【正文】 ....6 1．產(chǎn)品及服務(wù) A： ..............................................................................................................................................6 2．產(chǎn)品及服務(wù) B，等等： .............................................................................................................................. 13 3．客戶合同的開發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù)： ................................................................................................ 14 四、技術(shù) ....................................................................................................................................................................6 專利技術(shù)： ................................................................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。注意，當(dāng)你作好你的商業(yè)計(jì)劃書后，要重新編排頁(yè)碼。 本商業(yè)計(jì)劃書不可用作銷售報(bào)價(jià)使用，也不可用作購(gòu)買時(shí)的報(bào)價(jià)使用。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽 署投資意向的投資者使用。你還可以使用透明膠片作封面。商業(yè)計(jì)劃樣本（第一版） 這是你商業(yè)計(jì)劃的內(nèi)頁(yè)封面，有必要將你的有關(guān)信息在此標(biāo)明。你需要再加上一個(gè)封面，封面用紙的紙質(zhì)要堅(jiān)硬耐磨，盡量使用彩色紙張，這樣可以使你的文件外觀更具吸引力，但顏色不要過(guò)于耀眼。 [海洋之愛 ] 商業(yè)計(jì)劃 [出版時(shí)間：年 月 ] [指定聯(lián)系人 ] [職務(wù) ] [電話號(hào)碼 ] [傳真機(jī)號(hào)碼 ] [電子郵件 ] [地址 ] [國(guó)家、城市 ] [郵政編碼 ] [網(wǎng)址 ] 保密須知 本商業(yè)計(jì)劃書屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于 [公司或項(xiàng)目名稱 ]。收到本計(jì)劃書后，收件人應(yīng)即刻確認(rèn)，并遵守以下的規(guī)定： 1）若收件人不希望涉足本計(jì)劃書所述項(xiàng)目，請(qǐng)按上述地址盡快將本計(jì)劃書完整退回； 2）在沒(méi)有取得 [公司或項(xiàng)目名 ]的書面同意前，收件人不得將本計(jì)劃書全部和 /或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人； 3）應(yīng)該象對(duì)待貴公司的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對(duì)待本計(jì)劃書所提供的所有機(jī)密資料。 商業(yè)計(jì)劃編號(hào)： 授方： 簽字： 公司： 日期： [你公司 或項(xiàng)目名稱 ] 商業(yè)計(jì)劃 機(jī)密 Copyright 1999 [你公司或 項(xiàng)目名稱 ] 第 1頁(yè) 目錄 以下 是本樣本目錄表。有關(guān)圖表信息請(qǐng)參閱本樣本第九章，提供這些信息資料的編排意見。 相關(guān)技術(shù)的使用情況（技術(shù)間的關(guān)系）： ............................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 3．董事會(huì)： ....................................................................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 八、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略 ...................................................................................................................................................8 九、場(chǎng)地與設(shè)施 .......................................................................................................................................................8 十、風(fēng)險(xiǎn) ....................................................................................................................................................................8 第三章：市場(chǎng)分析 ........................................................................................................................................................9 一、市場(chǎng)介紹 ......................................................................................................................................................... 10 二、目標(biāo)市場(chǎng) ......................................................................................................................................................... 10 三、顧客的購(gòu)買準(zhǔn)則 .............................................................................................................................................11 四、銷售策略 ..........................................................................................................................................................11 五、市場(chǎng)滲透和銷售量 .........................................................................................................................................11 第四章，競(jìng)爭(zhēng)性分析 ................................................................................................................................................. 13 一、競(jìng)爭(zhēng)者 ............................................................................................................................................................. 13 二、競(jìng)爭(zhēng)策略或消除壁壘 .................................................................................................................................... 13 1．競(jìng)爭(zhēng)者 [A， B等 ] .......................................................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 “三分鐘熱度” 是一家處于創(chuàng)始階段的公司，經(jīng)營(yíng)宗旨是建立 一個(gè)訂餐系統(tǒng)的 電子商務(wù)平臺(tái)，以此打造 專門的餐飲外賣配送， 提供第 三 方物流服務(wù)。就以杭 州為例，眾多消費(fèi)者喜歡中小型的餐飲店，都沒(méi)有完整、系統(tǒng)的外送服務(wù)。 中小型餐飲店，規(guī)模不大，實(shí)體店往往座位供不應(yīng)求。抓住此塊市場(chǎng)并保證外賣服務(wù)質(zhì)量，建立一個(gè)綜合的城市餐飲外賣配送，向商家收取優(yōu)惠實(shí)在的服務(wù)費(fèi)。 我們 還可以以 網(wǎng)上物流訂單生成為特色， 在最短時(shí)間內(nèi)將相應(yīng) 餐飲送達(dá)。 將 外賣需求方及供應(yīng)方組織起來(lái)造就 外賣 交易的電子平臺(tái)，最終形成商品交易的支持性平臺(tái)。其次，建立的餐飲外賣訂購(gòu) 電子商務(wù)平臺(tái) ，提供 網(wǎng)上 外賣 銷售，形成訂單 傳送至各家餐飲店。 我們以網(wǎng)上訂單[你公司 或項(xiàng)目名稱 ] 商業(yè)計(jì)劃 機(jī)密 Copyright 1999 [你公司或 項(xiàng)目名稱 ] 第 4頁(yè) 生成，并快速反應(yīng)來(lái)吸引 商家 ，為其進(jìn)行 外賣 服務(wù)，快速滲透 餐飲配送 銷售市場(chǎng)。 管理： 在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上， 需要外賣配送人員，還有 一些專業(yè)的網(wǎng)上 餐飲 銷售人 員，將整個(gè) 外賣 操作的流程進(jìn)行制度化管理，使每一環(huán)節(jié)都有章有循，每一步驟都可控可測(cè)，建成一支專業(yè)化很強(qiáng)的 外賣 銷售管理的隊(duì)伍 。 銷售匯總： 財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)： 前四年 前三年 前年 去年 今年銷售額：毛利稅前利潤(rùn) 財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)： [你公司 或項(xiàng)目名稱 ] 商業(yè)計(jì)劃 機(jī)密 Copyright 1999 [你公司或 項(xiàng)目名稱 ] 第 5頁(yè) 明年 后年 第三年 第四年 第五年銷售額：毛利稅前利潤(rùn) 資產(chǎn)負(fù)債匯總表： 固定資產(chǎn)負(fù)債凈資產(chǎn) 第二章：公司介紹 一、宗旨（任務(wù)） 隨著生活的快節(jié)奏， 需要外賣服務(wù)的人群是大多數(shù)。我們的城市餐飲配送將聯(lián)系城市中的餐飲店，以優(yōu)惠的費(fèi)用將他們的產(chǎn)品送往消費(fèi)者，形成“第三方”餐飲運(yùn)送的服務(wù)。 我們立志于在 外賣 領(lǐng)域保證服務(wù)質(zhì)量，恪守信譽(yù)，以快速周到、價(jià)格合理的配送來(lái)服務(wù)于客戶，開發(fā)具有創(chuàng)意性和獲利性的經(jīng)營(yíng)模式，并以系統(tǒng)整合 外賣 市場(chǎng)等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。 二、公司簡(jiǎn)介 [你公司名稱 ]成立于 [x年 x月 ]，其業(yè)務(wù)范圍包括 [介紹貴公司商業(yè)活動(dòng)，如兒童商品制造，醫(yī)用產(chǎn)品提供者 ,等等 ]。 本公司是一個(gè) [指出公司性質(zhì)，如分公司、合作公司、合伙人、專有獨(dú)資公司、股份公司，等等 ]。我們的辦公樓大約面積為 [具體數(shù)值 ][你公司 或項(xiàng)目名稱 ] 商業(yè)計(jì)劃 機(jī)密 Copyright 1999 [你公司或 項(xiàng)目名稱 ] 第 6頁(yè) 平方米，工廠或倉(cāng)庫(kù)面積大約 [具體數(shù)值 ] 平方米。如果我們每月擴(kuò)大 [具體數(shù)值 ]能力，我們還需另增面積 [具體數(shù)值 ] 平方米。 法規(guī)與特需權(quán) [若沒(méi)有可以省略 ]： [你公司的名稱 ]現(xiàn)正生產(chǎn) [有毒廢物品、武器和軍需品、遺傳工程品、爆炸品，等等 ]，或者利用[禁控物資在生產(chǎn)線上加工或銷售，或此類服務(wù)活動(dòng) ]，而且脫離了 [政府有關(guān)機(jī)構(gòu)名稱 ]的管轄。說(shuō)明一下你公司與政府有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)的關(guān)系。 第一步：覆蓋城市學(xué)院及樹人大學(xué)，并建立小型網(wǎng)絡(luò)訂餐系統(tǒng)。 第三部：以建立拱墅區(qū)的模式，建立西湖區(qū)、江干區(qū)、下城區(qū)、上城區(qū)、濱江區(qū)。 第四步：把各個(gè)單一的分區(qū)進(jìn)行連接，組成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。我們需要對(duì) 外賣 各流程整體控制的管理信息系統(tǒng)，憑此作為整合第三方物流市場(chǎng)的手段工具。 六、公司管理 1．管理隊(duì)伍狀況 我們要以最快的速度組建一支在物流領(lǐng)域具有專業(yè)知識(shí)的人才隊(duì)伍，他們?cè)冢?外賣操作、 配送 營(yíng)銷、 餐飲 資訊收集、公共關(guān)系、人事管理等各種有影響的崗位上具有直接的技術(shù)與豐富的經(jīng)驗(yàn)。 我公司目前已有的人員從事過(guò)社會(huì)性物流，企業(yè)內(nèi)部物流，物流的高級(jí)化操作，物流理論研究，物流的資本運(yùn)作，有著豐富的實(shí)