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創(chuàng)建市級(jí)文明單位工作總結(jié)與創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結(jié)匯編-在線瀏覽

2024-11-22 04:07本頁面
  

【正文】 積極開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動(dòng),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,依托科技培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)積極開展科技培訓(xùn)工作,有計(jì)劃地對(duì)干部職工進(jìn)行科學(xué)文化知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。聯(lián)合組織、人事部門等部門一同開展“迎新春大聯(lián)歡”活動(dòng),組織單位干部職工赴周邊一日游,到江西接受紅色教育等文體活動(dòng)。認(rèn)真履行計(jì)生成員單位職責(zé),建立健全計(jì)生臺(tái)帳,與租住戶、責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)流動(dòng)人員簽訂計(jì)生管理責(zé)任書,做到任務(wù)明確,責(zé)任到人。認(rèn)真履行社會(huì)義務(wù),支持地方公益事業(yè)和企業(yè)發(fā)展,積極為災(zāi)區(qū)和地方駐軍開展捐款救助。20**年為“”洪災(zāi)、新農(nóng)村建設(shè)、縣關(guān)工委科技服務(wù)團(tuán)、。六是將法制宣傳教育、社會(huì)治安綜合治理工作列入重要議事日程。三、深化創(chuàng)建,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)一是實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng),不斷增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力。獲得20**年度市科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)一個(gè)。二是著力提高科技管理水平。完成20**20**年全國科技進(jìn)步縣考核材料準(zhǔn)備,已通過省科技廳審查并獲國家科技部批準(zhǔn)。三是不斷完善平臺(tái)建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施閩北星火特色產(chǎn)業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)工程,三年共舉辦培訓(xùn)班169期,培訓(xùn)17011人次,培訓(xùn)師資343人次。18”中,共成功組織簽約項(xiàng)目6個(gè),對(duì)接項(xiàng)目6項(xiàng)。我局加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),強(qiáng)化工作人員自我監(jiān)督意識(shí),轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),積極為基層開展科技服務(wù)。嚴(yán)格各項(xiàng)審批制度,強(qiáng)化政務(wù)公開,每月按時(shí)公開機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù),所有申報(bào)省、市科技項(xiàng)目,科技進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)審結(jié)果均在政府廣場(chǎng)政務(wù)公開欄向社會(huì)公開。在今后的工作中,繼續(xù)堅(jiān)持縣委的正確領(lǐng)導(dǎo),再接再厲、開拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)造新的、更好的成績(jī)。一、深化“醫(yī)院管理年”活動(dòng),進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理規(guī)范,提高服務(wù)質(zhì)量和水平。二、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹立良好的行業(yè)作風(fēng)。加大對(duì)醫(yī)護(hù)人員從醫(yī)行為的管理力度,實(shí)施責(zé)任追究制,以良好的職業(yè)道德形象取信于社會(huì)和群眾。按照市平安醫(yī)院創(chuàng)建要求,醫(yī)院建立了醫(yī)療糾紛處理體系。醫(yī)務(wù)科建立病人投訴登記制度。四、醫(yī)院積極參加醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)。五、加強(qiáng)醫(yī)院安全工作,切實(shí)保護(hù)職工和患者安全。抓好病人醫(yī)療安全,落實(shí)安全責(zé)任制。抓好水、電、暖、煤氣以及醫(yī)療器械的安全使用,加強(qiáng)消防安全設(shè)施的維護(hù)、檢查,做好安全消防工作。強(qiáng)化醫(yī)院治安管理,消除安全隱患。醫(yī)院認(rèn)真落實(shí)人防、技防、設(shè)施防內(nèi)保措施。確保全院不出現(xiàn)重大責(zé)任事故。六、我院按照消防部門要求,制定了我院防火預(yù)案并組織了演練,配置了自動(dòng)噴淋系統(tǒng)和各種消防器材和專職管理人員。每天例行巡視、每月定期地對(duì)消防安全進(jìn)行全面檢查,對(duì)容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險(xiǎn)品及人員集中的場(chǎng)所作重點(diǎn)檢查(如藥庫、病房等),要對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換,確保消防器材的完好。保證了醫(yī)院消防安全。 充分利用院里現(xiàn)有的宣傳櫥窗、公示欄,以及周一院內(nèi)例會(huì)、工會(huì)活動(dòng)等多種形式,認(rèn)真開展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí),并使其制度化。在醫(yī)院的日常管理中,經(jīng)過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動(dòng)紀(jì)律條例、醫(yī)院收費(fèi)差錯(cuò)處罰規(guī)定等一系列的規(guī)章制度,確實(shí)做到在制度面前人人平等,讓大家有話說到明處,有意見提到明處,使日常管理民主化。八、認(rèn)真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛,切實(shí)維護(hù)醫(yī)院的穩(wěn)定。各分管院長具體負(fù)責(zé)各分管科室的創(chuàng)建工作,及時(shí)妥善處置各種突發(fā)事件,把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài),把不穩(wěn)定帶來的負(fù)面影響降低到最低程度。我院正在與開發(fā)區(qū)公安分局協(xié)商,準(zhǔn)備在院內(nèi)設(shè)立警務(wù)室。力爭(zhēng)達(dá)到平安醫(yī)院建設(shè)目標(biāo)。一、深化“醫(yī)院管理年”活動(dòng),進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理規(guī)范,提高服務(wù)質(zhì)量和水平。二、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹立良好的行業(yè)作風(fēng)。加大對(duì)醫(yī)護(hù)人員從醫(yī)行為的管理力度,實(shí)施責(zé)任追究制,以良好的職業(yè)道德形象取信于社會(huì)和群眾。按照市平安醫(yī)院創(chuàng)建要求,醫(yī)院建立了醫(yī)療糾紛處理體系。醫(yī)務(wù)科建立病人投訴登記制度。四、醫(yī)院積極參加醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)。五、加強(qiáng)醫(yī)院安全工作,切實(shí)保護(hù)職工和患者安全。抓好病人醫(yī)療安全,落實(shí)安全責(zé)任制。抓好水、電、暖、煤氣以及醫(yī)療器械的安全使用,加強(qiáng)消防安全設(shè)施的維護(hù)、檢查,做好安全消防工作。強(qiáng)化醫(yī)院治安管理,消除安全隱患。醫(yī)院設(shè)立了總值班制度,有夜間突發(fā)事件緊急處理預(yù)案和處理記錄,以確保醫(yī)院安全。加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)的安全檢查,消除隱患。我院實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)值二線班制度,明確每人的時(shí)間段分工,值班期間要進(jìn)行全院巡視,切實(shí)把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實(shí)到實(shí)處,并嚴(yán)格填寫值班記錄及交接班記錄,杜絕重大可防性案件發(fā)生,保證了醫(yī)院消防安全。 充分利用院里現(xiàn)有的宣傳櫥窗、公示欄,以及周一院內(nèi)例會(huì)、工會(huì)活動(dòng)等多種形式,認(rèn)真開展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí),并使其制度化。在醫(yī)院的日常管理中,經(jīng)過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動(dòng)紀(jì)律條例、醫(yī)院收費(fèi)差錯(cuò)處罰規(guī)定等一系列的規(guī)章制度,確實(shí)做到在制度面前人人平等,讓大家有話說到明處,有意見提到明處,使日常管理民主化。八、認(rèn)真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛,切實(shí)維護(hù)醫(yī)院的穩(wěn)定。各分管院長具體負(fù)責(zé)各分管科室的創(chuàng)建工作,及時(shí)妥善處置各種突發(fā)事件,把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài),把不穩(wěn)定帶來的負(fù)面影響降低到最低程度。力爭(zhēng)達(dá)到平安醫(yī)院建設(shè)目標(biāo)。繼續(xù)深入開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)。逐步實(shí)現(xiàn)臨床路徑管理,堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療,規(guī)范服務(wù)行為,預(yù)防醫(yī)療事故、差錯(cuò)的發(fā)生,確保患者生命安全。建立和完善醫(yī)院藥品、設(shè)備購管理,堅(jiān)決杜絕收受回扣、紅包等行為,維護(hù)患者利益。三、妥善處理醫(yī)患糾紛,高度重視病人投訴工作。由院長牽頭,分管院長具體負(fù)責(zé),引導(dǎo)患者通過合理途徑和方法解決醫(yī)患糾紛。對(duì)所有投訴有記錄、有調(diào)查、有處理意見、有結(jié)果反饋
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