【正文】 ，主動(dòng)出擊，認(rèn)真開發(fā)每一個(gè)項(xiàng)目，為拓展公司發(fā)展空間發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用。尤其是在與合作方前期接觸和談判中，以自己良好的職業(yè)道德和堅(jiān)強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，實(shí)事求是，講求誠(chéng)信，贏得了業(yè)主和合作方。二是深入一線，抓在建工程。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，對(duì)印尼、越南工程現(xiàn)場(chǎng)，開展調(diào)查研究，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，多次組織與工程相關(guān)的工程管理公司、公司經(jīng)開部、火電公司、西電三公司等單位和部門召開專題會(huì)議討論和協(xié)調(diào)解決各種困難，為保障工程現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，作出了自己的努力。經(jīng)常同管理公司的班子成員談話交流和溝通，要求大家要加強(qiáng)全局觀念,以身作則,不利于團(tuán)結(jié)的話不講, 不利于工作的事不做,齊心協(xié)力,搞好工作。對(duì)工程管理的新技術(shù)、新方法、新工藝方面的基本理論注重了學(xué)習(xí)，但還沒有做到把理論與自己的工作實(shí)踐更好的結(jié)合，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。在平時(shí)工作中，想問題、干工作習(xí)慣于靈活、嚴(yán)謹(jǐn)思維。三是市場(chǎng)開發(fā)的魄力還不夠。三、改進(jìn)措施和努力方向針對(duì)以上問題和不足，決心在今后的工作學(xué)習(xí)中加以改進(jìn)，力求有所突破，提升自身工作水平，推動(dòng)公司發(fā)展。二是現(xiàn)場(chǎng)是市場(chǎng)的基礎(chǔ)。要定期不定期地深入工程一線，了解工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的情況，掌握第一手資料。為集團(tuán)公司的進(jìn)一步發(fā)展做出努力最大努力。主要情況表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、重點(diǎn)指標(biāo)完成情況上半年工作崗位調(diào)整之前：組織落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和“五個(gè)一”工作，公司范圍內(nèi)未發(fā)生違紀(jì)違法事項(xiàng)。組織啟動(dòng)、落實(shí)了標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作，“爭(zhēng)創(chuàng)工人先鋒號(hào)讓業(yè)主滿意”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)了工作，得到業(yè)主好評(píng)。上半年工作崗位調(diào)整之后：協(xié)助完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，截至目前未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。組織完成國(guó)網(wǎng)公司境外安全檢查工作，所查兩個(gè)項(xiàng)目均得到好評(píng)。二、主要工作成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)（一）在紀(jì)檢監(jiān)察方面，按照以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭，以懲防體系建設(shè)為主線，以作風(fēng)建設(shè)為著力點(diǎn)，組織開展了大量工作，取得了一定成效。 開展了形式多樣的廉潔文化建設(shè)活動(dòng)。 公司“五個(gè)一”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。 效能監(jiān)察兩項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，成效初顯。（二）在工會(huì)方面，按照服從服務(wù)于大局，確實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益為主線，以積極組織開展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽為著力點(diǎn)，以豐富職工文化生活為手段，開展了細(xì)致工作。根據(jù)公司目前項(xiàng)目部較多，點(diǎn)多面廣比較分散的特點(diǎn)，積極落實(shí)項(xiàng)目部工會(huì)小組建設(shè)工作，并劃撥經(jīng)費(fèi)，使項(xiàng)目部職工切實(shí)感受到組織的溫暖。量化勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)容170余項(xiàng)，共3次帶隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo)，贏得了項(xiàng)目部的普遍認(rèn)可。組織開展了知識(shí)學(xué)習(xí)以及系列文體活動(dòng)。（三）在安全生產(chǎn)方面，主要協(xié)助完成了全年安全指標(biāo)管理工作和生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。組織完成了國(guó)網(wǎng)公司境外工程安全大檢查迎檢工作，所檢查的兩個(gè)項(xiàng)目均得到好評(píng)。根據(jù)公司安排，主要管理境外首個(gè)大型承包項(xiàng)目越南汪秘1330mw項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，先后四次赴項(xiàng)目部開展工作，目前項(xiàng)目克服種種困難，正有序向前推進(jìn)，計(jì)劃于年底發(fā)電。 認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，包括：中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則、國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定、合同法、勞動(dòng)法以及勞動(dòng)合同法等之事。 為拓寬知識(shí)面，加強(qiáng)對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的了解和分析，著重閱讀了：國(guó)家“十二五”規(guī)劃、政府工作報(bào)告、鏡鑒、特高壓知識(shí)以及聽講當(dāng)前國(guó)內(nèi)外形式等。在工作生活中，注重提高自身修養(yǎng)，做到生活正派、情趣健康。未發(fā)生違反黨紀(jì)國(guó)法的事項(xiàng)。注重解放思想、更新觀念，堅(jiān)持走群眾路線，深入基層、深入群眾開展調(diào)查研究，傾聽群眾呼聲，為群眾排憂解難。計(jì)劃在今后安排好專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，多請(qǐng)教專業(yè)人事，多下一線開展工作，以補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)的不足。在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面。報(bào)告人：秦健XX年11月15日第四篇：公司副總經(jīng)理XX年度述職XX年度領(lǐng)導(dǎo)干部述職公司黨委委員、副總經(jīng)理吳鵬飛尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：XX年，在黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人認(rèn)真貫徹執(zhí)各項(xiàng)決策部署，遵守黨紀(jì)條規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，真抓實(shí)干，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，廉潔從業(yè)，較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。為了進(jìn)一步提高政治敏銳力，政治鑒別力和政策水平，增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺性、堅(jiān)定性，我先后學(xué)習(xí)了黨的十七大精神，《“三個(gè)代表”重要思想研究》、《社會(huì)主義政治建設(shè)》、《社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)》、《社會(huì)主義文化建設(shè)》等課程，增強(qiáng)了自己的黨性修養(yǎng)，理論水平也有了一定程度的提高；二是加強(qiáng)企業(yè)管理和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。在網(wǎng)絡(luò)公司，我始終強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性，要求全體干部職工做學(xué)習(xí)型的勞動(dòng)者，活到老，學(xué)到老，不斷提高隊(duì)伍的理論水平和勞動(dòng)技能，整個(gè)隊(duì)伍的學(xué)習(xí)風(fēng)氣比較濃厚。成立了全縣廣播電視安全播出指揮部，進(jìn)一步落實(shí)好各成員單位職責(zé)，規(guī)范技術(shù)操作規(guī)程，明確了安全播出事件應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別和預(yù)警措施，根據(jù)《廣播電視管理?xiàng)l例》、《廣播電視設(shè)施保護(hù)條例》、《國(guó)家廣電總局廣播電視安全播出應(yīng)急預(yù)案》和《**省廣播電視局突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《**省廣播電視局安全播出應(yīng)急預(yù)案實(shí)施細(xì)則》及有關(guān)法律法規(guī)制定了《**廣電網(wǎng)絡(luò)**支公司安全播出應(yīng)急預(yù)案實(shí)施細(xì)則》使全縣廣播電視安全播出工作做到有條不紊。為確保在“兩奧會(huì)”期間廣電網(wǎng)絡(luò)**支公司和廣播電視局兩個(gè)單位密切配合，減少資源和人力浪費(fèi)，廣電網(wǎng)絡(luò)**支公司積極協(xié)調(diào)縣廣播電視局，要求在廣播電視的有線覆蓋和無(wú)線覆蓋上，兩個(gè)單位要在上級(jí)廣電部門的統(tǒng)一部署下，在各司其職的同時(shí)，做到資源共享，任務(wù)落實(shí)具體，確保廣播電視信號(hào)的萬(wàn)無(wú)一失。廣播電視安全播出工作技術(shù)含量高，為確保廣播電視安全播出事件發(fā)生時(shí)能按照預(yù)案和有關(guān)技術(shù)要求開展工作，在省、州公司及縣委宣傳部的統(tǒng)一組織下，**廣電網(wǎng)絡(luò)**支公司積極組織安全播出應(yīng)急演練，通過(guò)摹擬廣播電視安全播出事件的各種具體情況，使全體工程技術(shù)人員進(jìn)一步掌握了在發(fā)生安全播出事件時(shí)的處置辦法和相關(guān)的技術(shù)要領(lǐng)。 召開了網(wǎng)絡(luò)公司負(fù)責(zé)人和站長(zhǎng)會(huì)議，明確了工作要求和有關(guān)管理規(guī)定，并與各單位負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀。制訂了詳細(xì)的安全播出值班表，明確了值班人員工作職責(zé)和值班要求，實(shí)行每天一個(gè)局領(lǐng)導(dǎo)帶班，二個(gè)技術(shù)員和二個(gè)應(yīng)急人員值班的值班制度。自已以身作則，潔身自好，做到了自重、自省、自警、自勵(lì)，從源頭和小處防止不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象，增強(qiáng)了拒腐防變能力。四、 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)，創(chuàng)高效經(jīng)營(yíng)收入為增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，我從公司外圍服務(wù)和部門內(nèi)部服務(wù)著手，加強(qiáng)精細(xì)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量，提升廣電網(wǎng)絡(luò)品牌形象。二是在部門內(nèi)部服務(wù)上，明確崗位設(shè)置和崗位職責(zé)，制定了小組員工內(nèi)部考核管理辦法，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和專業(yè)化，優(yōu)化內(nèi)部流程，以座談會(huì)的形式，與業(yè)務(wù)部門就用戶投訴的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，網(wǎng)絡(luò)的薄弱環(huán)節(jié)以及服務(wù)中需改進(jìn)的問題進(jìn)行座談交流，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，并對(duì)話務(wù)量高峰期、客流高峰期、營(yíng)業(yè)支撐系統(tǒng)故障，以及服務(wù)過(guò)程中發(fā)生的重大問題