【正文】 農(nóng)、抓降、增效、控案”目標，務實進取，銳意創(chuàng)新，加速發(fā)展，通過一年打基礎、二年見成效，全縣農(nóng)村信用社業(yè)務經(jīng)營蒸蒸日上，各項工作都有了長足的進步。 “雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”?！蓖ㄟ^信貸扶持,全縣農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展,農(nóng)村收入節(jié)節(jié)增高,據(jù)統(tǒng)計,，為建設社會主義新農(nóng)村發(fā)揮了積極的作用。如在XX年累計向特色經(jīng)濟作物發(fā)放貸款3407萬元，向林果業(yè)發(fā)放貸款5321萬元、向特色企業(yè)發(fā)放貸款12306萬元，如粟城信用社投放貸款30萬元支持的“綠翠園笨雞養(yǎng)殖公司”，使存欄雞達到了萬余只，年純收入達到了10萬元；再如石匣信用社投放貸款20萬元支持村民郝玉平建成了占地10余畝的種植大棚，從事草莓、油桃等，年收入可達5萬元左右......。在內強素質、外樹形象的同時，還改革了增收節(jié)支的措施，重新修訂完善了費用管理辦法，全面實行陽光作業(yè)，有效杜絕了大手大腳、鋪張浪費的現(xiàn)象。但是由于歷史的原因，信用社不良債務包袱依舊非常沉重，而票據(jù)兌付的一個重要考核指標就是不良貸款，理事長郝偉忠多次和縣委領導協(xié)商溝通，共同想法出策，有效促進了不良貸款的“雙下降”，如在企業(yè)改制時，縣委、縣政府在認真清理、分類排隊的不良貸款的基礎上，本著不懸空信用社債務的作法，將貸款進行分類處置，共幫助信用社清收回國家公職人員貸款12萬元，落實煤礦貸款425萬元，其中收回不良貸款417萬元，利息126萬元。通過改革，全縣農(nóng)村信用社社社出臺了切合自身實際的內部管理制度,并做到了人手一冊、熟記于心，從思想上筑牢了防火墻，徹底杜絕了案件的發(fā)生，有效激發(fā)了內部活力。在XX年黨中央作出深化農(nóng)村信用社改革試點工作的決定以來，特別是在03年將山西省農(nóng)村信用社也列入改革行列后,縣農(nóng)村信用社緊緊抓住這千載難逢的歷史契機，大刀闊斧地開展了改革工作,特別是在當時任縣縣委書記馬彥平一班人的親臨指導下，縣委、縣政府以前瞻性的目光指出了農(nóng)村信用社發(fā)展的瓶頸，多次對農(nóng)村信用社改革工作進行現(xiàn)場輔導，使廣大民眾充分認識到農(nóng)村信用社的產(chǎn)權改革事關農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的大局?？h農(nóng)村信用社改革考察材料與縣農(nóng)村信用聯(lián)社理事長述職報告述職報告匯編第 27 頁 共 27 頁縣農(nóng)村信用社改革考察材料縣農(nóng)村信用社現(xiàn)有15個獨立核算信用社，1個營業(yè)部，3個信用分社、6個儲蓄所、180個信用代辦站，是全縣網(wǎng)點最多、服務最基層、輻射面最廣的金融機構。近年來，多次被上級單位授予先進單位，在0005年年年獲得支持縣域經(jīng)濟建設先進單位?？h農(nóng)村信用社在50多年的發(fā)展歷程中，由于管理體制不暢，直接導致產(chǎn)權關系不明晰、基層信用社法人“各自為政”、信貸資產(chǎn)質量低下、支農(nóng)實力簿弱等。改革信用社產(chǎn)權制度，就是將基層信用社各為法人改成聯(lián)社統(tǒng)一法人，建立健全社員大會、理事會、監(jiān)事會機構。 盡管在改革中農(nóng)村信用社在年青理事長郝偉忠的領導下，各項工作取得了突破性進展，引起了社會各界的廣泛關注，先后被原中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會副主席李偉和原山西省副省長王昕的高度重視。 實現(xiàn)規(guī)范化管理、形象化建設是這次農(nóng)村信用社改革的重點之在，在鋪開改革工作中，全縣農(nóng)村信用社大力開展“形象設計標準化、文明用語標準化、業(yè)務操作標準化、辦理業(yè)務流程化”等活動，徹底杜絕以往服務不規(guī)范、用語不文明、態(tài)度不和藹的作法，著力塑造農(nóng)村信用社的品牌形象,在05年人大常委會的評議活動中,著力改進工作中存在的不足,強化員工學習制度、禮儀服務,被人大授予了“人民滿意單位”。僅05年全縣節(jié)約費用支出50余萬元。 農(nóng)村信用社改革的最終目的就是增強為“三農(nóng)”服務的能力，而信貸支農(nóng)又是農(nóng)村信用社各項工作的核心部分，在服務三農(nóng)工作中，為徹底改變以往住等客戶上門的作法，積極優(yōu)化信貸結構，著力向優(yōu)質客戶營銷貸款，使支農(nóng)工作取得了顯著成效。在信貸服務中，全縣各信用社大力開展優(yōu)質服務競賽活動，支農(nóng)工作做到了“三到位”即思想認識到位、資金安排到位、工作服務到位，主動為農(nóng)民送資金、送信息、送服務，河南信用社還開通了信貸“110”服務活動，極大地為“三農(nóng)”提供了資金便利，正如粟城信用社扶持的綠林園有限責任公司董事長所說的“以前貸款難上難，現(xiàn)在貸款根本不用愁，信用社按時就會上門為咱解困難。 縣域經(jīng)濟要快速發(fā)展，農(nóng)業(yè)、工業(yè)都要加快發(fā)展步伐，縣農(nóng)村信用社本著科學發(fā)展觀的原則，緊跟縣委、縣政府的步伐，積極配合縣委縣政府各項目標項目的實施，在找準市場切入點上求突破，支持全縣20戶重點企業(yè)的快速發(fā)展，XX年共向企業(yè)發(fā)放貸款17421萬元，有力地促進了全縣經(jīng)濟的整體發(fā)展水平?？h農(nóng)村信用社這片廣闊天地中的一葉小舟，乘農(nóng)村信用社改革的東風，緊緊抓住歷史機遇，在當?shù)乜h委、縣政府、全縣人民的大力支持下，必將駛向更加廣闊的天地，開創(chuàng)出更加成功的業(yè)績。我個人從中做了一些工作，盡了自己應盡的職責，當然這始終與各方面的理解、支持、配合分不開。支農(nóng)貸款投放加大至XX年末，全轄農(nóng)村信用社各項貸款余額為xxxx萬元，比xxxx年增加xxxx萬元，%；其中，原創(chuàng)：://xinfanwen農(nóng)業(yè)貸款余額為xxxx萬元，比xxxx年增加xxxx萬元，%。年末存貸比例為xx%，控制在市聯(lián)社計劃以內。股金總額繼續(xù)增加[本文轉載自至XX年末，全轄農(nóng)村信用社股本金余額為xxx萬元，比xxxx年增加xxx萬元，%，%。各項支出為xxx萬元，較上年略增。一年來，通過全體員工的艱辛拼搏，我縣農(nóng)村信用社的各項業(yè)務得到了長足的發(fā)展，市場“蛋糕”逐步做大、做強，效益得到根本好轉，夯實了經(jīng)營基礎，取得了令人欣慰的業(yè)績。以上各項成績的取得來之不易，無一不浸透著上級主管部門和各級人民銀行諸多方面給予我們的指導和關心，同時也是全縣xxx名信合員工的辛勤汗水的結晶。一是抓存款，促資金實力增強。因此，在任職期間，我始終把組織資金工作放在各項工作的首位，在工作中通過提高全縣臨柜人員服務水平和通過加速電子化建設開通電子匯兌業(yè)務等各種有力措施，來增強信用社的市場競爭能力、來贏取客戶的信任，從而充分發(fā)揮農(nóng)村信用社點多面廣、人熟地熟的優(yōu)勢，進一步挖掘儲源，鞏固存款陣地。在保證存款總量增長的前提下，我還十分注意提高低成本存款份額，從而不斷優(yōu)化存款結構，在工作中積極爭取黨政領導的支持，主動上門與有關部門協(xié)調關系，擴大公存款開戶面。到年底，%，%，從而降低了資金成本，提高了收益率。在任職期間，我始終堅持以農(nóng)為本，立足“三農(nóng)”，傾情服務，為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和信用社效益的提高走出了一條“雙贏”之路。對全縣xxxxx戶農(nóng)戶進行了調查摸底，評定了xxxxx戶為信用等級戶，%；共核發(fā)貸款證xxxxx份，核定貸款額度xxxx萬元；推廣“小額農(nóng)貸公示欄”，提高工作透明度，接受群眾監(jiān)督；開展創(chuàng)建“信用村”試點工作，創(chuàng)建了溫泉東山村、蘇家當青山村和白鹿四聯(lián)村三個信用示范村，效果明顯，XX年共累計發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款xxxx萬元，占新增農(nóng)業(yè)貸款的xx%，是歷史上農(nóng)貸投放最多的年份。我個人從中做了一些工作，盡了自己應盡的職責，當然這始終與各方面的理解、支持、配合分不開。支農(nóng)貸款投放加大至XX年末，全轄農(nóng)村信用社各項貸款余額為xxxx萬元，比xxxx年增加xxxx萬元，；其中，農(nóng)業(yè)貸款余額為xxxx萬元，比xxxx年增加xxxx萬元。年末存貸比例為xx，控制在市聯(lián)社計劃以內。股金總額繼續(xù)增加至XX年末，全轄農(nóng)村信用社股本金余額為xxx萬元，比xxxx年增加xxx萬元。各項支出為xxx萬元，較上年略增。一年來，通過全體員工的艱辛拼搏，我縣農(nóng)村信用社的各項業(yè)務得到了長足的發(fā)展，市場“蛋糕”逐步做大、做強，效益得到根本好轉，夯實了經(jīng)營基礎，取得了令人欣慰的業(yè)績。以上各項成績的取得來之不易，無一不浸透著上級主管部門和各級人民銀行諸多方面給予我們的指導和關心，同時也是全縣xxx名信合員工的辛勤汗水的結晶。一是抓存款，促資金實力增強。因此，在任職期間，我始終把組織資金工作放在各項工作的首位，在工作中通過提高全縣臨柜人員服務水平和通過加速電子化建設開通電子匯兌業(yè)務等各種有力措施，來增