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作風(fēng)建設(shè)心得體會專題文章專題與作風(fēng)建設(shè)總結(jié)表彰大會匯編-在線瀏覽

2024-11-22 00:10本頁面
  

【正文】 的關(guān)系。*的發(fā)展是在市委的領(lǐng)導(dǎo)下大家干出來的,而今后的發(fā)展,還需要大家去干,綜觀歷史,放眼世界,一個(gè)國家、一個(gè)地區(qū)、一個(gè)時(shí)代的發(fā)展與人才的集聚和人才作用的發(fā)揮是悉悉相關(guān)的,沒有一個(gè)能干事、干成事、干群眾滿意事的干部團(tuán)隊(duì),*新一輪發(fā)展的宏偉目標(biāo)是難以實(shí)現(xiàn)的。二是能力建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)的關(guān)系。作風(fēng)建設(shè)如人之外修,可聞之、觀之、聽之,社會可據(jù)之評點(diǎn),群眾可據(jù)之評判,艱苦奮斗的精神、過硬的工作作風(fēng)是*新一輪發(fā)展的迫切需要,也是廣大群眾的期盼,能力需通過作風(fēng)表現(xiàn)出來,作風(fēng)需通過能力優(yōu)化起來,謀干部能力提升之策,思干部作風(fēng)改進(jìn)之法,應(yīng)當(dāng)成為各級領(lǐng)導(dǎo)和干部的共識。干成一件事情需要能干事的干部,干成一個(gè)繁榮的時(shí)代,干成一個(gè)走在時(shí)代前列的區(qū)域,則需要一個(gè)能干事的干部團(tuán)隊(duì)。明確三條路徑:一是各級領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”要首當(dāng)其沖,擔(dān)負(fù)首要職責(zé),這是關(guān)鍵。一個(gè)地方、一個(gè)單位成就一番大業(yè),首先看主帥的雄才和膽識。二是全體機(jī)關(guān)干部要響應(yīng)市委的號召,人人成為參與者、實(shí)踐者、受益者,這是基礎(chǔ)。上世紀(jì)80年代蘇南經(jīng)濟(jì)板塊之所以率先崛起,原因之一就是有一支千軍萬馬全力上陣、千辛萬苦事必躬親、千山萬水甘苦備嘗的干部團(tuán)隊(duì)。因此,能力的提升、作風(fēng)的改進(jìn),不僅僅是市委的號召,更應(yīng)成為每個(gè)干部的自覺行動。能力建設(shè)是長效目標(biāo),是干部建設(shè)的終身任務(wù),千里之行始于足下,要從眼前抓起,循序漸進(jìn),實(shí)現(xiàn)從量的集聚到質(zhì)的飛躍,能力提升應(yīng)以“文火”烘焙,日浸月淫終有大成。無以此,就會錯(cuò)失良機(jī)、延誤戰(zhàn)機(jī)、挫傷群眾的期望。法治政府的建設(shè)是現(xiàn)代文明的基礎(chǔ),依法行政是政府管理社會,服務(wù)大眾最重要的能力體現(xiàn)。誠然如之,我們應(yīng)成為政府文件的“守門員”,行政執(zhí)法的“監(jiān)督員”,宏觀決策的“報(bào)關(guān)員”,為*新一輪發(fā)展甘當(dāng)法律設(shè)計(jì)的“橋頭堡”,緊守陣地,不負(fù)眾望。二是找準(zhǔn)著力點(diǎn),發(fā)揮“加速器”作用。三是找準(zhǔn)落腳點(diǎn),充分關(guān)注“晴雨表”。作風(fēng)建設(shè)年”的標(biāo)桿和落腳點(diǎn),通過收集群眾對政府行為的反饋信息,組織執(zhí)法評議、開展規(guī)范性文件調(diào)研、辦理行政復(fù)議案件、組織法制宣傳,掌握群眾對法制工作、對執(zhí)法部門的民意民聲,了解群眾所想、所愿、所盼,多做利民便民的善事,架起政府與群眾溝通的“法制走廊”,造就一支踐行“四民”理念、符合群眾公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)的政府法制工作團(tuán)隊(duì)。剛才,我們對20**年度黨政機(jī)關(guān)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)13個(gè)優(yōu)秀單位和15個(gè)表揚(yáng)單位進(jìn)行了表彰,在此,市委、市政府向受表彰部門和單位表示熱烈的祝賀!下面,我講兩方面內(nèi)容。在去年機(jī)關(guān)和行業(yè)作風(fēng)評比中,所有受評單位都被評為“滿意單位”,市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得了較好的成效,體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,層級落實(shí)責(zé)任。各部門單位措施得力,市委、市政府的工作部署,把作風(fēng)建設(shè)作為“一把手工程”,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),班子成員分工負(fù)責(zé),形成了上下協(xié)調(diào)一致,齊抓共管的工作局面。我們始終把抓好作風(fēng)建設(shè)與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起來,市政府的考核目標(biāo)結(jié)合起來,整體推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。如交通局在資金困難情況下,想方設(shè)法完成開平大道建設(shè);水利局積極做好水庫移民工作,選擇省建設(shè)社會主義新農(nóng)村的試點(diǎn)村,較好地解決歷史遺留問題。(三)推進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新,著力提高質(zhì)量。如
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