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創(chuàng)建衛(wèi)生村工作總結(jié)與創(chuàng)建縣級文明單位的申報材料匯編-在線瀏覽

2024-11-22 03:17本頁面
  

【正文】 玉敏及環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室成員等人員組成,指導我村省衛(wèi)生村的創(chuàng)建活動,使我村創(chuàng)建省衛(wèi)生村工作做到有計劃,有步驟,有具體措施地開展創(chuàng)衛(wèi)工作。做到有記錄、有總結(jié)、有檔案,分門別類,清楚反映創(chuàng)衛(wèi)的信息;起草和制定創(chuàng)省衛(wèi)生村實施方案,使創(chuàng)衛(wèi)工作有條不地開展;舉辦了各種形式的衛(wèi)生知識講座,宣傳健康生活方式。xx年3月份召開了環(huán)衛(wèi)保潔人員會議,并組建了環(huán)衛(wèi)保潔隊伍,明確落實環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的責任,明確環(huán)衛(wèi)保潔人員的具體分工和工作任務;xx年9月份在主要街道兩側(cè)每50—100米設置了果皮箱;xx年8月份落實了“門前三包”責任制,村內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔干凈、實行上門收集垃圾制度。主街巷每天清掃兩次,垃圾日產(chǎn)日清,住宅區(qū)內(nèi)禁養(yǎng)禽畜;創(chuàng)建縣級文明單位的申報材料一、全力以赴抓費收,堅實文明創(chuàng)建的物質(zhì)基礎。為了超額完成公司下達的費收任務,我所將其層層分解,落實到班組、責任到個人,建立費收任務與績效工資掛鉤的分配體系。在全所員工的共同努力下,我所每月費收任務基本超額完成,誤操作率也極低,形成了多征費、征好費的良好勢頭,物質(zhì)文明建設取得了可喜成績。 為切實關心員工的物質(zhì)生活,為員工創(chuàng)造良好的工作條件和生活環(huán)境,不斷促進管理所物質(zhì)文明的發(fā)展,我所本著創(chuàng)“溫馨管理所”的目標,從完善硬件設施上抓落實。我所租賃了一批花草、盆景,擺放于辦公樓、生活區(qū)、收費廣場等處,美化了管理所外部環(huán)境,讓員工置身于春意盎然的全新環(huán)境中。我所對院內(nèi)室外活動場地進行精美設計和鋪設,改善了員工的戶外活動條件,并購置了球類、棋藝類、健身類等運動器材,豐富了大家的運動項目。 建設職工之家。 三、集中精力抓素質(zhì),不斷提高青年隊伍的整體實力。我所通過開展“青年讀書活動”,通過集中學習或自學來提高員工的綜合素質(zhì),并積極鼓勵員工參加高等教育自學考試,我所已有60%以上的員工參加了專升本的自學教育。業(yè)務上,開展了老員工幫助新員工“一對一”的培訓,使新手很快適應新的工作環(huán)境;技能上,制訂了全年技能培訓計劃,開展如汽車駕駛培訓、英語口
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