創(chuàng)建衛(wèi)生村工作總結(jié)與創(chuàng)建縣級文明單位的申報材料匯編-在線瀏覽
2024-11-22 03:17本頁面
【正文】 玉敏及環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室成員等人員組成，指導我村省衛(wèi)生村的創(chuàng)建活動，使我村創(chuàng)建省衛(wèi)生村工作做到有計劃，有步驟，有具體措施地開展創(chuàng)衛(wèi)工作。做到有記錄、有總結(jié)、有檔案，分門別類，清楚反映創(chuàng)衛(wèi)的信息；起草和制定創(chuàng)省衛(wèi)生村實施方案，使創(chuàng)衛(wèi)工作有條不地開展；舉辦了各種形式的衛(wèi)生知識講座，宣傳健康生活方式。xx年3月份召開了環(huán)衛(wèi)保潔人員會議，并組建了環(huán)衛(wèi)保潔隊伍，明確落實環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的責任，明確環(huán)衛(wèi)保潔人員的具體分工和工作任務；xx年9月份在主要街道兩側(cè)每50—100米設置了果皮箱；xx年8月份落實了“門前三包”責任制，村內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔干凈、實行上門收集垃圾制度。主街巷每天清掃兩次，垃圾日產(chǎn)日清，住宅區(qū)內(nèi)禁養(yǎng)禽畜；創(chuàng)建縣級文明單位的申報材料一、全力以赴抓費收，堅實文明創(chuàng)建的物質(zhì)基礎。為了超額完成公司下達的費收任務，我所將其層層分解，落實到班組、責任到個人，建立費收任務與績效工資掛鉤的分配體系。在全所員工的共同努力下，我所每月費收任務基本超額完成，誤操作率也極低，形成了多征費、征好費的良好勢頭，物質(zhì)文明建設取得了可喜成績。 為切實關心員工的物質(zhì)生活，為員工創(chuàng)造良好的工作條件和生活環(huán)境，不斷促進管理所物質(zhì)文明的發(fā)展，我所本著創(chuàng)“溫馨管理所”的目標，從完善硬件設施上抓落實。我所租賃了一批花草、盆景，擺放于辦公樓、生活區(qū)、收費廣場等處，美化了管理所外部環(huán)境，讓員工置身于春意盎然的全新環(huán)境中。我所對院內(nèi)室外活動場地進行精美設計和鋪設，改善了員工的戶外活動條件，并購置了球類、棋藝類、健身類等運動器材，豐富了大家的運動項目。 建設職工之家。 三、集中精力抓素質(zhì)，不斷提高青年隊伍的整體實力。我所通過開展“青年讀書活動”，通過集中學習或自學來提高員工的綜合素質(zhì)，并積極鼓勵員工參加高等教育自學考試，我所已有60%以上的員工參加了專升本的自學教育。業(yè)務上，開展了老員工幫助新員工“一對一”的培訓，使新手很快適應新的工作環(huán)境；技能上，制訂了全年技能培訓計劃，開展如汽車駕駛培訓、英語口
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