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正文內(nèi)容

20xx工程部門施工年度個(gè)人工作總結(jié)-在線瀏覽

2024-11-20 00:57本頁(yè)面
  

【正文】 。
  協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程分包工作和簽定分包合同。
  內(nèi)容包括:
  進(jìn)度按排是否符合開、竣工的日期規(guī)定,
  內(nèi)容是否遺漏,
  施工順序按排是否符合施工程序要求,
  資源供應(yīng)計(jì)劃是否均衡,
  施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度是否滿足施工進(jìn)度計(jì)劃要求,
  總分包的計(jì)劃按排是否相協(xié)調(diào),
  實(shí)施計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)是否分析清楚,從而避免閉門造車。
  三:施工準(zhǔn)備完畢后,還進(jìn)行生產(chǎn)過程中的全系統(tǒng)的質(zhì)量控制。
  對(duì)材料:檢查驗(yàn)收,合理使用,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
  方法上:制定切合工程實(shí)際,解決施工難題,技術(shù)可行,經(jīng)濟(jì)合理,有利于保證質(zhì)量,加強(qiáng)建設(shè),降低成本技術(shù)措施。
  施工過程中:
  事前進(jìn)行質(zhì)量控制:將施工準(zhǔn)備工作,即:技術(shù)、物質(zhì)、組織、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作貫穿于施工全過程。
  施工完成后,組織自檢和初步驗(yàn)收,準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料,直至辦理工程交接手續(xù)。
  五:按照“管生產(chǎn)必須管安全”這一原則,項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在生產(chǎn)過程中必須堅(jiān)持在抓生產(chǎn)的同時(shí)抓好安全工作,正確處理好“安全與危險(xiǎn)并存,安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,安全與質(zhì)量同步,安全與質(zhì)量互促,安全與效益同在”五種關(guān)系。這就需要我們遵循客觀規(guī)律,避免蠻干、亂干在僥幸中求進(jìn)度。所以我們?cè)诓邉潯⒉贾?、檢查、總結(jié)、評(píng)價(jià)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的時(shí)候,應(yīng)同時(shí)策劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)價(jià)安全工作,把安全工作落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)組織管理環(huán)節(jié)中去,促使企業(yè)生產(chǎn)工作中把對(duì)生產(chǎn)的管理與對(duì)安全的管理結(jié)合起來。調(diào)查工傷事故時(shí),必須堅(jiān)持:①事故原因分析不清不放過、②員工及事故責(zé)任人受不到教育不放過、③事故隱患不整改不放過、④事故責(zé)任人不處理不放過的原則。
  六:制定了切實(shí)可行的施工機(jī)械與臨時(shí)用電安全管理制度、施工防火安全要求、施工區(qū)環(huán)境生管理、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理及文明施工。
  八:技術(shù)、施工資料的完善和整理,資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體同步,從而保證工程資料一次驗(yàn)收。
  九:組織安裝隊(duì)伍合理串插各工序施工,同時(shí)督促建設(shè)單位安排另行分包的安裝專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),保證工程施工的延續(xù)性。
  【篇三】
  2020年是政府針對(duì)房地產(chǎn)為主的第二次治理,限價(jià)、限購(gòu)、限貸成為政府不斷加壓的籌碼,放棄GDP考核的計(jì)量,放棄單一土地財(cái)政的依賴,治理地產(chǎn)絕不放松。
  2020年7月21日項(xiàng)目被xx建筑工程管理局評(píng)為“xx標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”,8月3日xx建筑業(yè)協(xié)會(huì)“全國(guó)質(zhì)量五工地”檢查組檢查工地并予以肯定,證書已發(fā)到中建八局。同時(shí)2020年xx項(xiàng)目在迎接全市創(chuàng)衛(wèi)生文明城市,在全市、全區(qū)質(zhì)量、安全拉網(wǎng)檢查中都成績(jī)優(yōu)異,受到市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。確保2020年7月xx項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。
  2020年4月26日取得《建筑工程施工許可證》,9月10日完成A座主樓主體結(jié)構(gòu)封頂也是完成了全部主體結(jié)構(gòu)施工,截至2020年12月12日,A座主樓幕墻施工完成3層,獨(dú)棟商務(wù)別墅B、CC5幕墻施工基本完成,CCC4幕墻玻璃完成,剩余石材安裝中。
  2020年綜合服務(wù)中心項(xiàng)目計(jì)劃在節(jié)后全面展開施工,完成幕墻、裝飾裝修、電氣、水暖、空調(diào)、室外景觀、精裝修等施工,計(jì)劃于6月30日全部完工交付使用。2020年是本項(xiàng)目前期工作全面展開的階段。施工圖由于地下室車位不足及人防地下室人防設(shè)備機(jī)房等占用影響車位更加不夠,新增物業(yè)用房占用網(wǎng)點(diǎn)多次調(diào)整,外墻保溫占建筑面積比例的規(guī)劃新規(guī)等影響,最終在年底才能完成。
  工程部本著協(xié)調(diào)各方力量積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,先后多次組織和市南區(qū)政府協(xié)調(diào)會(huì),確認(rèn)234地塊邊坡支護(hù)設(shè)計(jì)方案,繳費(fèi)領(lǐng)取邊坡支護(hù)專家評(píng)審意見,辦理臨時(shí)水電接入,新式建筑施工圍擋的更換,兩臺(tái)施工車輛沖洗機(jī)的安裝,場(chǎng)地施工大門的設(shè)置,出入口的地面硬化,辦理遷移2地塊電線桿和有線電纜,研究1地塊單體設(shè)計(jì)和戶型設(shè)計(jì)等工作,做好了施工準(zhǔn)備。解決好1地塊的遺留問題。綜合樓項(xiàng)目配備6人(含資料員,莊工兼高新區(qū)水暖工程師)。xx路“兩改”項(xiàng)目部配備1人。
  建立完善的項(xiàng)目管理制度和工程簡(jiǎn)報(bào)制度
  一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)好壞與管理到位與否緊密聯(lián)系。
  各項(xiàng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行才能確保了項(xiàng)目質(zhì)量安全進(jìn)度的按計(jì)劃完成。
  堅(jiān)持每周質(zhì)量、安全大檢查制度
  針對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和安全重要性,項(xiàng)目部每周二上午9:00對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、工人生活區(qū)、食堂等進(jìn)行全面檢查,匯總檢查內(nèi)容,責(zé)任相關(guān)單位整改,確保施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量及安全。
  針對(duì)監(jiān)理資料、施工單位資料及建筑實(shí)體的檢查制度
  針對(duì)監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日志、
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