【正文】 證模式》。 2） 編制依據 設計圖紙及有關國家規(guī)范、規(guī)程和標準。烏海黑貓?zhí)亢谟邢挢熑喂?4 萬噸 /年生產線安裝工程 1. 編制說明 本施工組織設計是根據 烏海黑貓?zhí)亢谟邢挢熑喂?（以下簡稱“貴公司”） 的 炭黑 4萬噸 /年生產線安裝工程 （以下簡稱“本工程”） 相關資料，在充分研究該工程的客觀情況和施工特點的基礎上編制的。 1）適用范圍 該施工組織設計僅適用于本工程。 3） 引用標準 ①本公司有關的質量管理體系文件和工法。 2．工程范圍 本工程主要包括以下內容： 1） 鋼結構、及部分非標設備的制作和安裝 2） 全部設備及工藝管線的安裝 3. 施工部署 ? 施工隊伍 擬定天津分公司土建三隊、安裝五隊、安裝七隊、電儀隊、車隊及筑爐隊參加本工程施工。 工藝管道水壓試驗、吹掃： 4 月 6 日至 4 月 11 日 單機試車： 4 月 11 日至 4 月 15 日機械設備單機試車完。 單位工程質量合格率： 100％ 單位工程質量優(yōu)良率： 安裝工程 ＞ 90％ 重大質量事故： 0 安全 重大安全事故： 0 月千人負傷率 ＜ ‰ 其他指標 三材節(jié)約率：＞ 2％ 能源綜合節(jié)約率：≥ 5％ 7） 措施 推行 GB/T19002 質量體系標準， 認真抓好質量體 系要素的落實。 按照先進合理的工程進度要求，編制項目網絡計劃，確定主要控制點，實行節(jié)點控制和節(jié)點考核。 統(tǒng)一建立交工資料及質量評定表格，嚴格簽字手續(xù)，各負其責，確實把好質量關。采用先進的項目管理軟件進行管理。 8. 工期保證 1） 指導思想 確保工期是合同規(guī)定的企業(yè)責任 直接關系到投資方、業(yè)主的經濟、社會效益 直接影響企業(yè)的經濟、社會效益 2） 資源配備 烏海黑貓?zhí)亢谟邢挢熑喂?4 萬噸 /年生產線安裝工程 按施工組織設計及施工方案準備人力、機具設備、物資和資金 3）統(tǒng)籌計劃 編制項目施工統(tǒng)籌網絡計劃中的主要控制點要明確責任，確保準點 以網絡計劃為指導，編制詳細的施工作業(yè)及資源消耗計劃 以網絡計 劃和作業(yè)計劃為依據，參照現場實際條件制訂三周滾動計劃 4 ）管理措施 將本工程作為重點工程，采取強有力的組織措施、技術措施、經濟措施等保證工程進度 調集公司骨干管理人員和曾參與過同類工程施工的施工隊伍參加本工程施工 按照計劃和現場進度的要求，合理優(yōu)化資源配置，采用先進的施工技術、施工手段，通過科學的管理 發(fā)揮統(tǒng)籌計劃在工程建設各項管理中的“龍頭”作用。并實行滾動式計劃管理，對重點施工項目編制專項網絡計劃，實行目標控制、節(jié)點考核 加強現場調度管理，搞好統(tǒng)一指揮協調，落實控制工期的組織措施。調度是執(zhí)行計劃、組織施工的中心，要科學合理地安排施工生產，抓住重點項目和主要控制點， 在施工資源配置和施工管理中予以重點保證。優(yōu)化選擇，精心編制施工方案，嚴格按施工規(guī)范和方案組織施工，做好各工序、各單位之間的中間交接，確保質量，認真制定并落實專業(yè)技術保證措施和雨季施工措施。設備材料供應是制約工程進度的重要因素，應根據工程施工計劃進度的要求，提前報批計劃，保證合理的采購周期，使設備材料如期供 貨，滿足施工需要，認真做好設備材料的接保檢工作，保證設材到貨期和供貨質量，使工程做到連續(xù)均衡施工 抓好安全生產、 文明施工 。只有做到了安全生產文明施工，才能確保工程施工順利進行，保證工程質量，加快工程進度 充分發(fā)揮我公司施工經驗豐富、技術力量雄厚的優(yōu)勢，科學組織管理，發(fā)揚我公司廣大職工敢打硬仗的鐵軍精神，根據工程進度需要，適 當增加資源投入、延長作業(yè)時間，節(jié)假日堅持施工，保證工程進度。工程建設是一個系統(tǒng)工程，牽涉到諸多方面，開工前和施工過程中要正確處理好各方面的關系，為工程如期開工和順利施工創(chuàng)造條件 搞好現場設計、 施工生產準備、供貨廠商等各方面的協調工作，處理好相互關系，齊心協力，共同確保工期目標的實現 工程總工期、主要控制點是工程建設的指令性指標，必須采取得力措施確保完成 。根據工程需要，各單位要適當加大資源投入，以保證階段目標和總目標的按期和提前到達 9 質量保證 1）標準 公司的質量方針和 GB/T19000－ ISO9000 系列標準 2）目標 確保工程質量達到優(yōu)良等級； 單位工程一次交驗合格率 100％； 單位工程優(yōu)良率：安裝工程 90％以上； 3） 方針 標準至上、質量第一；優(yōu)質服務、信譽第一 4） 程序 烏海黑貓?zhí)亢谟邢挢熑喂?4 萬噸 /年生產線安裝工程 施 工 準 備 階 段工 期 計 劃成 本 計 劃 質 量 成 本 計 劃材料證明或合格證明檢查外型檢查無損檢測理化檢驗質量評定及確認不 合 格 品 處 理采用或降低標準使用修復后使用 退貨或廢棄信息反饋到有關部門或人員處理質量管理計劃質量指標計劃質量措施計劃質量目標方針技術管理計劃施工組織設計 技術 （工 藝） 措施質量 檢驗 流程工 藝 評 定 試 驗施 工 圖 紙 會 審材料采購計劃供貨單位資格審查及質量情況調查材料采購、 運輸及裝卸 印記及標志管理入庫進場前質量檢查試 驗 結 果 的 確 認檢驗儀器及試驗設備施工 準備計量及檢查器具設備器具使用計劃完好狀 態(tài)確認計量檢定計劃計量檢定檢定確認技術培訓及考核計劃焊 工無 損 檢 測 人 員計 量 檢 定 人 員質 量 檢 查 人 員理 化 試 驗 人 員其 他 人 員培訓及考試資格檢查及確認施 工 管 理 程 序 圖烏海黑貓?zhí)亢谟邢挢熑喂?4 萬噸 /年生產線安裝工程 施 工 階 段施 工 管 理 程 序 圖交工后服務階段材料投用材料使用計劃施工記錄及 數理統(tǒng)計規(guī)定施工記錄及 數理統(tǒng)計規(guī)定施工記錄及 數理統(tǒng)計規(guī)定質量檢驗計劃施工工 序 自 檢 專 業(yè) 檢 查 及 確 認工 序 交 接 檢 查隱 蔽 工 程 檢 查理 化 試 驗 及 無 損 檢 測試 壓 、 試 漏 檢 查試 運 、 試 車 前 檢 查竣 工 檢 查工 期 質 量 分 析質 量 成 本 分 析質 量 事 故 調 查其 它 內 容 調 查質量問題返修及處理質量評定竣工技術資料編訂領 用代 用標 記 轉 移退 庫數 據 統(tǒng) 計 和 分 析施 工 記 錄焊 接 印 記無 損 檢 測 印 記質 量 檢 查 印 記其 它 印 記施 工 管 理技 術 管 理質 量 管 理現 場 管 理判定 工序 能力檢 查 確 認檢 查 確 認檢 查 確 認檢 查 確 認質 量 事 故 報 告信息反 饋到有 關部門 或人員處理異常情況 分析處理采取相應措施、調整施工或管理狀態(tài)異常情況處理異常情況處理質量回訪計劃對用 戶調查調查情況的 研究及分析處理安排總結 經驗 教訓返 修 烏海黑貓?zhí)亢谟邢挢熑喂?4 萬噸 /年生產線安裝工程 5） 質量體系 質量保證系統(tǒng)圖工藝評定、工程試驗器材設備進場器材等投用前檢查工 程 施 工工程質量檢驗、評定及竣工驗收工程交工項目管理目標質量管理目標施工組織設計技術（工藝）措施原材料訂貨信息工程質量標準質量檢測流程技 術 規(guī) 范操 作 規(guī) 程管 理 標 準檢驗操作規(guī)程工程驗收評定標準原材料等質 量驗收標準檢驗操作規(guī)程計量器具檢定計劃特種工種人 員培訓計劃計量器具 周期檢定特種工種人 員資格考核計劃檢 驗 信 息施 工 過 程 工 序 能 力 調 查工藝質量評定原材料檢驗檢驗報告確認及器材投用與否決策試驗、評定報告分析確認技術（工藝）措施合理性技術（工藝）措施操作者技術水平檢測、試驗儀器能力施工設備、機具能力質量事故施工操作環(huán)境及條件施工者工序自檢理化試驗、無損檢測質量檢查人員檢查質量回訪提出改進工序能力措施自檢記錄試驗、檢測報告質量問題分析準確性確認返修處理返修或賠償 烏海黑貓?zhí)亢谟邢挢熑喂?4 萬噸 /年生產線安裝工程 6） 質量職責 項目經理 組織制定質量工作規(guī)劃和質量管理目標，主持或參加重要的質量工作會議，分析質量動態(tài)，對存在的問題采取相應對策，及時調整好質量和各項指標的關系，參加分部工程和單位工程交工驗收。 項目技術負責人 主持編制施工方案，審批重要項目的技術保證措施。組織 分部、單位工程質量檢查、交工驗收。主持工程項目全面技術交底。 專業(yè)工長 將上級質量管理有關規(guī)定、技術規(guī)程、質量標準和設計要求，變成施工技術方案、技術交底的具體措施，對質量保證措施做出相應的決定。對存在的質量失控環(huán)節(jié)，制定辦法和措施，保持工序質量穩(wěn)定。制止違反規(guī)程操作的不良行為，直至停止施工予以糾正。組織本班（組）自檢，認真做好自檢記錄，施工記錄和必要的標記工作。 7） 質量措施 準備工作 切實做好圖紙會審工作，了解設計意圖和規(guī)定，提出設計文件中所存在的問題，并做好會審記錄。 文件中必須明確施工程序及過程的質量檢驗標準和要求，明確質量控制點要求。 根據工程的具體情況和要求， 編制并實施對施工人員的技術培訓考核計劃，對應持證上崗的人員必須取得相應的資格證。 現場檢測 為保證工程質量， 根據工程需要現場配備資質和數量滿足要求的無損探傷、測量、試驗、計量等檢測人員和設備，對設備、材料及產品進行現場檢測。 委托接收人應及時核對委托內容和實物， 檢查試樣是否合格，及時安排測試。 認真做好檢測儀器設備的維護、保養(yǎng)和周期檢定工作，保證檢測儀器設備經常處于完好狀態(tài)。 過程控制 必須做好工程所用材料、 成品、半成品、設備和電氣儀表等的質量監(jiān)督檢查工作。發(fā)放時合格證副本應隨物資一起提供使用單位。凡不合格者需作明顯標志，另行處置。 建立健全原材料等的保管和發(fā)放臺賬，防止器材混淆、銹蝕、變形、變質、損壞和錯發(fā)。物流的各個環(huán)節(jié)必須有完整的記錄，以備追溯核查。 在交叉作業(yè)施工中應切實做好文明施工，下道工序應注意保護上道工序的成品，以確保總體工程質量。 根據實際需要不定期的組織質量大檢查， 總結質量管理工作，克服質量通病，提高施工質量。 竣工前后 做好竣工前的“三查四定”工作：查漏項、查隱患、查質量；查出問題后，定責任、定實施措施、定施工人員、定完成期限。 工程交付使用后，質量部門組織進行工程質量回訪，征求用戶對工程質量的意見。 1） 目標 杜絕重大因工傷亡事故，減少一般因工傷亡事故，千人負傷率〈 ‰。 項目經理部成立以項目經理為主任的安全生產、防火委員會，定期召 開會議，研究解決施工過程中有關安全生產的重大問題。針對本工程實際情況，制定安全生產管理制度。 4） 措施 在編制施工組織設計和施工技術方案時應同時編制具有針對性的安全技術措施，并經安全管理部門審查會簽后，并向參加施工的人員進行安全技術交底。 定期（不定期）組織安全檢查，并進行評比，通過施工調度會、《質量安全簡報》等途徑，將檢查結果公布于眾。 對事故的處理要堅持“三不放過”原則，對違反安全施工有關規(guī)定的，限期整改并按規(guī)定予以處罰。安全網必須按規(guī)范要求懸掛。 注意安全用電，施工用電按照 JG