【摘要】月度考核管理實施辦法月度考核管理辦法經(jīng)試行一年后,結(jié)合公司實際情況作了修訂,具體如下。一、考核項目除加班工資外的所有工資、獎金項目。二、參與考核的內(nèi)容1、考核范圍:各部門及部門內(nèi)員工;2、部門考核:根據(jù)公司管理特點和實際情況,分“重點工作”考評和“日常工作”考評兩部分內(nèi)容。“重點工作”是指在考評期內(nèi)被考評部門的關(guān)鍵工作,指各部門每月上報并經(jīng)總經(jīng)理辦公室核準(zhǔn)的任
2025-05-25 23:14
【摘要】1關(guān)于進(jìn)一步加強和規(guī)范科室質(zhì)量與安全管理小組活動的通知各科室:為進(jìn)一步加強對科室的質(zhì)量與安全管理,逐步規(guī)范并完善科室的質(zhì)量與安全管理長效機制,充分發(fā)揮科室質(zhì)量與安全管理小組質(zhì)量與安全的督導(dǎo)作用,實現(xiàn)職能部門與臨床科室之間質(zhì)量與安全信息的有效傳遞和溝通,全面提升科室的質(zhì)量管理水平和管理力度,特制訂《科室質(zhì)量與安全管理小組管理辦法》,請各科
2024-11-11 16:52
【摘要】威遠(yuǎn)鋼鐵有限公司釩資源綜合利用項目工程項目管理實施辦法 1、目的為有效利用和合理分配工程項目所需的人力、物力、財力和時間資源,規(guī)范釩資源綜合利用項目建設(shè)管理行為,指導(dǎo)各單位切實做好工程項目建設(shè)的各項內(nèi)容,特制定本辦法。2、適用范圍適用于威遠(yuǎn)鋼鐵有限公司釩資源綜合利用項目?!督ㄔO(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006;《川威集團(tuán)
2025-06-01 11:16
【摘要】黑龍江省完達(dá)山股份有限公司全面預(yù)算管理實施辦法第一章總則第一條為推動黑龍江省完達(dá)山股份有限公司(以下簡稱本公司或公司)全面預(yù)算管理的實施,按照《會計法》及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本管理辦法。第二條全面預(yù)算管理是實現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的先進(jìn)而科學(xué)的管理方法。以全面預(yù)算管理制度為依托,建立在公司總體目標(biāo)駕馭之下的目標(biāo)責(zé)任體系,通過業(yè)績評價系統(tǒng)
2025-05-30 12:00
【摘要】對標(biāo)管理實施辦法為進(jìn)一步加快公司改革發(fā)展步伐,通過在公司范圍內(nèi)樹立各類標(biāo)桿,倡導(dǎo)各級、各類人員自覺與標(biāo)桿相比較,從而達(dá)到不斷進(jìn)入或超越標(biāo)桿、不斷改進(jìn)工作的目的,最終實現(xiàn)企業(yè)管理的持續(xù)提升,工程、產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高和作業(yè)流程的快速再造,為公司的安全生產(chǎn)和高效運營奠定基礎(chǔ)。經(jīng)公司研究,決定在公司范圍內(nèi)實行對標(biāo)管理。一、總體思路將公司、專業(yè)、單位最先進(jìn)的管理辦法、最優(yōu)化的工藝流程、
2025-05-30 02:40
【摘要】計量管理實施辦法本辦法是企業(yè)的基本計量制度,是各項計量工作要遵循的準(zhǔn)則。它確定本企業(yè)計量管理體系以及各項計量工作的要求。一、機構(gòu)設(shè)置本公司質(zhì)管科設(shè)兼職標(biāo)準(zhǔn)計量員。受公司經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),對全公司質(zhì)量、計量工作實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一協(xié)調(diào)。二、管理內(nèi)容計量管理工作要突出合理、科學(xué)、準(zhǔn)確,要貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程。使計量工作為企業(yè)改善經(jīng)
2025-05-31 01:41
【摘要】目錄農(nóng)村信用合作社財務(wù)管理實施辦法農(nóng)村信用合作社財務(wù)管理實施辦法講解第一章概述第一節(jié)農(nóng)村信用社財務(wù)管理的概述第二節(jié)農(nóng)村信用社財務(wù)管理的原則第三節(jié)農(nóng)村信用社財務(wù)管理的任務(wù)第四節(jié)制定《農(nóng)村信用社財務(wù)管理
2025-06-05 02:28
【摘要】定額管理實施辦法一、工程任務(wù)落實到項目部后,根據(jù)合同要求及現(xiàn)場具體情況,由項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人編制工程形象進(jìn)度計劃:項目預(yù)算員或定額員及時編制完整的定額用工預(yù)算書。二、根據(jù)月進(jìn)度計劃,預(yù)算員須在本月2號前將本月的計劃用工量交項目負(fù)責(zé)人審核,月底根據(jù)實際完成工程量核對工時。三、在實際施工過程中,以班組為單位由分隊長先開施工任務(wù)單,后安排施工,每道工序完成后,由質(zhì)量員、分隊長項目
2025-06-04 03:09
【摘要】工程設(shè)計變更管理實施細(xì)則第一章?總則第一條為加強張承高速公路崇禮至張承界段工程建設(shè)管理,規(guī)范工程設(shè)計變更行為,保證工程質(zhì)量,有效控制投資,根據(jù)中華人民共和國交通部《公路工程設(shè)計變更管理辦法》(2005年第5號)、《河北省交通廳公路工程設(shè)計變更管理實施細(xì)則》(冀交基[2006]8號)、《河北省高速公路管理局高速公路工程設(shè)計變更管理實施細(xì)則》(冀高辦[2011]285號),
2025-05-30 02:53
【摘要】目標(biāo)管理實施辦法一、目的:為使聯(lián)盟的使命和愿景轉(zhuǎn)化為具體的年度總目標(biāo),并將其有效分解、轉(zhuǎn)變成為聯(lián)盟各單位的目標(biāo),繼而進(jìn)行科學(xué)有效的目標(biāo)計劃、執(zhí)行、管理、評估和激勵,特制定本辦法。二、目標(biāo)制定的原則和依據(jù):1、原則:(2)員工參與原則:在總目標(biāo)指導(dǎo)下,各層級員工共同參與目標(biāo)制定;(3)系統(tǒng)性原則:個人目標(biāo)服從部門目標(biāo),部門目標(biāo)服從聯(lián)盟目標(biāo);(4)先進(jìn)可行
2025-05-27 04:30
【摘要】永寧高速公路A5合同段試驗室管理實施辦法中鐵六局集團(tuán)永寧項目部試驗室二00七年七月目錄第一章、總則第二章、工地臨時試驗室的建立第三章、試驗檢測要求第四章、試驗資料管理第五章、監(jiān)督與管理第六章、附則附件1、福建省高速公路工程試驗項目及頻率匯總表附件2、統(tǒng)一規(guī)定:試
2025-05-30 08:37
【摘要】培訓(xùn)在線:中國最大的管理培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)站!相同的培訓(xùn),我們更加便利與低價;培培訓(xùn)訓(xùn)在在線線HR表表格格月度考核管理實施辦法月度考核管理辦法經(jīng)試行一年后,結(jié)合公司實際情況作了修訂,具體如下。一、考核項目除加班工資外的所有工資
2024-11-13 09:01
【摘要】松建高速公路J2總監(jiān)辦安全生產(chǎn)管理實施辦法為了貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針和《福建省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》,規(guī)范松建高速公路建設(shè)項目安全監(jiān)理工作,加強監(jiān)理對施工現(xiàn)場的安全文明監(jiān)督管理,杜絕各類事故發(fā)生,確保從業(yè)人員安全與健康,實現(xiàn)工程安全預(yù)期目標(biāo),制訂本辦法。二.編制依據(jù)1、國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、消防等法律法規(guī)及方針、政策;
2025-06-02 02:38
【摘要】精細(xì)化安全質(zhì)量管理實施細(xì)則為認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,根據(jù)有關(guān)要求,在日常生產(chǎn)安全、質(zhì)量管理過程中實施精細(xì)化管理,旨在“抓住不落實的事,追究不落實的人”。精細(xì)化安全、質(zhì)量管理內(nèi)容包括責(zé)任處罰和管理聯(lián)責(zé)考核兩大部分。責(zé)任考核部分主要針對安全“明患”的制造者或“隱患”的主要責(zé)任整改者;聯(lián)責(zé)處罰部分主要針對負(fù)有安全質(zhì)量問題管理責(zé)任的人員和檢查監(jiān)督人員,聯(lián)掛處罰依據(jù)實施
2025-05-30 23:28
【摘要】1云南水麻高速公路安全生產(chǎn)管理實施辦法第一章總則第一條:為加強安全生產(chǎn)管理,確保國家和人民生命財產(chǎn)安全,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,正確處理好安全與效益,改革與發(fā)展的關(guān)系,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,保障職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,預(yù)防事故發(fā)生,特制定本辦法。第二條:云南水麻高速公路指揮部轄區(qū)各部門、各施工單位,要堅持“管生產(chǎn)
2024-12-10 12:19