20xx年公司副總經(jīng)理述職述廉報告大全-在線瀏覽
2025-05-28 00:41本頁面
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知廉潔自律的重要性，為此我始終按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，始終按中紀(jì)委的有關(guān)規(guī)定來規(guī)范自己的言行： 學(xué)習(xí)政治理論，在政治、思想和行動上自覺與黨中央保持一致，貫徹執(zhí)行黨的方針政策和市委、公司黨委決議決定； 平時認真學(xué)習(xí)政治理論，關(guān)心國家大事，在思想和行動上自覺與黨中央保持一致。安全工作。嚴格遵守各項廉潔自律規(guī)定，沒有任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。 二是抓管理，落實目標(biāo)責(zé)任制是做好工作的保證，建立和完善各項規(guī)章制度，責(zé)任到人，做到周有小結(jié)，月有計劃。 第三篇 ：電建公司副總經(jīng)理述職述廉報告 電建公司副總經(jīng)理述職述廉報告 電建公司副總經(jīng)理述職述廉報告電建公司副總經(jīng)理述職述廉報告度，認真貫徹落實省公司黨組的部署和要求，按照集團公司年工作會議確定的工作目標(biāo)和工作任務(wù)，根據(jù)自己的分工和工作職責(zé)，立足本職崗位，開拓進取，求實創(chuàng)新，為集團公司的市場開發(fā)工作傾注了大量心血，付出了艱辛的勞動，為公司更好地進軍國際電建市場，爭取更多的市場分額，贏得更大發(fā)展先機竭盡全力地工作。下面將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)情況作一個匯報： 一、主要工作成績及 經(jīng)驗 ，著力提高自身素質(zhì)和工作能力 在學(xué)習(xí)方面：堅持把學(xué)習(xí)作為立德做人的根本，牢固樹立學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化的理念，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任，一種追求。積極參加公司組織開展的“學(xué)、促、?！敝黝}宣傳教育活動，按時參加公司黨委中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中注重理論聯(lián)系實際，注重在黨性修養(yǎng)、政策理論、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、務(wù)實工作等方面上下功夫，做到學(xué)以致用，學(xué)用相長，不斷提高自己駕馭市場經(jīng)濟、市場開發(fā)的能力。 2．廉潔勤政，認真履行“一崗雙責(zé)”，在實踐中提高領(lǐng)導(dǎo)水平。在工作中嚴格按規(guī)章制度辦事，處處起表率作用，大事講原則講黨性，小事講風(fēng)格講團 結(jié)。沒有在企業(yè)兼職、領(lǐng)取報酬或獎金。一是明確了管理公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求；二是明確了工作要求，要做到“三個抓好”：一要抓好各個工程項目點管理工作，分解目標(biāo)，落實責(zé)任；二要抓好對項目帶頭人培養(yǎng)，發(fā)揮項目帶頭人的示范帶頭作用；三要抓好隊伍建設(shè)，以人為本，穩(wěn)定隊伍。按照公司的分工，找準(zhǔn)定位，做到盡職不越位，負 責(zé)不攬權(quán)，推功不推過，盡責(zé)不懈怠。尤其在工程開發(fā)、工程建設(shè)等方面的各項重大決策的落實都盡到了自己的職責(zé)。面對激烈競爭的國內(nèi)電建市場，我提出了兩手抓到工作思路，即一手抓深化發(fā)展國際市場，向東南亞進軍；一手抓鞏固和拓展國內(nèi)電建市場。 在市場開發(fā)過程中，按照公 司“走出去”市 場開發(fā)戰(zhàn)略，從國內(nèi)市場轉(zhuǎn)向國際市場，從與東方電氣在印度合作、與中國技術(shù)進出口總公司在印尼的合作、與中國成達公司印尼成功合作后，又開拓了在越南與中國成達公司的成功合作。開拓了東南亞更廣闊的市場；在市場開發(fā)中，自己能夠以頑強的毅力和不怕吃苦的精神，長期在外奔波，足跡遍布國內(nèi)外，及時準(zhǔn)確掌握國內(nèi)外工程建設(shè)信息，能夠根據(jù)市場變化的實際，增強市場開發(fā)主動性和前瞻性，緊密跟蹤，主動出擊，認真開發(fā)每一個項目，為拓展公司 發(fā)展空間發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用。尤其是在與合作方前期接觸和談判中，以自己良好的職業(yè)道德和堅強的事業(yè)心和責(zé)任感，實事求是，講求誠信，贏得了業(yè)主和合作方。 二是深入一線，抓在建工程。認真履行崗位職責(zé)，對印尼、越南工程現(xiàn)場，開展調(diào)查研究，制 定切實可行的實施方案，多次組織與工程相關(guān)的工程管理公司、公司經(jīng)開部、火電公司、西電三公司等單位和部門召開專題會議討論和協(xié)調(diào)解決各種困難，為保障工程現(xiàn)場各項工作順利推進，作出了自己的努力。經(jīng)常同管理公司的班子成員談話交流和溝通，要求大家要加強全局觀念 ,以身作則 ,不利于團 結(jié)的話不講 ,不利于工作的事不做 ,齊心協(xié)力 ,搞好工作。對工程管理的新技術(shù)、新方法、新工藝方面的基本理論注重了學(xué)習(xí)，但還沒有做到把理論與自己的工作實踐更好的結(jié)合，需要進一步加強。在平時工作中，想問題、干工作習(xí)慣于靈活、嚴謹思維。 三是市場開發(fā)的魄力還不夠。 三、改進措施和努力方向針對以上問題和不足，決心在今后的工作學(xué)習(xí)中加以改進，力求有所突破，提升自身工作水平，推動公司發(fā)展。二是現(xiàn)場是市場的基礎(chǔ)。要定期不定期地深入工程一線，了解工程進度、質(zhì)量、安全等方面的情況，掌握第一手資料。為集團公司的進一步發(fā)展做出努力最大努力 第四篇：副總經(jīng)理述職述廉報告 緊張而忙碌的 2021 年即將過去，作為公司主管經(jīng)營開發(fā)工作的副總經(jīng)理，我可以說是 和公司風(fēng)雨相伴，榮辱與共。下面，現(xiàn)將本人一年來履行崗位職責(zé)情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況總結(jié)如下，請指正： 一、 2021工作回顧 公司的經(jīng)營工作，是關(guān)系到企業(yè)求生存謀發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。而市場開發(fā)工作可以說是千頭萬緒，對我本身而言，更是挑戰(zhàn)和考驗。 2021 年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的理解和支持下，我?guī)ьI(lǐng)市場開發(fā)經(jīng)營口的管理人員確立了“明確崗位職責(zé)
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