【摘要】人力資源管理第一節(jié)基本準(zhǔn)則一、意義:人力資源管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理行為,是通過專業(yè)的人員管理方式,通過與公司各方面的戰(zhàn)略相結(jié)合,對(duì)人力資源做出一個(gè)個(gè)戰(zhàn)略性的規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)人職匹配的管理體系。以及創(chuàng)造一種自我激勵(lì)、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制,為企業(yè)的快速成長和高效運(yùn)作提供人力保障。二、人力資源六大體系1、人
2025-02-19 04:41
【摘要】餐飲企業(yè)安全用電管理制度一、電開水器安全管理制度(一)電開水器安全管理:必須嚴(yán)格按照電開水器安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。操作前認(rèn)真檢查水節(jié)門是否完好,確認(rèn)安全后方可操作。(二)在操作中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,有異味應(yīng)立即切斷電源及時(shí)向主管或安全生產(chǎn)小組匯報(bào),安全生產(chǎn)小組應(yīng)立即與維修班或廠家維修人員聯(lián)系,維修后留底備查。(三)電開水器上方嚴(yán)禁擺放各種物品。(四)電源開關(guān)由專人管理。
2024-09-18 03:50
【摘要】餐飲業(yè)經(jīng)營管理面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1這是一個(gè)快速變化的時(shí)代:餐飲行業(yè)的變化來源:一、WTO(全球化)的影響:1、范圍在快速地變大;2、標(biāo)準(zhǔn)在迅速地提高。二、INTERNET(信息化)的影響:1、獲得信息的成本在迅速降低;2、信息流通的速度大大加快。2信息化浪潮的巨大沖擊
2025-03-12 10:03
【摘要】餐飲管理集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度目錄頁碼總則1第一部份財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1一、財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)員、出納員、核算員工作職責(zé)1(一)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)1(二)會(huì)計(jì)員工作職責(zé)4(三)出納員工作職責(zé)5(四)核算員工作職責(zé)6二、財(cái)務(wù)計(jì)劃管理規(guī)定7三、會(huì)計(jì)
2025-05-30 04:50
【摘要】食品安全管理制度一、從業(yè)人員健康檢查制度1、從事接觸直接入口食品工作的食品經(jīng)營人員必須每年進(jìn)行健康檢查,取得健康證明后方可參加工作,不得超過期限使用健康證明。2、食品安全管理人員負(fù)責(zé)組織本單位從業(yè)人員的健康檢查工作,建立從業(yè)人員健康檢查檔案,以備自查。3、患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病的人員,以及患有活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或
2025-06-05 02:58
【摘要】(六)表彰獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)計(jì)人員。第六條財(cái)務(wù)部機(jī)構(gòu)設(shè)置(一)財(cái)務(wù)部設(shè)置原則公司按照“三統(tǒng)一分”的原則來設(shè)置,即“人員統(tǒng)一、機(jī)構(gòu)統(tǒng)一、核算分離”。公司財(cái)務(wù)部對(duì)所有實(shí)體的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行隸屬關(guān)系的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),實(shí)體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)上受公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo),行政上受各實(shí)體領(lǐng)導(dǎo)。按照業(yè)務(wù)工作量、經(jīng)營規(guī)模等對(duì)大的實(shí)體可稱“財(cái)務(wù)部”設(shè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位,小的實(shí)體可稱“財(cái)務(wù)室”,設(shè)會(huì)計(jì)主管崗位。(二)會(huì)計(jì)工作組織
2025-06-03 05:47
【摘要】財(cái)務(wù)管理制度第62頁某餐飲連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度匯編第一節(jié)總則第一條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。第二條財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。第三條財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方
2024-08-10 17:14
【摘要】I/217企業(yè)管理制度文本說明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。本文就管理細(xì)則、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度及其文本格式分別加以說明,可直接修改使用。II/217目
2025-06-05 08:21
【摘要】深圳市圍龍屋餐飲有限公司圍龍屋客家食府第1頁共1頁食品用設(shè)備、設(shè)施管理制度1、食品處理區(qū)應(yīng)按照原料進(jìn)入、原料處理、半成品加
2025-07-17 02:14
【摘要】完美WORD格式餐飲管理集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度目錄頁碼總則1第一部份財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1一、財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)員、出納員、核算員工作職責(zé)1(一)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)1
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-09-08 19:20
【摘要】餐飲部崗位考評(píng)體系企業(yè)對(duì)員工的工作表現(xiàn)及業(yè)績進(jìn)行的考評(píng),是提高員工素質(zhì)及企業(yè)整體管理水平的重要手段,也是充分發(fā)揮市場競爭機(jī)制并實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的措施及保證。因此,企業(yè)建立完善、嚴(yán)格、透明的員工考評(píng)體系,做到考評(píng)與培訓(xùn)相結(jié)合;貢獻(xiàn)與報(bào)酬相結(jié)合;考評(píng)結(jié)果與浮動(dòng)工資、職務(wù)升遷相結(jié)合,以達(dá)到更好地開發(fā)企業(yè)人力資源,調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的。二、
2024-08-03 23:45
【摘要】崗位職責(zé)篇第一章餐飲企業(yè)高層管理職責(zé)二、總經(jīng)理【職務(wù)報(bào)告對(duì)象】董事長【職務(wù)監(jiān)督對(duì)象】總經(jīng)理室主任、各經(jīng)理和總經(jīng)理秘書【職務(wù)說明】在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體員工努力完成各項(xiàng)經(jīng)營、管理指標(biāo),全面提高餐廳的服務(wù)質(zhì)量和管理水平,不斷提高餐廳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。1.確立餐廳的經(jīng)營計(jì)劃(月/季/年)、發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針,制定餐廳的經(jīng)營管理目標(biāo),并指揮實(shí)施。2.
2025-06-05 02:57
【摘要】山東潤成汽車銷售擔(dān)保有限公司企業(yè)管理制度手冊(cè)目錄手冊(cè)說明-----------------------------------------------------------------------------------2適用范圍-----------------------