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2025-02-18 12:56本頁面
【正文】 批號、國 (地 )稅、工商、文化等基本行業(yè)管理費、公關費 ,月計 3000元 (此項刊物運作成熟后即可實現(xiàn)免付費的活動情形 , 活動自身創(chuàng)盈可低平費用花銷 ) 將由《生活風向標》原班 (編輯 )主創(chuàng)人員再次組團擔綱 ,傾心打造精品時尚讀本 . 五、資金回流與運作程序 刊物版面定價遵循立足現(xiàn)在 ,規(guī)化未來的大勢定位方略 .即不以猛次過高的定價而失去一部分已有的會員客戶 ,使自己重新運作的刊物遭受困難 .將會以留有掌控空間的操作手 法 ,不致使刊物真正運作成熟時因過低的版面價格而出現(xiàn)無盈利的尷尬局面 . 2500(900)3800元不等 (發(fā)行量趕超 4⑹ 萬份時版面價格可調整為 38005800元 ),分為 24塊三分之一或二分之一版面執(zhí)行低端會員價和長年合作價位區(qū) 。5塊特刊價位區(qū)等 .(見下表 ) (版面 )內(nèi)容 (版面 )規(guī)格 封面 封底 特刊 內(nèi)容 會員優(yōu)惠 合計 (元 ) 8% 整版 3800 3600 3000 2500 1/2 —— 1900 1600 1300 1/3 1100 900 32版 524 44000(66853) 40版 829 57500(87365) 48版 56版 ,第一年的工作重點與目標是 ,擴大影響 ,站穩(wěn)腳跟 。20210名忠實的刊物讀者 ,亦要使商家們切實的感受到投放我刊所帶來的經(jīng)濟效益 . ,從而完成當年下半年實現(xiàn)收費賣刊的格局大調整 ,但是按原價及于固定者讀者以意想不到的實惠和小禮物 ,或者抽取幸運獎產(chǎn)生大獎讀者等 (分設特、一、二、三等獎 ),或者紀念品一件等 .(刊物定價 ) 48版 ,或改定為半月刊 .應時而為 ,此不贅述 .如此 ,第三年下半年當可回流盈利 *6為 15萬 .若實現(xiàn)再擴版或改定半月刊當在第三年年底可回流廣告收益50130萬不等 .(此包括售刊收益的劃算 ) ,那么本運營實體將采取使我刊資源深入人心的有為舉措 .即以某大命題為背景的文化評比活動而搞起首場選拔賽 (群星演唱會 )頒獎晚會 ,并將此形式固定為每 12年搞一次 .由此可實現(xiàn)收益計 150300萬元 . (賽事 )活動收益表現(xiàn) 告發(fā)布收益部分 : 40版時 *12/ 7275萬 (有刊號 )售出收益部分 ?；蛘咧С秩?,屆時抽資獲益 . 七、相樸相承的大型命題文化藝術活動 (舉例示范 ,并不代表實際情形 ) : 第六屆中國民族文化博覽會全國青少年藝術風采 (青海賽區(qū) )電視選拔活動 (賽事 )項目 : 參賽形式 : 弦樂、彈撥樂、鍵盤樂、管樂、電聲打、擊樂 (演奏形式不限 獨奏、重奏、齊奏、合奏等 ) 參賽要求 : 參賽作品一首 (中外樂曲不限 )參賽選手自備伴奏帶、樂器 (現(xiàn)場備有鋼琴 ),演奏限 時 6分鐘 . 參賽形式 :通俗、民族、美聲、童聲、二重唱、原創(chuàng)通俗、演唱組合等 參賽要求 :參賽選手演唱一首歌 ,自備服裝、伴奏帶 ,時間限時 5分鐘 。 參賽形式 :影視表演、小品、朗誦、主持、聲樂、相聲、快板、戲曲 參賽要求 :參賽選手自備服裝 伴奏帶 ,限時 5分鐘 文化 (賽事 )活動頒獎晚會名星陣容 李宇春 (2021超級女聲冠軍 代表作 :當我開始偷偷的愛你 ) 何杰 (2021超級女聲成員 代表作 :快樂寶貝 ) 龐龍 (著名網(wǎng)絡歌手 代表作 :你是我的玫瑰花 ) 張明敏 (著名歌星 代表作 :我的中國心 ) 李古一 (國家一級歌唱家 代表作 :難忘今宵 ) 謝東 (著名歌星 代表作 :笑臉 ) 劉嘉亮 (著名歌星 代表作 :你到底愛誰 ) 尼瑪拉毛 (著名藏族歌手 代表作 :天路 ) 韓毅 (省著名民族歌手 代表作 :問候 ) 馬俊 (省著名民族歌手 代表作 :情談出門人 ) 友情演出 : 青海省歌舞劇院舞蹈隊 青海省豫劇團 青海省老干部局老年模特隊 青海省軍區(qū)文工團 青海省模特禮儀協(xié)會模特隊 第五章 資金的使用 一、項目戰(zhàn)略展望 以 DM直投形式迅速走進夏都千萬市民生活當中 ,并以制作新穎、大氣、時尚的靚影牢牢的吸引他們的眼球 ,培育起 50 家長期合作單位 ,2(4)萬名忠實的讀者 群 .角色定位是發(fā)展到在青海 (西寧 )平面媒體市場占角色第三的大眾化時尚讀本 ,并以此為起點 ,幾經(jīng) 57年時間的打造 ,使她身影也出現(xiàn)在蘭州為主的甘肅幾大文化氣息較濃的中小城市 ,實現(xiàn)發(fā)行預期 10萬冊的定位構想 . 二、項目啟用 本項整體運營以保證滿一年的資金實力 ,打造全新的時尚讀本 ,此以第一年基本運作作底為算 . 合作形式 由出資方 (乙方 )與項目持有方 (甲方 )以資本 +技術股份合作的形式 .甲方出據(jù)完整的項目計劃與運作模式 ,所占股份 50%(30),乙方出據(jù)項目運作所需全部資金 ,占股份的 50%(70). 另 :甲方出 任實體法人 ,任總經(jīng)理 ,具體負責公司整體運作 ,主理雜志相關編輯部具體工作 (下設文案科、制版設計科 ),乙方為共同發(fā)起人和利潤的受益者 ,出任副總經(jīng)理 ,具體負責市場部(廣告科、發(fā)行科 )工作 ,并協(xié)助總經(jīng)理辦付共議之所有公司事務 .如上面資金運作 ,由乙方出任公司董事長 . 本司除了編輯部、市場部 ,另為辦公室 (下設財務科、文秘科 ).利潤分配執(zhí)行甲乙雙方各得50%的機制 ,并在公司運營的前三年收回基本投資的 85%(100% 據(jù)投資額度產(chǎn)生不同運營機制 )的以前 ,不實施分紅分利 ,而只對相應所有職屬發(fā)放基本工資 ,總經(jīng)理兼編輯部主任月1800元 ,副理兼市場部主任 1500元 ,財務、版務編輯、設計制版人員工資 800元 — 1100元 ,市場、文秘 600— 1000元 ,此以保證工資 (底薪 )論 ,不理崗位津貼之類 ,且保險等事宜三年后作議處 . 中小企業(yè)融資形式 由項目持有者以風險中小企業(yè)融資實現(xiàn)項目運營目標 . 根據(jù)中小企業(yè)融資渠道和流程 ,項目持有人在與出資方經(jīng)面議接洽和出資方實際到項目持有人所在地進行實地考察后方可達成進一步合作的意向 .在此環(huán)節(jié)項目持有人或者運營者在往來接洽、商談、辦照、融通、公證等環(huán)節(jié)中至少花費手續(xù)費數(shù)千至數(shù)萬不等 ,而中介費用亦為 13%的用度 ,而實際上真的融成 1000萬也得近 50萬的花銷 . 此項由項目實體作押實現(xiàn)資金鏈問題 ,出資方可選派會計 (兼出納 )1人 ,以 35年為用資期效 . 三、資金使用預計 依照上一份方案和前面提過的 ,公司建制為三個基本部門 ,六個具細事務的主理形式 ,實行的是精準與實用的部門、人員配置機制 ,就此實現(xiàn)做事分工細化 ,身經(jīng)兩事 ,責任到人的整體思想 . 基本運作 1) 注冊實體 : 第一年 DM直投需注資為 30萬元 ,實資 10余萬 ,買斷有全國發(fā)行刊號的刊物需5080萬元 . 公司
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