20xx年管理評審總結報告-在線瀏覽
2025-02-18 16:11本頁面
【正文】 回收，但經(jīng)環(huán)境內(nèi)審提出后，及時糾正改善符合要求；同時，品質(zhì)、采購、總務、環(huán)境管理代表制定了相應的 “內(nèi)部公文 ”等，針對各部門需配合落實的環(huán)境運行崗位，進行了環(huán)境內(nèi)部交流，產(chǎn)生了較好的效果。 OK 1． 環(huán)境信息登錄一覽表 2． 糾正與預防措施報告 3. 內(nèi)部 公文 4. 公司的質(zhì)量 /環(huán)境績效、過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性： 本公司從建立環(huán)境管理體系以來，取得較好的環(huán)境績效，在生活廢水、噪聲、廢氣方面我們定期或不定期請環(huán)境部門監(jiān)測，確保了我們的達標排放；實現(xiàn)了無污染排放；在生活垃圾、危險廢物方面，我們請有資質(zhì)的保單位回收處理，控制了固廢對環(huán)境所產(chǎn)生的污染；在環(huán)境意識方面，本公司員工都基本上接受了不同程度的環(huán)境知識及課程培訓，提高了全員 的環(huán)境保護意識；從各部門環(huán)境目標的統(tǒng)計達成情況來看 ,本公司的環(huán)境業(yè)績是滿意的。 OK 1．監(jiān)測報告 2．環(huán)境目標、標的及方案追蹤表 培 訓 記 錄表 5. 質(zhì)量 /環(huán)境管理體系目標與指標的實現(xiàn)程度： 公司每月 對各部門的質(zhì)量 /環(huán)境目標、指標進行統(tǒng)計分析， 各部門的環(huán)境目標均基本達成，從統(tǒng)計的數(shù)值來看，公司環(huán)境目標是能夠滿足環(huán)境方針要求的，是與質(zhì)量 /環(huán)境方針保持一致的，是適宜的；本公司的質(zhì)量環(huán)境方針為質(zhì)量 /環(huán)境 、 目標評審提供了框架，在公司內(nèi)部也得到了有效的宣傳、理解與實施，是與本公司的質(zhì)量 /環(huán)境體系宗旨相適應公司的； Ok 1． 部門目標指標匯整表 防 措 施 報告 6. 前次質(zhì)量 /環(huán)境管理評審的跟蹤措施： 去年度的管理評審輸出的問題都已經(jīng)得到解決。 CAP 糾正防止 對措的實施可行性，要有生產(chǎn)單位、工程部，品管部 QE/QC，聯(lián)合同事決定，由總經(jīng)理批準再實施。 OK 1. 生產(chǎn)部廠長生產(chǎn)部廠 2. QC/QE 3. 工程部 4. 總經(jīng)理 產(chǎn)品從初始端開始，需要對每一步驟進行風險評估，預防潛在風險的發(fā)生，保護產(chǎn)品出貨時的安全性。 風險評估是對產(chǎn)品設計開始，開發(fā)生產(chǎn)到大貨包裝出貨整個過程的一種風險性評估，采取必要措施對可能產(chǎn)生的風險評估，提前做好預估準備工作，進行風險防范。 OK 1. 品管部 2. 內(nèi)審組 3. 生產(chǎn)部 4. 總經(jīng)理 12. 工廠 需要對客人第二方的評價審核做說明改善 ， 記錄客人的意見與建議，從而 實施ISO 質(zhì)量管理評審， 本公司每年 對客人的客戶意見與建議進行收集，評審，做內(nèi)部改進內(nèi)容 ，現(xiàn)關于20212021 年度 的質(zhì)量 評審結果，要求 工廠 針對最近 一個季度的 質(zhì)量 評審
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1