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文明單位創(chuàng)建工作總結范文與文明單位工作總結匯編-在線瀏覽

2024-11-22 22:13本頁面
  

【正文】 運用管理手段,發(fā)揮自身優(yōu)勢,把管人、管事同管理思想有機統(tǒng)一起來,工會組織運用活動載體和文化陣地,把創(chuàng)建活動拓展到公司每個角落。三是工作責任到位。統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一部署,統(tǒng)一實施,統(tǒng)一檢查,統(tǒng)一考核。三、突出重點,不斷加大文明單位建設的力度一是堅持抓教育,把思想作風建設放在首要位置。我們積極組織開展了職工市場形勢教育和改革形勢教育。一年來,我們共舉辦各類培訓班15期。二是狠抓黨建,注意發(fā)揮黨支部和黨員在文明單位建設中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。抓作風、看表現(xiàn)、比實干。抓質(zhì)量、看成績、比貢獻”為內(nèi)容的“四抓、四看、四比”活動。三是狠抓投入,不斷改善職工生活環(huán)境、凝聚人心,穩(wěn)定隊伍,為文明單位建 設奠定良好的環(huán)境基礎。經(jīng)過長期系統(tǒng)的思想道德、職業(yè)道德教育和市場形勢的教育,職工的思想覺悟、思想道德素質(zhì)明顯提高。遵章守紀的多了,違章違紀的少了。積極進取的多了,安于現(xiàn)狀的少了。為了使公司創(chuàng)建文明單位工作順利開展,突出創(chuàng)建工作的全員性,達到安全文明生產(chǎn)的目的。規(guī)范了文明現(xiàn)場安全質(zhì)量揭示牌、宣傳欄、圖片欄、事務公開欄,對全公司各部門車間的工作制度和管理標準重新進行了修訂,并對崗位職責和工作標準統(tǒng)一上墻。公司推行了企業(yè)法人代表計劃生育責任制,健全了公司、項目部計劃生育管理體制,每年簽訂逐級責任制。多年來,我公司的計劃生育率、晚婚率、節(jié)育率、獨生子女領證率達到了100%。公司始終堅持“標本兼治,突出防范”的原則和“誰主管誰負責”的原則,健全了組織機構。 近年來,我公司在文明單位建設工作中做了大量的工作,取得了一定的成績,促進了公司各項工作不斷跨上了新的臺階。但還應看到,我公司職業(yè)道德建設的狀況,與市場經(jīng)濟發(fā)展的要求、與地方政府的要求和職工的希望還有一定的差距。文明單位工作總結開展創(chuàng)建市級文明單位工作總結在日照市文明委、集團公司文明委的正確領導下,我公司創(chuàng)建文明單位工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以培養(yǎng)一支思想過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛、團結和諧的員工隊伍為目標;以打基儲強素質(zhì)、樹形象為重點,按照“重在建設、貴在堅持、注重實效”的原則,全面動員,文秘部落人人參與,以人為本,精心組織,開展了扎實有效的創(chuàng)建活動,有力地推進了公司三個文明建設的協(xié)調(diào)發(fā)展,全面提升了員工隊伍的文明素質(zhì)和文明形象。黨委一班人一致認為,文明單位是一個單位精神面貌的綜合反映,創(chuàng)建活動是踐行“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),有利于提高員工文明綜合素質(zhì)和文明形象,有利于促進公司三個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展。加強領導,完善機制,落實責任。由公司黨委書記、總經(jīng)理李鳳海任領導小組組長,黨委副書記、王漢軍經(jīng)理任副組長;機關各有關科室為創(chuàng)建辦成員,并明確了各科室領導為本單位創(chuàng)建第一責任人。對照創(chuàng)建目標、標準和責任,細化分解,把責任落實到人,形成一級抓一級,層層抓落實,黨政工團齊抓共管的工作機制。為了深化干部職工對創(chuàng)建工作的主體意識,自覺投身到創(chuàng)建活動中去,結合工作實際,以廠容廠貌的不斷改善和職工的滿意度為標準,精心打造義翔人形象,營造了良好的創(chuàng)建氛圍。同時制作了創(chuàng)建活動牌板四塊,使精神文明基礎設施得到了進一步完善。并投入了100多萬元,對現(xiàn)辦公樓廠區(qū)及周邊環(huán)境進行綜合整治,使全廠綠化面積達15000平方米,綠化、美化了環(huán)境。二、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,全面建設一支高素質(zhì)干部職工隊伍打基儲強素質(zhì)、樹形象,全面建設一支高素質(zhì)員工隊伍,是做好工作的根本保證,也是創(chuàng)建工作的出發(fā)點和落腳點。(一)加強班子自身建設,進一步增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力公司領導班子既是精神文明創(chuàng)建活動的領導者,也是實踐者。始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,講學習、講政治、講正氣,增強團結,保持了奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài),提高了科學執(zhí)政、民主執(zhí)政和依法執(zhí)政的能力;堅持和健全民主集中制,增強黨委的團結和活力,按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,重大事項集體研究決定。在領導班子專題民主生活會上,班子及成員對照檢查自己在加強思想政治建設、提高執(zhí)政能力、推進各項工作、開展反腐倡廉等方面的情況,開展了批評與自我批評,并針對存在的問題,制定了切實的整改措施。(二)著力打造一流的干部隊伍公司黨委把培養(yǎng)一支思想過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛、團結和諧、的員工隊伍作為搞好各項工作的基礎和出發(fā)點。組織干部職工學習了鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,學習貫徹了十六屆三中、四中全會精神;開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和加強黨的執(zhí)政能力建設的學習、輔導和討論活動。班子七名成員帶頭參加中心組學習,上半年,公司黨委中心組共組織學習22次,參學率98%。2、加強干部隊伍建設。堅持憑政績用干部,讓想干事、肯干事的有舞臺,能干事、干成事的有地位。加強業(yè)務培訓。并鼓勵員工參加自學,凡報考化工工藝相關專業(yè),取得畢業(yè)證書的,報銷一半學費。為更好的培養(yǎng)生產(chǎn)技術骨干,我們還把基層單位專業(yè)技能、綜合操作技能素質(zhì)較高的15名員工,提拔到值班長的位置上來,讓他們及早進入管理層角色,為下一步生產(chǎn)培養(yǎng)人才。建立健全了基層黨組織,把一些自身素質(zhì)高,既懂經(jīng)營、會管理,又能化解矛盾,協(xié)調(diào)關系的“復合型”人才充實到黨支部書記崗位上,使其真正發(fā)揮好班子的“領頭羊”的作用,激發(fā)他們做好工作的事業(yè)心和責任感,真正使基層黨支部有位、有為、有威,進一步增強黨組織的戰(zhàn)斗力。公司黨委從實際出發(fā),在認真調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎上,制訂了《基層黨支部工作制度》《黨員干部學習制度》《政工部門例會制度》等20個管理規(guī)章制度,從而使黨建工作逐步走向制度化、正?;⒁?guī)范化。第二篇:文明單位工作總結文明單位創(chuàng)建xxx公司工作總結近兩年來,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣文明辦的指導和幫助下,我公司始終堅持關于“兩手抓,兩手都要硬”的方針,把社會主義精神文明建設貫穿于公司工程建設和經(jīng)營管理等各個方面,文明單位創(chuàng)建活動不斷深化,推動公司又好又快地發(fā)展,通過文明單位創(chuàng)建活動,得到內(nèi)增凝聚力、外增吸引力、提高向心力、發(fā)展生產(chǎn)力的良好效果。公司成立之初,公司領導班子把抓好企業(yè)“精神文明”建設列入了重要議事日程。大家深刻認識到:做好文明單位創(chuàng)建工作,不僅是加強公司精神文明建設的需要,也是加快公司發(fā)展的需要。領導小組下設了創(chuàng)建活動辦公室,安排專人具體負責抓好文明創(chuàng)建各項工作。二、抓好思想道德教育、完善工作運行機制從提高全體員工的理論素養(yǎng)入手,努力營造良好學習氛圍。一是加強了理論學習的組織領導,做到了理論學習的常抓不懈。三是開展了形式多樣的學習活動。通過學習,員工們的理論素養(yǎng)提高了,工作效率提高了,業(yè)務水平提高了,精神風貌改觀了,文明風氣濃厚了。領導班子建設是推進文明建設的重要保證。黨委、董事會“一班人”帶頭講學習、講政治、講黨性,不斷加強政治思想建設,堅持從自我做起,從班子做起,從小事做起,帶頭維護團結,帶頭勤政廉政,帶頭無私貢獻,帶頭爭當文明市民、優(yōu)秀黨員,在創(chuàng)建活動中充分發(fā)揮模范帶頭作用。在創(chuàng)建工作中,公司把加強思想道德教育放在首要位置,加大了思想建設的力度。深入開展了“講正氣、樹新風”主題教育活動,幫助員工們堅定共產(chǎn)主義理想信念,牢固樹立全心全意為人民服務的思想。深入了開展“為人民服務,讓人民滿意,對人民負責,受人民監(jiān)督”的專題教育活動,努力加強“四德”(社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德)教育,教育和引導公司干部員工忠誠黨的事業(yè),遵守職業(yè)道德,做好本職工作,在平凡的工作崗位上干出不平凡的業(yè)績。公司堅持嚴格實行黨風廉政建設責任制,層層簽訂責任狀,實行一崗雙責。到目前為止,公司所有干部職工中沒有出現(xiàn)違法違紀的現(xiàn)象。一是制定目標考核機制。同時做到將思想建設、組織建設、安全生產(chǎn)等工作責任落實到人;二是抓好督促檢查。三是落實經(jīng)費保障機制。三、抓教育,重引導,推進創(chuàng)建進程,把創(chuàng)建工作落到實處。公司堅持服務經(jīng)營管理、服務工程建設、服務基層的原則,在“準、實、活”三個字上做好文章,不斷營造愛崗、敬業(yè)、服務、奉獻的輿論氛圍。有針對性地對員工進行職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)技能教育,組織員工學習公司的《文明公約》《文明守則》,制定員工行為規(guī)范,努力培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德習慣。開展企業(yè)形象工程教育。開展技術業(yè)務培訓教育。目前,公司青年職工占全公司職工總數(shù)的75%,在知識結構、創(chuàng)新能力和實際操作等諸多方面與公司發(fā)展的要求還有不少差距。為此,公司不僅組織了與工程建設相關的業(yè)務培訓,而且投入相當?shù)娜肆ξ锪T工進行寫作方面的培訓,使原本依賴電腦的年輕職工重新認識到學習的重要性。公司以“豐富多彩、員工高興、特色鮮明”為主旨,經(jīng)常組織個性化、大眾化的活動,推進文明創(chuàng)建活動向部室、向家庭、向社會延伸。各部室也大力推行文明用語,要求干部員工儀表端莊,辦公室整潔、敞亮,物品擺放整齊有序。二是開展“文明家庭、文明個人”評比活動,推動創(chuàng)建工作向家庭延伸,使公司文明單位創(chuàng)建工作得到干部職工及家屬的積極參與和配合。目前,各部門都配置了微機,安裝了寬
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