freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

縣農(nóng)村信用社改革考察材料與縣農(nóng)村信用聯(lián)社理事長(zhǎng)述職報(bào)告-述職報(bào)告匯編-在線瀏覽

2024-11-22 05:54本頁(yè)面
  

【正文】 強(qiáng)信用社的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、來(lái)贏取客戶的信任,從而充分發(fā)揮農(nóng)村信用社點(diǎn)多面廣、人熟地熟的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步挖掘儲(chǔ)源,鞏固存款陣地。在保證存款總量增長(zhǎng)的前提下,我還十分注意提高低成本存款份額,從而不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),在工作中積極爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持,主動(dòng)上門與有關(guān)部門協(xié)調(diào)關(guān)系,擴(kuò)大公存款開(kāi)戶面。到年底,從而降低了資金成本,提高了收益率。在任職期間,我始終堅(jiān)持以農(nóng)為本,立足“三農(nóng)”,傾情服務(wù),為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信用社效益的提高走出了一條“雙贏”之路。對(duì)全縣xxxxx戶農(nóng)戶進(jìn)行了調(diào)查摸底,評(píng)定了xxxxx戶為信用等級(jí)戶,;共核發(fā)貸款證xxxxx份,核定貸款額度xxxx萬(wàn)元;推廣“小額農(nóng)貸公示欄”,提高工作透明度,接受群眾監(jiān)督;開(kāi)展創(chuàng)建“信用村”試點(diǎn)工作,創(chuàng)建了溫泉東山村、蘇家當(dāng)青山村和白鹿四聯(lián)村三個(gè)信用示范村,效果明顯,XX年共累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款xxxx萬(wàn)元,占新增農(nóng)業(yè)貸款的xx,是歷史上農(nóng)貸投放最多的年份。貸款結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也給信用社帶來(lái)了良好的效益,實(shí)現(xiàn)了“雙贏”目標(biāo)。XX年,我針對(duì)全縣信用社不良貸款居高不下、信貸資產(chǎn)存量風(fēng)險(xiǎn)突出的問(wèn)題,要求全轄員工以做好不良貸款清收為突破口,打好清收“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。其次是講究方法,做到“一筆一策”、“一貸一法”,分類處置:對(duì)信用社干部職工擔(dān)保貸款及責(zé)任貸款實(shí)行責(zé)任清收;對(duì)到期未收回的自借貸款和營(yíng)銷貸款從職工工資中扣還;對(duì)xx年以來(lái)形成的“兩呆”貸款,落實(shí)責(zé)任人限期收回;對(duì)賴債不還的“釘子戶”,依法起訴;對(duì)百元以下的小額貸款實(shí)行銷戶清收。通過(guò)一系列行之有效的措施,從而,有效地防范了信貸風(fēng)險(xiǎn),資產(chǎn)質(zhì)量得到明顯提高。經(jīng)營(yíng)效益是農(nóng)村信用社的生命線,信用社的一切經(jīng)營(yíng)成果都是從效益中體現(xiàn)出來(lái)。在日常工作中切實(shí)加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用開(kāi)支的管理,采取“以收定支”的辦法,按照“定額管理、超支自負(fù)、專戶核算、獎(jiǎng)罰分明”的原則,對(duì)費(fèi)用率和費(fèi)用額雙向控制,要求全轄員工發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的作風(fēng),嚴(yán)把費(fèi)用支出關(guān),真正把費(fèi)用用在“刀刃”上,盡量降低經(jīng)營(yíng)成本,節(jié)支效果明顯。年初就將收入任務(wù)分解下達(dá)到崗到人,定人員、定任務(wù),實(shí)行責(zé)任清收、全員清收、重獎(jiǎng)清收、依法清收,加大對(duì)收息責(zé)任人的掛鉤力度,嚴(yán)格按月考核、按季兌現(xiàn),以壓力促動(dòng)力,迫使各社逐月按計(jì)劃完成。在確保正常貸款利息的同時(shí),注重抓好對(duì)呆滯貸款利息的清收,爭(zhēng)取轉(zhuǎn)化盤活呆滯貸款以及確保落實(shí)債務(wù)、保證利息歸還等有效舉措,促進(jìn)收息率的提高。(二)重改革,開(kāi)拓創(chuàng)新促發(fā)展。為使改革工作做到穩(wěn)步推進(jìn)、有條不紊,我根據(jù)市聯(lián)社制訂的有關(guān)實(shí)施方案,結(jié)合該縣實(shí)際情況,制訂了《xx縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社關(guān)于開(kāi)展勞動(dòng)用工制度、工資分配制度和干部人事制度改革實(shí)施方案》,明確了改革的指導(dǎo)思想、對(duì)象、具體實(shí)施方法和相關(guān)的要求,規(guī)范了操作程序。二是循序漸進(jìn),加快改革步伐。XX年x月份和x月份分別組織了xx名臨時(shí)工和xx名正式工參加了由市聯(lián)社統(tǒng)一組織的上崗考試,并對(duì)所有員工進(jìn)行了考核。其次是繼續(xù)開(kāi)展了工資分配制度改革。將員工工資分為責(zé)任工資和效益工資兩大塊,聯(lián)社按照員工日常工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行逐月考核,拉開(kāi)收入差距,實(shí)行干多干少不一樣,激發(fā)了員工的工作能動(dòng)性。按照市聯(lián)社改革方案中機(jī)構(gòu)管理的要求,對(duì)全轄信用社通過(guò)聯(lián)系負(fù)債和資產(chǎn)規(guī)模進(jìn)行了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)保本點(diǎn)測(cè)算,對(duì)達(dá)不到保本點(diǎn)的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了重新調(diào)整組合:位置偏遠(yuǎn)、無(wú)發(fā)展前景且虧損嚴(yán)重的xxx信用社被撤銷;達(dá)不到經(jīng)營(yíng)保本點(diǎn)、規(guī)模較小的xx、xx信用社被降格為分社并入了附近條件較好的信用社。在開(kāi)展“三項(xiàng)改革”過(guò)程中,我始終堅(jiān)持積極穩(wěn)妥的原則,對(duì)改革中可能出現(xiàn)的困難和問(wèn)題都進(jìn)行了充分的預(yù)測(cè),嚴(yán)密防范誘發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的不穩(wěn)定因素,爭(zhēng)取把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),處理于爆發(fā)之前。同時(shí),增強(qiáng)改革透明度。因而在整個(gè)改革過(guò)程中,我都盡可能地做到公平、公正、公開(kāi),在考核過(guò)程中抱著對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度,作出公平、公正的評(píng)價(jià),對(duì)“雙考”成績(jī)也及時(shí)公布,避免了因“暗箱”操作、人情操作、不公正操作誘發(fā)不滿情緒,從而維護(hù)了安定團(tuán)結(jié)的良好局面。一是完善制度建設(shè),狠抓制度落實(shí)。在日常管理過(guò)程中根據(jù)制度逐項(xiàng)檢查,使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標(biāo)準(zhǔn)。罰款并不是目的,其實(shí)對(duì)于全縣xxx名員工來(lái)說(shuō),人均罰款雖不足xxx元。從而使全轄農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)和管理逐漸的步入良性循環(huán)的軌道,各項(xiàng)工作也不斷走向制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。XX年,根據(jù)市聯(lián)社三季度例會(huì)精神,在我的倡議下,在全轄范圍內(nèi)全面開(kāi)展了一次員工思想、紀(jì)律整治活動(dòng)。同時(shí),要求所有信用社主任和聯(lián)社機(jī)關(guān)中層干部對(duì)自己任職以來(lái)各項(xiàng)工作進(jìn)行一次全面的自查自糾,并形成書面材料上報(bào)縣聯(lián)社,從而統(tǒng)一了員工思想認(rèn)識(shí),嚴(yán)肅了紀(jì)律,在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)造出一種上下一心、令行禁止、政通人和的良好局面。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身駕馭全局的能力。……三是從嚴(yán)律己,為單位職工發(fā)揮表率作用。因此,在工作中,我處處以一個(gè)黨員干部的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官,率先垂范,為人師表。在今后的工作中,我將揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷改進(jìn)工作方法,提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),同時(shí)希望各位員工多給我提出一些寶貴意見(jiàn),指出工作中的缺點(diǎn),我一定虛心接受,并同大家一道,盡力做好各項(xiàng)工作。新的時(shí)期,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),還在等著我們?nèi)テ床Γ谏霞?jí)主管部門和人民銀行的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在全縣信合員工的配合和幫助下,我將盡我所能,義無(wú)反顧,一如既往做好本職工作,絕不辜負(fù)組織的信任,不辜負(fù)全體員工的期望。第三篇:農(nóng)村信用聯(lián)社理事長(zhǎng)兼主任述職報(bào)告xx:,男,40歲,xx文化,中共黨員,xx師,現(xiàn)任xxx縣農(nóng)村信用聯(lián)社理事長(zhǎng)兼主任,現(xiàn)將二00年所做的主要工作匯報(bào)如下:一、改革創(chuàng)新,增強(qiáng)活力進(jìn)入新世紀(jì),面對(duì)新經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),在省、市聯(lián)社改革精神指導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)全縣干部職工對(duì)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制進(jìn)行了全方位系統(tǒng)改革和創(chuàng)新,為業(yè)務(wù)發(fā)展注入了生機(jī),增添了活力。為改變經(jīng)濟(jì)體制下生產(chǎn)高度集中,按配置資源,所形成的經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,抵御風(fēng)險(xiǎn)能力弱,機(jī)構(gòu)小而多,人員重疊,資金難營(yíng)運(yùn)營(yíng)。二是改革勞動(dòng)用工制度,建立職工能進(jìn)能出的用人機(jī)制。改革干部人事制度,建立能上能下激勵(lì)機(jī)制,在公開(kāi)職位,職數(shù)、公布任職條件、資格,通過(guò)自愿報(bào)名、組織審查、組織考試、答辯、民主評(píng)議、張榜公示,接受監(jiān)督等陽(yáng)光操作后,對(duì)信用社主任和縣聯(lián)社機(jī)關(guān)中層干部實(shí)行競(jìng)聘上崗,優(yōu)勝劣汰。根據(jù)按勞取酬、保障生活、拉開(kāi)檔次、工效掛鉤的原則,徹底打破檔案工資,不論工齡、文憑、職稱、廢除舊的等級(jí)工資制,實(shí)行以效益考核為中心的新的結(jié)構(gòu)工資制度。為提高信用社信譽(yù)和社會(huì)地位,樹(shù)立形象,促進(jìn)發(fā)展,讓公眾了解信用社的重要工作來(lái)抓,一年來(lái)開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動(dòng)。二是積極參與社會(huì)活動(dòng),利用節(jié)日進(jìn)行宣傳。二、廣開(kāi)儲(chǔ)源,廣籌資金在儲(chǔ)蓄存款利率持續(xù)走低,商業(yè)銀行消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,保險(xiǎn)部門營(yíng)銷力度加大,國(guó)家大量發(fā)行國(guó)庫(kù)券,導(dǎo)致資金分流多等不利因素制約下,我從保效益、保發(fā)展的高度出發(fā),揚(yáng)長(zhǎng)避短,克難奮進(jìn),強(qiáng)化措施,廣辟新儲(chǔ)源,做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)待人,實(shí)際行動(dòng)感人,優(yōu)良作風(fēng)服人,典型激人,這樣,不但穩(wěn)住了老客戶,而且吸引了大批新客戶,存款凈增實(shí)現(xiàn)了首季開(kāi)門紅,二季度雙過(guò)半,三季度超全年的強(qiáng)勁勢(shì)頭,極大地增強(qiáng)了信用社資金實(shí)力,為支持全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展夯實(shí)了雄厚的資金,全縣信用社提前三個(gè)月超額完成了市聯(lián)社下達(dá)的存款凈增計(jì)劃,全年存款凈增7xx萬(wàn)元,占市聯(lián)社下達(dá)年度存款凈增5xx0萬(wàn)元的139%。根據(jù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點(diǎn),積極探索靈活多樣的貸款方式,為“三農(nóng)”提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前,縣聯(lián)社已授牌10個(gè)信用村,5條信用街,這樣,既簡(jiǎn)化了農(nóng)戶貸款手續(xù),方便農(nóng)民,有效地了農(nóng)民貸款難的問(wèn)題,又加大了信用社資金運(yùn)用力度,增大了信貸資金安全系數(shù),讓信用社與農(nóng)民粘合在一起,共興共榮,共同發(fā)展。我們提出向貸款要資金、要效益的戰(zhàn)略口號(hào),迎難而上,克難奮進(jìn),采取內(nèi)控外聯(lián),合力攻堅(jiān)持的措施,多管齊下,多法并舉,取得了可喜成效。于1988年建成的xx鎮(zhèn)xx磚廠,因經(jīng)營(yíng)不善,造成年年生產(chǎn),年年虧損,被迫于1997年停產(chǎn)倒閉,磚機(jī)報(bào)廢。在信用
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
合同協(xié)議相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1