【正文】 ......... 26 工程測(cè)量復(fù)核方案 ...................................... 26 建筑物的沉降觀測(cè) ...................................... 27 基礎(chǔ)工程 .................................................... 28 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工測(cè)量 ...................................... 28 177。 關(guān)鍵詞：施工組織設(shè)計(jì)；工程特點(diǎn)；施工方案 目錄 II The anization design of The New Warehouse Abstract Construction anization design is for this project in the preconstruction for the project itself, and sitespecific circumstances, in accordance with the requirements of the project, construction labor, construction materials, construction equipment and construction of temporary facilities, scientific puting, carefully contrast reasonable arrangements for the preparation of a set of reasonable construction time and space strategic plan file. The main contents include the basis for preparing the preparation of principles, project overview, construction and deployment, construction preparation work, construction methods and measures of the major projects, a variety of measures, construction techniques, block content, the preparation of the targeted construction design, each subpart of the project characteristics, structural characteristics, the construction duration of the degree of difficulty and quality requirements, the preparation of a realistic construction program, to guide the construction and successfully pleted the construction of the Project, to control the cost of the project to create highquality project. Key words: construction of anizational design。南京工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） I 蘇州開發(fā)區(qū) 新建倉(cāng)庫(kù) 工程施工組織設(shè)計(jì) 摘要 本施工組織設(shè)計(jì)是指針對(duì)本工程項(xiàng)目，在開工前針對(duì)工程本身特點(diǎn)和工地具體情況，按照工程的要求，對(duì)所需的施工勞動(dòng)力、施工材料、施工機(jī)具和施工臨時(shí)設(shè)施，經(jīng)過科學(xué)計(jì)算、精心對(duì)比及合理的安排后編制出的一套在時(shí)間和空間上進(jìn)行合理施工的戰(zhàn)略部署文件。主要內(nèi)容包括編制依據(jù)與編制原則、工程概況、施工部署、施工準(zhǔn)備工作、主要項(xiàng)目施工方法及措施、各種保證措施、施工工藝框圖等主要內(nèi)容，編制出針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，每個(gè)分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)特征、施工難易程度工期和質(zhì)量要求，編制出切實(shí) 可行的施工方案，以指導(dǎo)施工并順利地完成本工程項(xiàng)目的建設(shè)，控制工程成本，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。 engineering characteristics。 以上軸線傳遞基準(zhǔn)點(diǎn)施工測(cè)設(shè) .................... 28 177。我們通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究合同及有關(guān)圖紙資料，并數(shù)次踏勘施工現(xiàn)場(chǎng)，在分析了各種外部 環(huán)境和內(nèi)部條件，以及工程施工的特點(diǎn)以后，我們有充分的信心保證高質(zhì)量、如期、全面完成本工程合同文件規(guī)定的工程范圍內(nèi)的任務(wù)。我們一定發(fā)揮本公司的管理優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)、材料設(shè)備等資源優(yōu)勢(shì)，科學(xué)組織施工，配置足夠的管理力量、技術(shù)力量和勞動(dòng)力，強(qiáng)化計(jì)劃管理、質(zhì)量管理，優(yōu)質(zhì)高速完成本工程。 (2)施工中采用“四新”技術(shù)，以科技進(jìn)步保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ○ 2 鋼筋連接新技術(shù)：重要受力粗直鋼筋連接采用鐓粗式等強(qiáng)度直螺紋連接技術(shù)，既施工操作簡(jiǎn)單，施工速度快，工效高，又能保證鋼筋接頭質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。 ○ 4 混凝土的垂直、水平輸送：地下室基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑垂直、水平輸送均采用汽車泵泵送工藝。 第一章 編制說明 2 ○ 6 垂直運(yùn)輸設(shè)備：在擬建新建倉(cāng)庫(kù)配備一臺(tái)井字架，以解決主體建筑施工垂直運(yùn)輸問題，提高施工效率。項(xiàng)目施工的全過程采用計(jì)算機(jī)管理工程的工期、質(zhì)量、技術(shù)、資源、文件檔案。 (5)加強(qiáng)總承包管理措施，主動(dòng)熱情地組織好、配合好、協(xié)調(diào)好業(yè)主指定的其他分包單位施工，使本工程成為高品質(zhì)的產(chǎn)品。 、組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的綜合性文件，是項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人代表的委托，針對(duì)本工程項(xiàng)目合同所規(guī)定的內(nèi)容而編制的規(guī)劃性文件?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電已到位。 新建倉(cāng)庫(kù)總建筑面積 平方米，框架結(jié)構(gòu)。 ，設(shè)計(jì)抗?jié)B等級(jí)為 P8 級(jí)。 ， 板底鋼筋在支座搭接，板面鋼筋在跨中搭接。 南京工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 5 第三章 工程目標(biāo)及施工部署 針對(duì)目前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的狀況，根據(jù)本工程的具體情況，重點(diǎn)抓住“提高工程質(zhì)量”和“加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)和環(huán)境管理”及“加快施工進(jìn)度”這三項(xiàng)內(nèi)容組織施工。 工期目標(biāo) 加 強(qiáng)工程施工的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理，確立本工程施工工期為 168日歷天，全面完成合同條款內(nèi)的各項(xiàng)工作的施工總進(jìn)度控制計(jì)劃的目標(biāo)管理。 安全目標(biāo) 全面貫徹落實(shí)我公司質(zhì)量手冊(cè)，確立本工程“杜絕死亡事故，控制重傷事故，減少一般事故”、“施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)率 100%，綜合優(yōu)良率≧ 50%”、“實(shí)現(xiàn)無重大傷亡事故、無重大設(shè)備安全事故、無大火災(zāi)事故、無重大多人急性中毒事故”的安全目標(biāo)管理。 第三章 工程目標(biāo)及施工部署 6 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) ，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度； ，全面履行合同范圍內(nèi)的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制等約定，并對(duì)所約定的內(nèi)容全面負(fù)責(zé)； ，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)、保證質(zhì)量和降低成本 措施，并組織實(shí)施； （季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，椐此與有關(guān)部門簽訂供需承包和租賃合同，并嚴(yán)格履行合同； 5. 對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)和現(xiàn)代化管理，努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步； （現(xiàn)場(chǎng)）的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)各分包單位之間的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的總是做好資源優(yōu)化配置，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益； 制訂項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度； ，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理。 施工布局 質(zhì)量 、目標(biāo)，積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)有做好項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 、簽證，參加分部工程嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得轉(zhuǎn)入下道工序的規(guī)定。 驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。 ，有權(quán)否決或下發(fā)《質(zhì)量整改通知書》。 。 ，了解本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)中的不安全隱患提出整改意見，督促整改，負(fù)責(zé)及時(shí)糾正生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象，督促正確使用安全“三寶”，抓好“四口”、“五臨邊”的安全防護(hù)工作，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工用電、機(jī)具及各種安全防護(hù)設(shè)施完整有效、使用安全。 （ 1） 對(duì)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的 安全技術(shù)措施積極提出合理建議，對(duì)安全技術(shù)措施的初稿進(jìn)行監(jiān)督。 （ 3） 做好日常項(xiàng)目施工安全檢查情況的記載，協(xié)助項(xiàng)目部資料員做好安全管理資料工作，做到記載詳細(xì)，資料齊全，歸檔及時(shí)。當(dāng)發(fā)生重大傷亡事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，組織有關(guān)人員保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，配合上級(jí)進(jìn)行事故調(diào)查。 （ 6） 另外還要對(duì)整個(gè)建筑物建造過程中所涉及的安全工作負(fù)責(zé)。 材料 、送驗(yàn)，及時(shí)收集有關(guān)技術(shù)文件資料。 ，待驗(yàn)的物資須做出明顯標(biāo)識(shí)，以防混用，緊急放行的材料，負(fù)責(zé)提出申請(qǐng)，做出明顯標(biāo)識(shí)，做好記錄。 ，及時(shí)填寫材質(zhì)跟蹤表，保持可追溯性。 ，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條件，防止因貯存不當(dāng)造成損失。工具設(shè)備的管理，租賃以及配套使用等項(xiàng)工作。 （退）場(chǎng)時(shí)的安全條件，參加進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作。 4. 督促機(jī)操工持證上崗和上崗前的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 綜合管理科 、生活區(qū)域的后勤服務(wù)工作。 ，指導(dǎo)有關(guān)人 員圍繞創(chuàng)建工作目標(biāo)進(jìn)行工作，做好施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌的長(zhǎng)效管理工作。做好創(chuàng)建、治安等各類臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)上報(bào)規(guī)則。 6. 負(fù)責(zé)做好高溫季節(jié)防暑降溫工作，檢查、落實(shí)防暑降溫工作的各項(xiàng)措施貫徹情況，為職工提供良好的休息場(chǎng)所。 1. 嚴(yán)格執(zhí)行文件和資料控制 程序規(guī)定，對(duì)本部門所管轄的文件和資料進(jìn)行控制，確保各相關(guān)場(chǎng)所使用的文件為有效版本。 ，確保各相關(guān)工作場(chǎng)所不得使用作廢文件。 ，及時(shí)向借閱人辦理借閱手續(xù)。 南京工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 11 、收集、編目、保管工作，質(zhì)量記錄應(yīng)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、清晰。 、落實(shí)和完成。 （質(zhì)量計(jì)劃）和平面布置圖，完成現(xiàn)場(chǎng)道路、排水、臨設(shè)布置、機(jī)具設(shè)備就位等施工準(zhǔn)備工作。 、項(xiàng)的尺寸、位置，對(duì)建筑物的幾何尺寸負(fù)責(zé)。 “三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”原則處理質(zhì)量事故，對(duì)交付檢驗(yàn)的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 17. 組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序，做好原始記錄。現(xiàn)場(chǎng)的管理班子、操作工人應(yīng)根據(jù)需要配 齊、配足，并做到相對(duì)固定，以不斷提高管理工作水平。 在勞動(dòng)力的安排上，根據(jù)我公司的協(xié)調(diào)組織能力和機(jī)械投入以及以往的施工經(jīng)驗(yàn)，施工高峰期勞動(dòng)力極限值約需 400 人，日平均用工約為 250 人。其他 2人。 (5)進(jìn)入砌筑階段，則仍需增加瓦工，高峰期（包括上結(jié)構(gòu)、砌墻、粉刷、做樓地面等）瓦工配備 35 人左右；裝潢工和油漆工需 20 人，壯工和其他 20人左 右。 (7)安裝工程的施工人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)間隨土建施工進(jìn)度及時(shí)調(diào)整。 施工機(jī)械的配備 按照工期要求以及適用原則，結(jié)合本工程特點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)主要施工機(jī)械配備如下表所列，以滿足實(shí)際施工需要 ，詳見表 31， 32 表 31 施工現(xiàn)場(chǎng)土建工程主要施工機(jī)械計(jì)劃表 序號(hào) 機(jī)具名稱型號(hào)規(guī)格 單位 數(shù)量 使用說明 用電量 kw 1 標(biāo)準(zhǔn)井架 臺(tái) 1 垂直運(yùn)輸 南京工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 13 2 切斷機(jī) 臺(tái) 2 鋼筋工程 30kw 3 彎曲機(jī) 臺(tái) 1 鋼筋工程 10kw 4 反鏟挖掘機(jī) 臺(tái) 1 土方工程及回填土工程 / 5 振動(dòng)夯實(shí)機(jī) 臺(tái) 6 kw 6 汽油式打夯機(jī) 臺(tái) 2 / 7 蛙式打夯機(jī) 臺(tái) 2 179。 5 kw 9 強(qiáng)制式混凝土攪拌機(jī) 臺(tái) 1 零星混凝土 12kw 10 插入式振搗器 臺(tái) 15 混凝土工程 179。 10 12 交流電焊機(jī) 臺(tái) 6 鋼筋工程 179。 3 kw 14 砂漿機(jī) 臺(tái) 2 砌體粉刷 179。 10 kw ∑ Pi=+ 第三章 工程目標(biāo)及施工部署 14 表 32 水電安裝工程施工機(jī)械配備一 覽表 序號(hào) 名 稱 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 功用電量 kw 1 交流電焊機(jī) BX33001 臺(tái) 2 179。 2 kw 6 臺(tái)鉆 Z4116 臺(tái) 3 kw 7 電錘 把 4 179。 4 kw 9 角向磨光機(jī) 臺(tái) 2 179。 2 kw 11 液壓開孔機(jī) 臺(tái) 3 kw 12 電動(dòng)切割機(jī) 40型 臺(tái) 3 179。 3 kw 14 大號(hào)配電箱 只 6 / 15 小號(hào)配電箱 只 16 / ∑ Pi=+ 施工機(jī)械的進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃 ，根據(jù)業(yè)主通知，即組織項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工前期工作 (包括敷南京工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 15 設(shè)臨時(shí)施工用電水線路，施工照明及臨時(shí)設(shè)施的搭建等 )。 ，逐步安排砂漿機(jī)、混凝土攪拌機(jī)及零星小型施工機(jī)械如潛水泵、混凝土振搗器等的進(jìn)場(chǎng)。 ，并協(xié)調(diào)好公司各后