35kv輸電線路工程施工總結(jié)-在線瀏覽
2025-02-18 15:38本頁面
【正文】 施工組織設(shè)計》、《施工技術(shù)管理辦法》、《安全生產(chǎn)管理辦法》、《物資供應(yīng)管理辦法》等一系列管理控制文件，明確各崗位工作職責(zé)，并把技術(shù)、安全、質(zhì)量等方面的制度措施細(xì)化到崗、落實到人，使各部門、施工隊人員目標(biāo)明確、職責(zé)分明，有條不紊地進(jìn)行各項工作。對工程開工及轉(zhuǎn)序施工的準(zhǔn)備都進(jìn)行了精心策劃，對人、財、物各種資源進(jìn)行合理的配置，重點抓好勞動組織，人員培訓(xùn)及工器具、材料的調(diào)配供應(yīng)。 三、進(jìn)度管理 為確保工程按期完工，開工前制定了施工進(jìn)度計劃，在施工進(jìn)度方面，我們著重抓了如下三點： 根據(jù)局項目組對工程的總體安排及工期要求，合理安排工程施工計劃、組織勞動力、施工機(jī)械及材料供應(yīng)。 合理配置利用資源是保證高效施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們在施工中 面臨“地方關(guān)系復(fù)雜、釘子戶多、量大、面廣、線路長”的特點，加強(qiáng)對地方協(xié)調(diào)人員的重點配備，盡力減少施工受阻現(xiàn)象。對此，我們及時組織抽調(diào)了一批精干隊伍，反復(fù)勘察了現(xiàn)場，確定了運輸方案，配備了 4 個作業(yè)組，投入 160 余人運輸隊伍，將工地運輸分為大、中、小運三種類型，合理調(diào)配一切人力和機(jī)具設(shè)備進(jìn)行了有序布置。 應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃管理，科學(xué)控制施工進(jìn)度。 四、質(zhì)量管理 我們在抓質(zhì)量工作中，特別強(qiáng)調(diào)注重過程控制，依據(jù)程序文件和質(zhì)量管理辦法，嚴(yán)格把好每道工序質(zhì)量控制關(guān)，且每一個施工過程和施工環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的質(zhì)量控制措施，并將現(xiàn)場的質(zhì)量目標(biāo)分解落實到各工序和施工隊、班組，充分發(fā)揮質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和 質(zhì)檢員的作用。二是把好各道工序控制關(guān)，嚴(yán)格按設(shè)計要求，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，如：桿塔基礎(chǔ)施工中，實施技術(shù)員、質(zhì)檢員現(xiàn)場全過程控制。三是把好施工安裝控制關(guān)。堅持基礎(chǔ)澆制基面一次性成功，杜絕磨面，采取儀器找準(zhǔn)，及時綜合處理，一步到位的成功工藝。 加強(qiáng)工序管理。在施工前進(jìn)行技術(shù)交底和質(zhì)量、安全考試，讓每個參加施工的人員掌握工程的施工 特點和質(zhì)量、技術(shù)、安全環(huán)保要求，強(qiáng)調(diào)在施工中每個施工人員均是質(zhì)量監(jiān)督員，認(rèn)真執(zhí)行工程的每道施工程序，并嚴(yán)格把關(guān)，從而有效地控制了施工的每一道工序每一個環(huán)節(jié)。附件安裝中，強(qiáng)調(diào)每一個線夾的安裝，每一個防振錘的安裝均需符合設(shè)計要求，杜絕二次返工。 強(qiáng)化技術(shù)
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