【正文】 后還對他們進(jìn)行了有關(guān)知識的測試。五、制訂各類突發(fā)事件（事故）應(yīng)急處置預(yù)案，沉著應(yīng)對突發(fā)事件。公司成立了黨委書記、董事長xxx為組長的處置突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了維護(hù)穩(wěn)定工作小組?！额A(yù)案》并分別上報公司和市各級公安機(jī)關(guān)。六、貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)” 原則，規(guī)范外來單位工作要求。即將過去的二〇xx年，公司保衛(wèi)工作在上級公司和公安部門的幫助指導(dǎo)下，在公司黨委、行政的關(guān)心下，在各部門的積極努力和配合下，取得了較好的成績，但與上級的要求還有一定的差距。xxxxxxx有限公司二〇xx年xx月xx日第二篇：創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作總結(jié)創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：大家好！現(xiàn)在，我受xx總經(jīng)理委托對我公司創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動進(jìn)行總結(jié)。主要從事高亮度玻璃微珠產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。xx年公司上繳國家稅收達(dá)600多萬元，連續(xù)三年評為全市民營納稅百強(qiáng)企業(yè)。公司自成立以來，得到市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會的大力支持，各級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到企業(yè)中來，了解企業(yè)的經(jīng)營情況，傾聽企業(yè)的聲音，為企業(yè)創(chuàng)造各種便利條件，主動的為企業(yè)排憂解難，使企業(yè)能感受到政府的溫暖和關(guān)懷，讓企業(yè)愿意在宜春這塊熱土上扎根發(fā)展。自創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動開展以來，我公司上下高度重視，緊緊圍繞創(chuàng)建“平安企業(yè)”這個主題制定了詳細(xì)的活動計劃，進(jìn)行了精心準(zhǔn)備、周密部署、層層落實。主要工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)宣傳力度，營造良好的活動氛圍公司為有效的開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動，調(diào)動員工參與熱情和積極性。以公司工會為依托，經(jīng)常通過通知、會議等形式將活動開展的重要意義及實施內(nèi)容在員工中進(jìn)行傳達(dá)和宣講。通過與員工互動，第一時間了解員工在工作和生活中存在的各種需求和困難，及時的幫助員工加以解決，有效的化解了各種抱怨和矛盾。二、狠抓安全生產(chǎn)管理，消除事故隱患消防安全：公司所有廠房都嚴(yán)格按（國家消防法）要求對消防栓、滅火器等消防設(shè)備進(jìn)行合理布置，并在建廠初期就主動請消防部門進(jìn)行審核，確保規(guī)劃合理有序；每月定時安排有專業(yè)資質(zhì)的安全員對廠區(qū)內(nèi)的所有消防設(shè)備進(jìn)行點檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理；制定了詳細(xì)的消防應(yīng)急預(yù)案，明確了在出現(xiàn)緊急情況時，報警、搶救、滅火、清點人數(shù)等工作能有條不紊地進(jìn)行。生產(chǎn)安全：⑴公司成品的生產(chǎn)需要經(jīng)過多道工藝程序，如何確保生產(chǎn)安全就顯得非常的重要。所有新入職的一線員工都要進(jìn)行入職培訓(xùn)，考核合格后才能安排上崗；⑵發(fā)放必要的如：工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等勞保用品，由車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督使用，每年定期進(jìn)行體檢，確保他們?nèi)松戆踩玫奖Ｕ?。環(huán)保安全：公司產(chǎn)品和原料多為粉末狀物體。如管控不好，將對周邊的環(huán)境造成影響。還在廠區(qū)內(nèi)種植了大量的綠化樹木，既美化了環(huán)境，又防止了粉塵飄浮對周邊環(huán)境的影響。雖然被征用為工業(yè)用地多年，但有些附近村民不能理解，經(jīng)常未經(jīng)允許進(jìn)到廠區(qū)。開發(fā)區(qū)公安分局想企業(yè)之所想，安排民警進(jìn)駐到企業(yè)，幫助公司協(xié)調(diào)好與附近村民的關(guān)系，并指導(dǎo)公司開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動。但不管是嚴(yán)寒酷暑，還是刮風(fēng)下雨，在公司附近都能看到值勤的巡警在默默無聞的為企業(yè)保駕護(hù)航。在此，向他們表示致敬！對他們說一聲謝謝！經(jīng)過一年來的創(chuàng)建活動，雖然取得一些成績，但創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動任重而道遠(yuǎn)，我們將以“保員工群眾利益，保企業(yè)平安”為己任，繼續(xù)創(chuàng)新工作思路，提升創(chuàng)建理念，以高度的責(zé)任感和使命感，不負(fù)眾望，扎實工作，為“立足宜春，服務(wù)桑梓”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。xxxxxx有限公司成立于xx年6月，注冊資本1800萬元，廠房面積達(dá)30000多平米，現(xiàn)在員工196人?，F(xiàn)為我國最大的高亮度玻璃微珠生產(chǎn)企業(yè)，年生產(chǎn)能力達(dá)5000噸。公司能夠?qū)崿F(xiàn)驕人的業(yè)績，與擁有一個和諧、平安的環(huán)境是分不開的。為創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的開展提供了強(qiáng)有力的保障和奠定了堅實的基礎(chǔ)。使創(chuàng)建活動在公司取得了良好的工作成效。首先召集各部門管理人員進(jìn)行開會討論，在管理層達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)識。并開展一系列由公司主要領(lǐng)導(dǎo)參與的討論活動。提高了員工對創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的認(rèn)識，引導(dǎo)員工自覺投入到創(chuàng)建工作中來，增強(qiáng)了員工對公司的向心力，為公司的快速發(fā)展?fàn)I造了一個良好的氛圍。并每年舉行消防演習(xí)一次，手把手的教員工如果使用消防設(shè)備及在緊急情況下如果進(jìn)行自我保護(hù)。必須從源頭抓起，制定科學(xué)合理的工藝程序及詳細(xì)的設(shè)備操作規(guī)程。⑶所有危險區(qū)域都進(jìn)行明顯的標(biāo)識和隔離，并將危險系數(shù)高的液化氣貯存區(qū)改造為管道天然氣，大大地降低了廠區(qū)的安全隱患。雖然無毒無害，但極容易飄浮在空中。建廠初期，公司就邀請環(huán)保方面的專家到公司進(jìn)行現(xiàn)場參觀指導(dǎo)，結(jié)合其它同行的經(jīng)驗，對公司相關(guān)主要車間和設(shè)備進(jìn)行改造，安裝了除塵器和防塵套。三、構(gòu)建警民和諧，助企業(yè)快速發(fā)展我公司占地面積近三百畝，原全部為當(dāng)?shù)卮迕裼玫亍Ｈ鐑H依靠公司自身力量來確保公司安全，有時會顯得捉襟見肘、力不從心。更讓我感動的是：我因工作需要，經(jīng)常在晚上三、四點鐘的時候到公司進(jìn)行查夜。他們?yōu)槭匾环綗嵬?、保一方平安做出了自已的貢獻(xiàn)。第四篇：創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作總結(jié)船場鎮(zhèn)創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作總結(jié)為了進(jìn)一步深化擴(kuò)展平安創(chuàng)建工作，落實企事業(yè)單位社會治安綜合治理各項工作措施，根據(jù)上級有關(guān)文件，按照船場鎮(zhèn)創(chuàng)建“平安企業(yè)”實施方案的要求，圍繞“解難題、興企業(yè)、促發(fā)展”的要求，以加快企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會為宗旨，緊緊圍繞著創(chuàng)建平安企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，突出建立健全企業(yè)內(nèi)部長效工作機(jī)制，有效地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展。年初創(chuàng)建小組根據(jù)上級有關(guān)文件精神以及鎮(zhèn)里實際情況，制定了《船場鎮(zhèn)創(chuàng)建“平安企業(yè)”實施方案》，對創(chuàng)建“平安企業(yè)”目標(biāo)任務(wù)、工作措施等做了具體的要求。而這一目標(biāo)的實現(xiàn)需要制度的保障與支持，只有在企業(yè)與政府之間、企業(yè)內(nèi)部形成一個長效的平安保障制度，那么一個“平安企業(yè)、平安船場”的局面才能出現(xiàn)。大環(huán)境，小安居。為此，鎮(zhèn)創(chuàng)建小組把鎮(zhèn)里打黑除惡與“平安企業(yè)”建設(shè)相結(jié)合，積極得為企業(yè)為社會創(chuàng)造一個和諧的大環(huán)境。在這基礎(chǔ)上，集中開展集中開展專項整治行動，積極營造對涉企犯罪的嚴(yán)打高壓態(tài)勢。在開展企業(yè)外部環(huán)境整治中，同時也注重對企業(yè)與政府之間的溝通與聯(lián)系建設(shè)，形成一個較為完善的治安防控網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)里主要領(lǐng)導(dǎo)掛鉤重點規(guī)模企業(yè)，每月都要下企業(yè)調(diào)研一次以上，主要任務(wù)是了解企業(yè)在發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的用工、用電、融資難、與周邊群眾的關(guān)系，企業(yè)安全生產(chǎn)等問題。積極召開鎮(zhèn)有關(guān)會議并同縣里相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商，最后順利解決了巨銘石墨在開工過程中的困難。針對企業(yè)在建設(shè)和發(fā)展中經(jīng)常存在著這樣、那樣的困難，我鎮(zhèn)從服務(wù)企業(yè)，為企業(yè)解難題，促發(fā)展出發(fā)，建立了“企業(yè)服務(wù)需求”制度：一方面以書面形式制作《船場鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)需求一覽表》包括企業(yè)名稱、服務(wù)需求內(nèi)容等，企業(yè)通過填寫相關(guān)信息將企業(yè)需求反映給鎮(zhèn)創(chuàng)建小組，創(chuàng)建小組進(jìn)而更有針對性得為企業(yè)排憂解難。這一制度的形成，大大加強(qiáng)了政府與企業(yè)間的聯(lián)系與溝通，也更好得為企業(yè)服務(wù)，更好得實現(xiàn)“平安企業(yè)”的目標(biāo)。今年是“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實年”，安全生產(chǎn)工作被放在一個十分重要的地方。如今年關(guān)于深化消防安全五大活動開展清剿火患戰(zhàn)役，鎮(zhèn)以此為契機(jī)，對各企業(yè)進(jìn)行有針對性的排查。夯實基礎(chǔ)，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。為了促使企業(yè)更好完善自身內(nèi)部制度建設(shè)，鎮(zhèn)創(chuàng)建小組通過“三定”措施來實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化。促使企業(yè)主克服“重生產(chǎn)、輕安全、重效益、輕投入”的意識。其次定責(zé)任，與企業(yè)簽訂責(zé)任協(xié)議書。有效促進(jìn)企業(yè)形成了講安全生產(chǎn)的多，違規(guī)操作的少；講團(tuán)結(jié)協(xié)作的多，怠工消極的少；講提高技術(shù)職能的多，產(chǎn)品質(zhì)量差的少的氛圍。制度標(biāo)準(zhǔn)：多數(shù)企業(yè)把”平安企業(yè)”創(chuàng)建活動納入重要議事日程，真抓實做，做到工作有部署、有檢查、有總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員沒有違法、違紀(jì)及治安處罰的情況。各項制度健全，實行規(guī)范化管理；綜治及安全保衛(wèi)機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)分工明確；企業(yè)安全生產(chǎn)保障措施得力。三、強(qiáng)化督促檢查，確保企業(yè)平安、健康發(fā)展我鎮(zhèn)始終按照“平安企業(yè)”實施方案，充分發(fā)揮職能作用，把創(chuàng)建平安企業(yè)的理念、創(chuàng)建平安企業(yè)的措施融入到實際工作中，突出重點工作，把握重點環(huán)節(jié)，采取“月督查、季分析、半年小結(jié)、年終總評”辦法，推動“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作不斷向縱深推進(jìn)。對企業(yè)在創(chuàng)建過程中存在的困難和問題，特別是企業(yè)中出現(xiàn)的影響社會安定穩(wěn)定的苗頭性、傾向性的熱難點問題，始終保持在第一時間了解情況、掌握實情，第一時間幫助企業(yè)查擺問題、剖析原因、制定對策，第一時間協(xié)調(diào)相關(guān)部門認(rèn)真加以解決，第一時間向企業(yè)反饋辦理情況，第一時間向上級匯報暫時難以解決的問題，最大限度地把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，把不穩(wěn)定因素消除在起始階段。經(jīng)過半年的艱辛努力，有效維護(hù)了社會安定穩(wěn)定，較好地實現(xiàn)了企業(yè)“無集體越級上訪，無刑事案件，無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故”的良好態(tài)勢。但“平安企業(yè)”的建設(shè)是長期性的，在今后工作中我鎮(zhèn)將繼續(xù)保持工作熱情，保持為企業(yè)服務(wù)、為社會服務(wù)的態(tài)度。第五篇：創(chuàng)建平安企業(yè)工作總結(jié)*****XX年創(chuàng)建平安企業(yè)工作總結(jié)為建設(shè)平安企業(yè)工程，今年我廠投入了大量資金進(jìn)行改造，調(diào)整企業(yè)安保機(jī)構(gòu)及人員，制定企業(yè)各部門崗位目標(biāo)管理并落實到人，領(lǐng)導(dǎo)抓全局，將企業(yè)平安工作由保衛(wèi)科作為工作重心來抓，建立各種長效機(jī)制，把平安企業(yè)創(chuàng)建目標(biāo)落實到企業(yè)各科室和班組并簽訂責(zé)任書，列入年終考核機(jī)制。二、在工作中，廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對各項工作進(jìn)行檢查，排除安全隱患，提高防范意識，開展干部職工法制教育，增強(qiáng)法律意識和法制觀念，依法經(jīng)營，廠綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組、治保會、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組、禁毒領(lǐng)導(dǎo)小組、調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)構(gòu)健全，及時處理企業(yè)內(nèi)部不安定因素，作好矛盾糾紛的疏導(dǎo)和調(diào)解，加強(qiáng)對干部職工的教育管理，一年來無勞資糾紛和群體性上訪。各項工作的落實每月有工作安排，天天有工作記錄，時時有人員巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告處理。每年投入一定資金，對重要部位加裝防盜欄、防盜門做好人防、物防、技防。市場鋼架進(jìn)行更換加固，用彩鋼瓦和聚酯透明瓦隔離封蓋，進(jìn)一步解決了市場消防安全問題。對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，對消防器材定期檢查并進(jìn)行維修更新，保證環(huán)境衛(wèi)生，利用廣播、標(biāo)語口號、公示欄等，對職工及家屬、市場經(jīng)營戶、顧客等進(jìn)行國家法律法規(guī)的宣傳教育，對好人好事進(jìn)行了表彰。六、加強(qiáng)法制宣傳教育。七、解決矛盾糾紛方面，已成為我們的一項經(jīng)常性工作，我們在宣傳國家法律法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)的同時，注重廠區(qū)及市場內(nèi)的安全和諧穩(wěn)定的環(huán)境，容易產(chǎn)生矛盾糾紛主要集中在市場和職工宿舍區(qū)，市場人員復(fù)雜，廠職工宿舍分散，我們充分發(fā)揮調(diào)解委員會的作用，及時掌握情況解決矛盾，消除了各種不安全因素和治安隱患，把矛盾和