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花草茶創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-在線瀏覽

2025-02-17 18:04本頁面
  

【正文】 為行業(yè)先行者。且無糖茶的市場前景眶好。 劣勢(shì): 1.) 市場呈現(xiàn)空白磽表面上來看是優(yōu)勢(shì),但也同樣是劣勢(shì)。 2.)花草茶出口方面: 2021 年我花茶出口 8,133 噸,出口金額 2,947 萬美元,同比分別下降 %和 %?;ú璐蠓陆抵饕颍? 一是日本、歐盟茶葉農(nóng)殘檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)提高后,雖我茶葉企業(yè)加強(qiáng)了茶葉基地的建設(shè)和農(nóng)藥的管理,但其管理水平和基地建設(shè)未能及時(shí)跟上步伐 。 由于花草茶自身具有的特殊功效,其具有的特點(diǎn)包括助容養(yǎng)顏。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,物質(zhì)生活水平的提高,不僅是女性,男性也注重起自己的外在健 康。本生活館以提供年輕的人們一個(gè)放松,解壓的環(huán)境為宗旨,而存在嚴(yán)重工作壓力以及需要一個(gè)辦公室、客廳以外的保健場所的人們大多為年輕的白領(lǐng)。據(jù) 05 年調(diào)查數(shù)據(jù)顯示 25~ 35歲的人有 76%的選擇了 “ 工作壓力非常大 ” 。每天工作 8 小時(shí)以上者 的比例高達(dá) %, 95%的公司白領(lǐng)處于亞健康狀態(tài)。 ” 大量存在白領(lǐng)中。本公司根據(jù)這一人群的特點(diǎn)進(jìn)行市場細(xì)分,目標(biāo)市場為 20~35 歲白領(lǐng)人士。我們希望成功滲透到廣州市場的飲品部分,因?yàn)槲覀儗⒘闶圩鳛槲覀儺a(chǎn)品的主要銷售渠道。 我們將把我們的產(chǎn)品定位為中高檔,這些將是我的競爭對(duì)手在養(yǎng)生飲品行前所不能企及得。 我們的價(jià)格戰(zhàn)略是依據(jù)成本、毛利潤以及服務(wù)決定的。我們每季都觀察我們的價(jià)格,以保證不喪失市場上的 潛在價(jià)值。經(jīng)初步估計(jì),單一花草茶平均 5 元 /杯,綜合花草茶平均7 元 /杯。 傳統(tǒng)營銷: ① 雜志,在時(shí)尚雜志上分兩期進(jìn)行彩圖介紹花草茶功效,并介紹本館提供的服務(wù) 。③ 開業(yè)震攝,在開業(yè)前發(fā)出邀請(qǐng)函邀請(qǐng)一些之前并不認(rèn)識(shí) 并在其公司具有一定影響力的白領(lǐng)人士在開業(yè)時(shí)試飲以及感受本店的服務(wù),邀請(qǐng)函發(fā)出之后并致電確認(rèn) 。 網(wǎng)絡(luò)營銷: ① 郵箱營銷,在郵箱的免費(fèi)郵件訂閱中介紹花草茶以及本館。② 自其公司內(nèi)部網(wǎng)站的論壇上進(jìn)行營銷,且即時(shí)更新。大學(xué)生 創(chuàng)業(yè) 失敗的可能性很高,年平均失敗率在 70%以上。且一旦失敗后,斗志被打入低谷,有可能一蹶不振,連再次站起來的勇氣都沒了。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了一定的理論知識(shí),但往往社會(huì)閱歷缺乏,沒有足夠的關(guān)系網(wǎng),一切都將從零開始,這會(huì)使得做事時(shí)處處碰壁,沒有堅(jiān)決的意志力很容易對(duì)自己的項(xiàng)目失去信心,也有可能就此放棄。 3.)抱著賭一把的心理。 創(chuàng)業(yè) 投資就一定會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),在 創(chuàng)業(yè) 之前先預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)并學(xué)會(huì)控制風(fēng)險(xiǎn)就有助于我們?cè)?創(chuàng)業(yè) 的路上更加順利的進(jìn)行 1.)管理風(fēng)險(xiǎn), 創(chuàng)業(yè) 失敗者,基本上都是管理方面出了問題,其中包括:決策隨意、信息不通、理念不清、患得患失、用人不當(dāng)、忽視創(chuàng)新、急功近利、盲目跟風(fēng)、意志薄弱等等。 2.)資金風(fēng)險(xiǎn),資金風(fēng)險(xiǎn)在 創(chuàng)業(yè) 初期會(huì)一直伴隨在 創(chuàng)業(yè) 者的左右。企業(yè)創(chuàng)辦起來后,就必須考慮是否有足夠的資金支持企業(yè)的日常運(yùn)作。相當(dāng)多的企業(yè)會(huì)在創(chuàng)辦初期因資金緊缺而嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)的拓展,甚至錯(cuò)失商機(jī)而不得不關(guān)門大吉。在本花草茶生活館,經(jīng)營花草茶商,市場上的針對(duì)年輕人美容飲品等都是本生活館的競爭者。一些飲品屋等可能為了打壓在同一市場上的我們可能采取各種措施, 一成型的公司會(huì)給我們很大的壓力,這對(duì)于新生的我們無非是一種巨大的危險(xiǎn)。 4.)市場和產(chǎn)品的不確定性。 首先,我盡量詳盡的做好各方面的準(zhǔn)備,保持積極的心態(tài),結(jié)合大學(xué)生既有的特長優(yōu)
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