【正文】 技園是在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下運(yùn)行的。同時(shí)它也需要社會不斷地提出新的需求、投入必要的資金以及配備有效的產(chǎn)品生產(chǎn)能力與快速擴(kuò)散的能力。大學(xué)科技園的建立和發(fā)展， 需要?jiǎng)?chuàng)新、開放思想，反對傳統(tǒng)封閉、保守等觀念。通過個(gè)人才智的發(fā)揮和個(gè)人的創(chuàng)新，在積累個(gè)人財(cái)富的同時(shí)帶動周圍的群體共同發(fā)展，最終使得整個(gè)社會財(cái)富增加。第三，還需要一個(gè)良好的社會輿論環(huán)境，通過社會輿論的正確宣傳，使高校廣大師生參與大學(xué)科技園的建設(shè)和發(fā)展中，支持企業(yè)的投資行為及運(yùn)轉(zhuǎn)方式。我國近幾年來在科技成果轉(zhuǎn)化、知識 產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的立法工作取得了重大進(jìn)展，制訂或修訂了一系列法律，如《中華人民共和國著作權(quán)法》、《中華人民共和國促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》、《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》、《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國專利法》等，同時(shí)還加強(qiáng)了與世好文檔，好分享，僅供參考 界各國在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的交往與合作。 市場環(huán)境 —— 大學(xué)科技園運(yùn)行的支撐體 良好的市場環(huán)境，有利于促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是搞好新型中小企業(yè)服務(wù)中心的建設(shè)，建立技術(shù)、咨詢和信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。最突出的就是使知識成為核心生產(chǎn)要素，相應(yīng)的就必須有知識產(chǎn)權(quán)界定、知識產(chǎn)權(quán)交易、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面新的市場規(guī)則。 人才和技術(shù)的優(yōu)勢是創(chuàng)辦大學(xué)科技園必須利用的資源。風(fēng)險(xiǎn)投資是大學(xué)科技園建設(shè)成功與否的一個(gè)重要因素。因此要建立適宜科學(xué)研究體系以及為科技成果交易而產(chǎn)生的技術(shù)市場為主體的市場體系?？萍脊ぷ髡吆涂萍计髽I(yè)創(chuàng)業(yè)者人文素養(yǎng)主要表現(xiàn)為哲學(xué)素養(yǎng)、道德修養(yǎng)、法制觀念、教育意識、藝術(shù)鑒賞等綜合水平。因此，必須大力發(fā)展人文學(xué)科，創(chuàng)造適合大學(xué)科技 園發(fā)展的人文環(huán)境。我國的研究型大學(xué)更應(yīng)在加強(qiáng)理工科建設(shè)的同時(shí)，大力發(fā)展人文學(xué)科，使培養(yǎng)的學(xué)生既具有較高的科技水平，又具有較深厚的人文素養(yǎng)，對人類有較大的貢獻(xiàn)，在東西方文化的碰撞中，形成我國大學(xué)科技園的文化環(huán)境。寫一個(gè) 1000 字以內(nèi)的分析報(bào)告。（ 2）該企業(yè)的市場細(xì)分情況。（ 3）今后幾年該企業(yè)所面臨的 宏觀環(huán)境可能有什么變化，對該企業(yè)會產(chǎn)生什么影響？（ 4）該企業(yè)所在行業(yè)的主要競爭特征（包括行業(yè)所處的壽命周期、經(jīng)濟(jì)特征、產(chǎn)品替代性、競爭者的數(shù)量、行業(yè)集中程度等（ 5）該企業(yè)的主要競爭對手有哪些，對它們的競爭能力進(jìn)行分析。 注意事項(xiàng)：（ 1）在企業(yè)工作的同學(xué)原則上應(yīng)選擇自己所任職的企業(yè)。（ 3）可以通過各種途徑收集資料，包括查閱有關(guān)文獻(xiàn)、咨詢一些專家、也 可以到網(wǎng)上搜索一些資料作為你分析的依據(jù)。 主要業(yè)務(wù)內(nèi)容： 專業(yè)生產(chǎn)各式整流器，二極管，芯片以及熱感式條形碼打印機(jī) 二、企業(yè)的市場細(xì)分狀況以及所占位置： 天津長威科技有限公司 (TEW)隸屬于臺灣半導(dǎo)體股份有限公司，簡稱臺半 (TSC)。 與此同時(shí)，經(jīng)過市場調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)全球條形碼周邊產(chǎn)品市場潛力雄厚，于是積極研發(fā)熱感式條形碼打印機(jī)，并量產(chǎn)及銷售。 三、未來宏觀環(huán)境變化及其影響： 法律法規(guī)上的優(yōu)惠政策： TEW 為 TEDA 注冊企業(yè)，因此享有國家和 TEDA 的優(yōu)惠政策，如為了鼓勵(lì)出口而享受的減免稅的待遇。 經(jīng)濟(jì)環(huán)境： 人民幣對美金的匯率提升的影響： 好文檔，好分享，僅供參考 TEW 屬于電子行業(yè)，更多的是受全球景氣周期的影響，最直接的是匯率的變化。 社會文化環(huán)境： 由于其為臺資企業(yè)，大陸人和臺灣人同屬中華民族，炎黃子孫，因此有著相同的民族特征，文化傳統(tǒng)，以及基本一致的風(fēng)俗習(xí)慣。 技術(shù)環(huán)境： 由于半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)品向精小價(jià)廉，性能卓越方向快速發(fā)展，因此 TEW 召集賢能，技術(shù)研發(fā)，走在市場的前面。 五、面臨的機(jī)會與威脅： 我在 TEW 工作 8 年之久，在這 8 年中， TEW 始終在競爭中拼搏發(fā)展，不斷的研發(fā)新產(chǎn)品。認(rèn)為最好的機(jī)會就是將產(chǎn)品打入大陸的電器產(chǎn)品和汽車制造業(yè)。 TEW 面臨的威脅就是現(xiàn)有同行企業(yè)的競爭和半導(dǎo)體行業(yè)技術(shù)不斷發(fā)展和變化。字?jǐn)?shù)控制在 1000 字以內(nèi)。 衡量一個(gè)服裝產(chǎn)品是否完美，不能只注重服裝款式外在的形態(tài)美，服裝的適身合體、舒適感、快感、實(shí)用功能等服裝內(nèi)在的結(jié)構(gòu)美也十分重要。它看起來似乎更具科學(xué)性、技術(shù)性而與服裝美學(xué)沒有什么必然的聯(lián)系，事實(shí)上，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是服裝款式設(shè)計(jì)的繼續(xù)、延伸和發(fā)展，是再塑服裝外形美及創(chuàng)建結(jié)構(gòu)美的重要環(huán)節(jié)。所以，打板師在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之時(shí)，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度來審視服裝的款式圖、效果圖及設(shè)計(jì)圖，要對服裝外在的形態(tài)美與內(nèi)在結(jié)構(gòu)美之間的關(guān)系有一定的研究，并通過兩者之間藝術(shù)性與科學(xué)性的交融互補(bǔ)和彼此借重，使塑造服裝形態(tài)美的藝術(shù)手法與創(chuàng)建服裝結(jié)構(gòu)美的科學(xué)方法相互滲透，才能成功地將款式設(shè)計(jì)意圖準(zhǔn)確地表達(dá)出來，才能充分體現(xiàn)服裝的外形風(fēng)格、美感而創(chuàng)建服裝的結(jié)構(gòu)美。旗袍結(jié)構(gòu)美的創(chuàng)建主要是使旗袍貼而不緊、美觀舒適，盡展女子優(yōu)美曲線的魅力。其前衣片結(jié)構(gòu)點(diǎn) BP、結(jié)構(gòu)線 BL（胸圍線）的定位及省道線所指的方向都至關(guān)重要。 以人為本的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，主要指靈活機(jī)動地運(yùn)用服裝人體結(jié)構(gòu)知識來正確處理服裝結(jié)構(gòu)點(diǎn)、結(jié)構(gòu)線、省道的定位及衣片的合理分割，在設(shè)計(jì)過程中做到胸有其人。 好文檔，好分享，僅供參考 我們以一款夏季休閑女裝的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為例。款式圖簡潔的幾筆將女性的優(yōu)美曲線表現(xiàn)得淋漓盡致，且強(qiáng)調(diào)了發(fā)帶與衣身及白色形成的對比效果和裝飾效果，服裝的結(jié)構(gòu)特征并不明顯，留給打板師一個(gè)極大的將藝術(shù)與科學(xué)相結(jié)合的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)空間。只能從藝術(shù)設(shè)計(jì)的角度出發(fā)，從款式圖中抽象出作品的外形輪廓線條，結(jié)合服裝人體結(jié)構(gòu)美的設(shè)計(jì)原理，并綜合結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)諸多要素的特性和功能，按照外形美、結(jié)構(gòu)美的規(guī)律與韻味，配合服裝面料的優(yōu) 化組織和工藝的精細(xì)安排來進(jìn)行立體的或平面的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。打板師應(yīng)該根據(jù)款式特點(diǎn)和選用的服裝材料，科學(xué)地確定服裝各部位的放松度，凡是會影響運(yùn)動機(jī)能的部位，如胸圍、臀圍等要適當(dāng)增加一點(diǎn)放松度。要充分考慮到針織服裝在推、歸、撥、燙等結(jié)構(gòu)造型的工藝運(yùn)用中將會受到相當(dāng)?shù)南拗?，因而要用簡潔而緩和的線條更好地顯示柔軟的外形設(shè)計(jì)。理想的處理方法是，省口不設(shè)于上衣側(cè)縫而巧設(shè)在上衣與下裝分割線的側(cè)縫處，這樣，上衣面料條紋圖案的完整性不會打破，能夠滿足款式設(shè)計(jì)的要求，不過上衣長度要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，不宜過長，否則會違背省道功能的設(shè)計(jì)原理而破壞服裝胸部的結(jié)構(gòu)美。功能線與裝飾線有著極大的區(qū)別，前者是人體結(jié)構(gòu)和人體機(jī)能的必需，受到實(shí)現(xiàn)服裝使用價(jià)值的限制，后者是從藝術(shù)的角度出發(fā)，是純粹的美的需要。因?yàn)楸憩F(xiàn)形式不同，二者處在同一相對集中的部位時(shí)必然產(chǎn)生一些不協(xié)調(diào)，影響兩者的表現(xiàn)效果。 7. 某加油站，位于市區(qū)邊緣，附近有條進(jìn)出城市的主要公路，還有四五個(gè)小區(qū)，自駕車進(jìn)城上班的人 較多，還有很多出租車司機(jī)在附近居住。出租車平均每次加油 20 升，小客車平均每次加油 40 升，大貨車平均每次加油 100 升。該加油站日平均加油 50 噸。 答：【企業(yè)使命】為每一臺引擎增添優(yōu)質(zhì)、高效、清潔的活力，為每一位顧 客提供專業(yè)、全面、貼心的服務(wù)。未來 1 年培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)水平過硬的從業(yè)人員，開發(fā)更多客戶資源；未來 5 年實(shí)現(xiàn)銷售額逐年遞增 30％，成為本區(qū)域內(nèi)規(guī)模最大、綜合實(shí)力最強(qiáng)、市場份額第一的加油站；未來 10 年內(nèi)成為全國加油站示范單位。 首先，根據(jù)加油站的地理位置、目前的顧客組成及廣闊的目標(biāo)市場，可從以下一些方面著手，力求穩(wěn)定已有客源，發(fā)展?jié)撛诳驮?。比如?？偷恼圩尰蛘哔浰推渌?wù)。比如開設(shè)便利店、衛(wèi)生間，提供洗車、修車、換機(jī)油等其他服務(wù)。比如 信用條件，送貨上門等。 其次，強(qiáng)化在人員、財(cái)務(wù)、運(yùn)營等方面的管理。聘用那些品行端正、舉止得體、服務(wù)意識強(qiáng)、有上進(jìn)心的員工；對于不同崗位的員工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)；獎(jiǎng)勵(lì)和提拔那些愛崗敬業(yè)或有突出貢獻(xiàn)的員工，樹立榜樣激勵(lì)其他員工；制定明確的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行和進(jìn)行檢查。準(zhǔn)確衡量 價(jià)格與銷量的關(guān)系進(jìn)行利潤規(guī)劃；加強(qiáng)資產(chǎn)管理使資產(chǎn)發(fā)揮最好的效果；在考慮各種開支安排的同時(shí)，又要考慮它們的生產(chǎn)率，在資源配置上要與目標(biāo)市場、員工以及管理層目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)緊密聯(lián)系在一起。 最后，樹立良好的形象，營造和諧氛圍。合理的站內(nèi)外設(shè)施、標(biāo)識、裝飾的布局，力求使顧客在進(jìn)入 加油站之前，就已形成了一種情緒或基調(diào)，進(jìn)入加油站后有一種與眾不同的感覺。抓住機(jī)遇，回避威脅，正確識別、了解消費(fèi)者并迎合他們的需求，與顧客進(jìn)行友好的溝通，合理地定價(jià)，并根據(jù)加油站的具體情況進(jìn)行有效管理，創(chuàng)造出自身的競爭優(yōu)勢，才能取得成功。牡丹中油國際信用卡除具有牡丹國際信用卡的一 切功能外，還享有刷卡加油優(yōu)惠和多項(xiàng)增值服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)“一卡在手，全國加油”無障礙消費(fèi) ,助您愜意享受駕車樂趣。下面是該信用卡的主要功能： （ 1）刷卡加油便利。 （ 2）刷卡折扣優(yōu)惠。 （ 3） 24 小時(shí) 全國道路汽車救援特惠服務(wù)。 （ 4）專項(xiàng)聯(lián)名積分。 （ 5）消費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠。 （ 6）特別年費(fèi)優(yōu)惠。 （ 7）金融服務(wù)功能。 根據(jù)以上信息，試分析： （ 1）中國工商銀行與中國石油總公司的合作屬于哪種類型的合作？ （ 2）在該合作中中國工商銀行和中國石油總公司各得到了哪些利益？ （ 3）試總結(jié)該種合作成功的條件。 根據(jù)題目所列數(shù)據(jù)，選擇在小區(qū) B 點(diǎn)開設(shè)一家平價(jià)超市，現(xiàn)將具體方案分析如下： 平價(jià)超市的經(jīng)營應(yīng)緊緊抓住大型賣場的市場空白點(diǎn)，以方便消費(fèi)者為前提，為消費(fèi)者提供一個(gè)方便、快捷的購物環(huán)境，以此來得到消費(fèi)者。 好文檔，好分享，僅供參考 市場調(diào)研是基礎(chǔ)，在決定投資建立一家新店之前，第一要做的就是對選的經(jīng)營場所周圍市場環(huán)境進(jìn)行 調(diào)研，問卷的主要內(nèi)容和目的包括：年齡結(jié)構(gòu)，收情況，文化素質(zhì)，工作性質(zhì)，消費(fèi)偏好等，此外，還在進(jìn)行有關(guān)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，相關(guān)法律，法規(guī)和政策等宏觀因素的調(diào)查，以使自己的超市經(jīng)營符合當(dāng)?shù)厣鐣陌l(fā)展趨勢。通過此題所給數(shù)據(jù)得知，在這個(gè)平價(jià)超市所處的小區(qū)中，以經(jīng)濟(jì)適用房住戶為主，三口這家居多，代步車檔次較高，因此，小區(qū)內(nèi)一定有不少忙碌的職業(yè)夫婦，對于家庭一般消費(fèi)品和食品希望在開車回來后能就近購買，其他耐用品則會開車去商場購買，而且小區(qū)內(nèi)與老人一起生活的家庭居多，就近購菜也是方便老人之舉。 生鮮食品設(shè)有速凍食品，冷藏伯鮮奶，包裝好的鮮菜，水果，半成品菜，鮮肉，熟食，成品主食等；飲料，酒類除了一般性的果汁，純凈水和國產(chǎn)酒類外，還增加了一些中等價(jià)位的進(jìn)口葡萄酒和香檳；洗滌用品的洗發(fā)，護(hù)膚用品不要求品牌多，但求規(guī)格全，基本以寶潔公司國內(nèi)產(chǎn)品為主，聯(lián)合利華和花王公司產(chǎn)品以配合。通過管理使超市以 盡可能小的投入盡可能大的產(chǎn)出。 二、選址 商圈理念平價(jià)超市面上的商圈一般是位于店鋪的直線距離 0300 米內(nèi)。因此選在 B 點(diǎn)建平價(jià)超市面上，此點(diǎn)可以達(dá)到經(jīng)營贏利。 概念、特色 為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為消費(fèi)者提供適合的商品，天天平價(jià)，件件新 鮮。 貨架：每 45 平方米需要一組貨架。 其它：書報(bào)柜，糕點(diǎn)柜，根據(jù)經(jīng)營項(xiàng)目而適當(dāng)增加。 為消費(fèi)者提供方便：可適當(dāng)考慮送貨上門，經(jīng)營項(xiàng)目根據(jù)周圍居民的需要來進(jìn)行商品配置。 （三）投資分析 依據(jù)具體店面情況進(jìn)行預(yù)算分析， 力求創(chuàng)意新穎，節(jié)約開支，方便顧客。這樣，安然高達(dá) 130 億美元的巨額債務(wù)就不會為投資人所知，而安然的一些官員也從這些合伙公司中牟取私利。 2021 年，當(dāng)寬帶業(yè)務(wù)盛極一時(shí)，安然又投資了寬帶業(yè)務(wù)。 21 日，安然宣布，延期償還 億美元的債務(wù)。違反了公司法，勢必受到相應(yīng)的制裁。 2．盲目擴(kuò)張。 3．虛報(bào)業(yè)績。一旦事情敗露，公司信譽(yù)大跌，公司股票價(jià)值一落千丈，這對公司來說，無疑是血上加霜。由能源行業(yè)進(jìn)入寬帶業(yè)務(wù)，進(jìn)入了一個(gè)完全陌生的新型產(chǎn)業(yè)，核心資源無法共享，新型產(chǎn)業(yè)有很多的不確定性，現(xiàn)有的戰(zhàn)略資源無法支撐。通過制造概念，使投資者相信公司已經(jīng)進(jìn)入高增長、高利潤的領(lǐng)域（如寬帶通信）， 然后在業(yè)績上作“配合”，通過關(guān)聯(lián)企業(yè)間的“對倒”交易不斷創(chuàng)造出超常的利潤（藍(lán)田股份）。比如公司擴(kuò)張問題方面，安然這樣資產(chǎn)規(guī)模的跨國公司的破產(chǎn)，過度擴(kuò)張幾乎是主要原因 —— 安然公司僅用了 10 年時(shí)間就從一定地區(qū)性的能源供應(yīng)商，如海綿吸水般膨脹為全球最大能源供應(yīng)商，總資產(chǎn)達(dá)到 620 億美元。 3．盲目擴(kuò)張存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。尤其是我國企業(yè)，因種種原因形成的“ 500 強(qiáng) ”情結(jié)，已經(jīng)成為了它們可持續(xù)發(fā)展的潛在威脅 —— 為早日進(jìn)入 500強(qiáng)而可能出現(xiàn)的盲目擴(kuò)張，以及因此而可能帶來的資金鏈的斷裂 。國共兩黨的興衰充分說明信譽(yù)的重要性。 “零售大廈”的倒塌 一、案情分析 １．以 1987 年開辦的一家便利店為雛形，凱馬特早在 1962 年就在密歇根州底特律開設(shè)了第一家“打折店”，到 70 年代便達(dá)到鼎盛時(shí)期。 ３．在這期間，凱馬特把本應(yīng)用于投資新技術(shù)、新設(shè)備、新地產(chǎn)和改善后勤體系的巨額資金，都用來大肆收購書店、體育用品店、辦公用品店和家用商品店，希望通過向 8 個(gè)不同領(lǐng)域的拓展進(jìn)一步帶動利潤增長。新上任的科納韋給自己制定了“兩年計(jì)劃”，發(fā)誓要在這期間增加凱馬特整個(gè)連鎖系統(tǒng)的技術(shù)含量。但由于過分強(qiáng)調(diào)降價(jià)而忽略了服務(wù)質(zhì)量，再加上廣告宣傳策略沒有重點(diǎn)，甚至前后矛盾，這場“沒有技術(shù)支持的價(jià)格戰(zhàn)”不僅沒有傷到沃爾瑪，反而拖垮了凱馬特自己。 1 月 22 日當(dāng)天更是跌至每股 69美分收盤。主要供貨商的拒絕合作給了凱馬特最后一擊，也成為其申請破產(chǎn)保護(hù)的導(dǎo)火索。希望通過向 8 個(gè)不同領(lǐng)域的拓展進(jìn)一步帶動利潤增長。凱馬特把本應(yīng)用于投資新技術(shù)、新設(shè)備、新地產(chǎn)和改善后勤體系的巨額資金，都用來大肆收購書店、體育用品店、辦公用品店和家用商品店。 ３．錯(cuò)誤的選擇進(jìn)攻型戰(zhàn)略。 ４．缺少戰(zhàn)略盟友的支持。 三、啟示