管理學(xué)基礎(chǔ)(四)-在線瀏覽
2024-11-20 04:21本頁面
【正文】 溫水煮青蛙 【案例】美國汽車市場的故事 【彼德原理】（第九章）,組織的發(fā)展,【推薦書目】 《第五項修煉》 《管理：任務(wù)、責(zé)任、實踐》,2024/11/17,5,sbhubtvu.edu.cn,彼德它的結(jié)構(gòu)、管理問題和關(guān)心的主題都與我們教科書上標(biāo)準(zhǔn)的典型制造企業(yè)沒有多少相似性。那樣的話，典型的企業(yè)將會是以知識為基礎(chǔ)的、主要由專家組成的組織。因此，這種組織就是我所說的“以信息為基礎(chǔ)的組織”。,2024/11/17,6,sbhubtvu.edu.cn,小 結(jié),組織活動的目的為執(zhí)行計劃； 組織是一切管理活動賴以存在的物質(zhì)載體； 組織工作的重點是組織關(guān)系的明確與協(xié)調(diào)； 建立分工合理、協(xié)作關(guān)系明確的組織結(jié)構(gòu)體系是貫徹落實計劃工作的基礎(chǔ)； 進行合理的權(quán)力配置的目的在于有效聚集各組織成員的力量，以實現(xiàn)共同目標(biāo)； 以目標(biāo)為中心、職責(zé)分明、以人為本、經(jīng)濟高效是做好組織工作的基本原則。 2.衡量集、分權(quán)的標(biāo)志是什么？ 3.你能調(diào)和這兩種主張嗎？ （1）組織應(yīng)當(dāng)保持盡可能少的層次以增進協(xié)調(diào)； （2）組織應(yīng)當(dāng)保持窄小的管理幅度以促進控制。,2024/11/17,8,sbhubtvu.edu.cn,休息一下吧！,2024
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