淘寶開店計劃書-在線瀏覽
2025-02-17 21:48本頁面
【正文】 潢人員在淘寶上就可以找到，不過必須得要有比較創(chuàng)意性裝潢經(jīng)驗的。 米奇網(wǎng)店專賣 6 第六章 、選貨 、進貨、發(fā)貨的渠道 選貨： 包 的材料（按顧客的要求）、 包 的配色（這點得注意，要不出現(xiàn)退貨就麻煩了）、 包 的做工（看看是否有脫膠現(xiàn)象、殘留物質(zhì)）、 包 的色澤（有的庫存 包 也會擺出來銷售，如果顏色差異太大，顧客看 包 后不滿意到時換就麻煩）、 包 的包裝（ 包 的外盒包裝會給顧客帶去很大的感觀，但是快遞途中難免） 選貨要掌握當?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種 ?銷售趨勢如何 ?市場上存量多少 ?價格漲勢如何 ?購買力狀況如何 ?大體上能心中有數(shù)。 進貨 時市場上各家的報價如何，都要及時編制進貨目錄，當然在進貨過程中也可應(yīng)變修改。 發(fā)貨： 每天 8 點前確認訂單，到 8 點后開始進貨，這樣有順序的安排才能使自己工作起來不會吃力；跟顧客交易時最好申明 24 小時內(nèi)發(fā)貨，這樣可以給自己適當?shù)奶嶝洉r間，也怕預(yù)防出現(xiàn)當天沒能及時進到貨的情況；進貨時多了解市場行情，看看時候有新款上市，可以給自己店鋪及時補充新貨，讓顧客覺得店的貨比別家全，可以推薦一些新的 款式來吸引顧客。網(wǎng)店家園是專門面向網(wǎng)店和個人的網(wǎng)店聯(lián)盟， 第七章 、 人力規(guī)劃 兩人合作的話可以適當?shù)陌才懦鰰r間，提貨的時候適當安排好，這樣如果遇上人不在 電腦旁邊，至少還有一個人在，這樣防止了顧客的流失，休息也是一樣。 平臺的商圈效應(yīng)非常明顯 。 惡性競爭嚴重 。 淘寶的 官方數(shù)據(jù)顯示有 4000 多萬的買家 、 70 多萬賣家 、新用戶以 每天 5 萬的速度在增加，有 足夠強的聚集效應(yīng) 。 淘寶上的 搜索 機制使得掌柜兩級分化太厲害，新進入的 店鋪 生存的空間非常狹小，不利于整個市場的良性發(fā)展。 不存在直接面對面的競爭 操作系統(tǒng)相對簡便。 充當開拓新市場的角色 。 推廣的平臺也比較狹小 。 成本較高。 米奇網(wǎng)店專賣 8 第九章、風(fēng)險分析 風(fēng)險 風(fēng)險評估 制定風(fēng)險管理計劃 潛在影響 發(fā)生可能性 及時發(fā)現(xiàn)的困難程度 綜合風(fēng)險 預(yù)防措施 應(yīng)急行動 如何確定問題已發(fā)生 問題的責(zé)任人 選擇經(jīng)營 網(wǎng)絡(luò)平臺 不合理 H H L H 選擇經(jīng)營 平臺 ，需全方位考慮，必須多次進行考察 、調(diào)研 ，結(jié)合不同意見進行分析 迅速更換經(jīng)營平臺 平臺功能不能滿足經(jīng)營目的 馬靜 對競爭對手了解不足或遭到惡意壓價打壓 H H L H 對同行進行摸底，避實就虛，做到他無我有，他有我好，并合理定價 召開臨時會議，制定相應(yīng)價格或營銷策略 同類產(chǎn)品價格不正常下降或貨源突然中斷 馬靜 產(chǎn)品 性價比不高，或與供應(yīng)商合作不愉快 H H L H 多比較，認真挑選供應(yīng)商，真誠地長期合作 與供應(yīng)商及時洽談與比較同行商品進行比較 供貨渠道中斷或同類產(chǎn)品需求減少 馬靜 稅務(wù)問題 L L L L 走合法程序 與平臺管
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1