 設(shè)施的可靠性、有效性進(jìn)行驗(yàn)收與考評，確保重大工程項目符合國家法律法規(guī)， “三廢”達(dá)標(biāo)排放，符合政府和社區(qū)要求 。 技術(shù) 研發(fā)部門 根據(jù)國家的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，建立本單位的 環(huán)境管理體系，落實(shí) 環(huán)保 主體責(zé)任， 正確識別、評價所研發(fā)項目環(huán)境因素，確保技術(shù)研發(fā) 過程中“三廢”搜集排放符合規(guī)定 。 負(fù)責(zé) 優(yōu)化產(chǎn)品工藝 。 減少 投料比例 ，提高收率，削減三廢體系中原料、中間體殘留量，從源頭削減排污量。 負(fù)責(zé)為環(huán)評等手續(xù)辦理提供必要技術(shù)資料，為 過程設(shè)計、選型安裝和 環(huán)保治理提供 “三廢”相關(guān) 的數(shù)據(jù) 資料 。 企管 部 依據(jù)國家的法律 法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，按照公司標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求，負(fù)責(zé)對各公司 環(huán)境 管理體系的正常運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。 對 本制度的落實(shí)與執(zhí)行情況 進(jìn)行監(jiān)督檢查 ，并對違反本制度規(guī)定的行為提出相應(yīng)的處理意見 ；搜集制度執(zhí)行與落實(shí)情況信息，提出本制度整改、完善意見。 根據(jù)總公司要求，負(fù)責(zé)對各公司經(jīng)營班子和總公司中層以上管理人員 責(zé)任制的落實(shí)情況 進(jìn)行調(diào)研和考核 時 ， 把 環(huán)保 責(zé)任制和環(huán)保 工作業(yè)績作為 重要 考核項 。 采購部 依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，在規(guī)定的范圍內(nèi)，保質(zhì)保量及時采購公司所需要的各種物質(zhì)、材料，并監(jiān)督各公司物質(zhì)、材料的采購，確保各種物質(zhì) 滿足質(zhì)量規(guī)范， 材料 設(shè)備 質(zhì)量、效能達(dá)到規(guī)定要求，為源頭減排， 生產(chǎn)過程控制污染 提供硬件保障。 財務(wù)部 負(fù)責(zé)建立和完善公司的財務(wù)管理制度，依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，組織對各公司 環(huán)保 投入費(fèi)用的及時足額提取、支付和建檔的監(jiān)督管理 。 負(fù)責(zé)依法建立健全 環(huán)境 管理體系和規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行國家、地方政府 環(huán)保 法律法規(guī)、方針政策 和條例，以及 總公司 管理規(guī)定。 依據(jù)總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定本公司的 環(huán)保 規(guī)劃、目標(biāo)及年度 環(huán)保 工作計劃并組織落實(shí)。 負(fù)責(zé)本公司各類環(huán)保手續(xù)辦理，確保合法經(jīng)營。 負(fù)責(zé)本公司新、改、擴(kuò)建項目環(huán)保論證和驗(yàn)收工作，項目污染防治措施嚴(yán)格按“三同時”（三廢防治利用工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)）和“三規(guī)范”（規(guī)范設(shè)計，規(guī)范選型和規(guī)范安裝）實(shí)施 ，確保 項目竣工投產(chǎn)后 “三廢”排放達(dá)標(biāo) 。 定期對本公司“三廢”排放與 綜合治理 情況進(jìn)行評價 。 做好各項 環(huán)保 工作的計劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)、評比工作，定期對各項 環(huán)保 管理工作現(xiàn)狀進(jìn)行統(tǒng)計分析，總結(jié)工作中的不足和取得的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時組織 環(huán)保 工作的糾偏與經(jīng)驗(yàn)交流工作，做好公司員工的 環(huán)保 教育培訓(xùn)和考核工作。 依據(jù)國家的法律法規(guī) 和規(guī)范要求，建立和不斷完善 危化品、危險廢物泄漏 事故管理和應(yīng)急體系，并確保其有效運(yùn)行，定期組織 泄漏 應(yīng)急 處置 演練，不斷提高員工應(yīng)急 處置技能 素質(zhì) 。 接受總公司相關(guān)部門、人員的監(jiān)督管理，對提出的問題要認(rèn)真組織整改和驗(yàn)證，及時對整改和驗(yàn)證情況進(jìn)行反饋。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步 協(xié)同 融合，實(shí)現(xiàn) 污染防治的 全系統(tǒng)優(yōu)化。 重點(diǎn)搜集：噸產(chǎn)品三廢產(chǎn)生量，主要產(chǎn)污環(huán)節(jié)，廢水、廢氣治理投入 和運(yùn)行費(fèi)用 ， 所選治理工藝 設(shè)施，達(dá)標(biāo)排放情況，存在的主要問題。 決策部門根據(jù) 新產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模，排污情況，以及 各公司環(huán)?，F(xiàn)狀 ，策劃 組織實(shí)施 進(jìn)一步 污染防治 ，明確污染防治研究和實(shí)施責(zé)任主體。 b. 三廢數(shù)據(jù)提供 課題組需提供 三廢基礎(chǔ)數(shù)據(jù)作為小試下線，中試上線環(huán)保評估依據(jù)。 保密原料 用代號表示，但 須 提供 論證所需要濃度、揮發(fā)性、嗅覺閥值、職業(yè)危害等屬性 數(shù)據(jù)。 “ 三廢 ” 排放 成分 數(shù)據(jù) 課題 組按工藝過程進(jìn)行產(chǎn)污環(huán)節(jié)分析 ； 根據(jù)投料比和反應(yīng)條件，衡算出各階段廢水廢渣 成分、含量和排放數(shù)量，并通過檢測和試驗(yàn)手段進(jìn)行驗(yàn)證，得到準(zhǔn)確可靠的廢水廢渣成分?jǐn)?shù)據(jù)（ 精確到 100ppm） ；估算各工藝單元廢氣成分，濃度和排放量。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開展 “三廢” 體系混合屬性 研究，并形成包含排放點(diǎn)，具體成分、含量和排放數(shù)量，以及屬性的污染數(shù)據(jù)庫 ，作為后續(xù)環(huán)保論證，過程設(shè)計和污染治理的依據(jù)。 課題組在研究三廢體系組成和防治措施過程中，遇到問題，可尋求環(huán)保部提供環(huán)保和分離 技術(shù)支持。 環(huán)保部在提供技術(shù)支持時， 課題組 提供的 三廢體系數(shù)據(jù)，涉及保密 原材料的 用代號表示；實(shí)驗(yàn)室 只能 對保密材料進(jìn)行 安全、環(huán)境和 治理屬性 進(jìn)行驗(yàn)證 ， 而且 必須在課題組監(jiān)督下進(jìn)行，不得私自留樣 和進(jìn)行色譜等結(jié)構(gòu)分析 ， 如有違反，按公司保密制度進(jìn)行處理。項目實(shí)施或 設(shè)備部門 進(jìn)行過程設(shè)計和改善時
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