【正文】 2021 年在冊(cè)人數(shù)為 5000 多人 ,機(jī)電戰(zhàn)線人員達(dá)到 1102 人 ,占到比重的 22%,還不包括在采掘單位及其它單位的機(jī)電管理人員。任何工作上的疏忽所造成的停工 ,都意味著停止生產(chǎn) ,甚至釀成不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失和不良 的社會(huì)影響。根據(jù)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局發(fā)布的數(shù)據(jù) ,煤炭企業(yè) 40%的井下煤炭和瓦斯事故是由失爆電氣的電火花引起的 ,井下重大的火災(zāi) 80%以上是由機(jī)電設(shè)備管理不善造成的 ,如鄭煤集團(tuán)大平礦難事故 ,就是由于電機(jī)車打出火花引爆瓦斯 ,釀成的慘劇 ,造成的損失是無(wú)法用金錢來(lái)估量的 ,造成的社會(huì)負(fù)面影響是巨大的。在煤礦生產(chǎn)中 ,特別 是對(duì)老化、高沼礦進(jìn)延深長(zhǎng) ,運(yùn)輸距離遠(yuǎn)的礦井 ,技術(shù)管理顯得尤為重要。煤礦實(shí)際工作中 ,對(duì)各個(gè)工作面的運(yùn)輸巷道的機(jī)電設(shè)備按單臺(tái)設(shè)備、系統(tǒng)、機(jī)組為單位 ,由各生產(chǎn)區(qū) (隊(duì) )根據(jù)工作任務(wù)量、設(shè)備運(yùn)行距離、運(yùn)行責(zé)任大小等劃分責(zé)任區(qū) ,分解到各個(gè)班組和個(gè)人 ,實(shí)行班組或個(gè)人包機(jī)制。對(duì)這些崗位實(shí)行多項(xiàng)包崗措施 ,通過(guò)包生產(chǎn)出勤、包安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)、包設(shè)備完好、包電力消耗指標(biāo)、包材料配件備品消耗、包質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等硬性指標(biāo) ,以達(dá)到使每 個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入與考核獎(jiǎng)罰相對(duì)應(yīng) ,充分促進(jìn)每個(gè)人都努力工作 ,確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)的思想意識(shí) ,細(xì)化到每一臺(tái)大小設(shè)備、每一條電纜、每一個(gè)螺絲、螺帽的管理完好有效。 定期維護(hù) ,做到日檢修 ,確保設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量。設(shè)備的維護(hù)包括日常維護(hù) ,小修 (一級(jí)保養(yǎng) )、中修 (二級(jí)保養(yǎng) )、大修。煤礦生產(chǎn)安全為天 ,注意對(duì)安全保護(hù)裝置的測(cè)試、整定。定期進(jìn)行防爆電 11 氣設(shè)備的防爆性檢查 ,避免電氣失爆造成不必要的損失 ,確保生產(chǎn)安全。制度是一種約束機(jī)制 ,是指導(dǎo)職工如何開展工作的尺度 ,只有制度完善、管理到位、責(zé)任到 位 ,才能保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此 ,為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針 ,必須嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制、工種崗位責(zé)任制、事故責(zé)任追究制等 ,實(shí)行安全工作人人管理 ,讓每個(gè)人、每個(gè)部門、每個(gè)單位都要負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作 ,使安全工作做到層層有人抓 ,事事有人管 ,人人有專責(zé)。 3．礦山機(jī)電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理 礦山機(jī)電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理是指對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的綜合管理 ,以及在它們運(yùn)行中經(jīng)濟(jì) 合理性的分析。 首先要抓好在用機(jī)電設(shè)備的數(shù)量管理。突出解決設(shè)備使用方面的混亂現(xiàn)象 ,杜絕無(wú)人負(fù)責(zé)和扯皮的問(wèn)題。對(duì)設(shè)備產(chǎn)地 ,性能 ,技術(shù)指標(biāo) ,使用時(shí)間 ,分布 位置 ,使用狀態(tài) ,使用效率以及現(xiàn)場(chǎng)使用情況、管理維護(hù)人員等信息資料輸入計(jì)算機(jī) ,做到各狀況一目了然 ,類別明確、責(zé)任人明確 ,從而使管理處于有效監(jiān)控狀態(tài)。設(shè)備選型必須根據(jù)實(shí)際情況而定 ,安裝調(diào)試完畢后 ,通過(guò)嚴(yán)格考核程序 ,選擇具有一定專長(zhǎng)的人員負(fù)責(zé)不同設(shè)備的管理。 設(shè)專門的管理組織和機(jī)構(gòu) ,成立專業(yè)管理小組。在用機(jī)電設(shè)備也隨之而移動(dòng)變化 ,這 12 就需要專業(yè)管理人員及時(shí)了解各種設(shè)備的移動(dòng)分布情況 ,直觀地掌握設(shè)備的使用、備用、待修 ,閑置等屬性變化 ,將信息反饋到計(jì)算機(jī)管理中心 ,及時(shí)調(diào)整信息內(nèi)容。 積極采用新裝備、新技術(shù)、新工藝。機(jī)電科管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上 ,管理作用沒(méi)能充分發(fā)揮。 對(duì)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作 認(rèn)識(shí)不足 一些礦井盡管沒(méi)有機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員 ,但多為兼職 ,對(duì)電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。 設(shè)備存在隱患較多 設(shè)備老、舊、雜、帶病運(yùn)轉(zhuǎn) ,安全設(shè)施、保護(hù)裝置不全 ,距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。井筒裝備銹蝕嚴(yán)重 ,未能定期防腐。一些固定設(shè)備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗(yàn)電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象屢見不鮮。供電無(wú)設(shè)計(jì)或雖有設(shè)計(jì)但不規(guī)范 ,施工無(wú)措施或雖有措施但措施不具體 ,固定場(chǎng)所設(shè)備未能定期進(jìn)行性能測(cè)試 ,井下供電三大保護(hù)未能按技術(shù)要求進(jìn)行整定、測(cè)試、檢查 ,一些儀器儀表老化而且不全 ,測(cè)試手段和方法落后 。由于地質(zhì)條件比較復(fù)雜 ,資源有限 ,搬家挪面頻繁 ,造成機(jī)電設(shè)備安裝、檢修、維護(hù)量增加 ,機(jī)電職工經(jīng)常加班延點(diǎn) ,而待遇相對(duì)偏低 ,一些高水平的機(jī)電技術(shù)人員紛紛跳槽 ,機(jī)電安全生產(chǎn)處于被動(dòng)狀態(tài)。機(jī)電管理人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)機(jī)電工作 ,多提工作建議 ,以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。其實(shí) ,礦井機(jī)電管理應(yīng)該把設(shè)備的一生作一個(gè)系統(tǒng) ,實(shí)行設(shè)備運(yùn)行全過(guò)程的管理 ,追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化 ,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織 3 方面進(jìn)行綜合管理。同時(shí)應(yīng)充分調(diào)動(dòng)職工的積極性 ,把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動(dòng)中來(lái)。當(dāng)前 ,建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的機(jī)電 管理結(jié)構(gòu)體系是發(fā)展方向 ,對(duì)于井型較大、基礎(chǔ)工作比較扎實(shí)的礦井 ,設(shè)置機(jī)電管理科 ,負(fù)責(zé)全礦機(jī)電技術(shù)、設(shè)備管理、機(jī)電工作調(diào)度 ,對(duì)全礦機(jī)電工作實(shí)行統(tǒng)一管理。一般機(jī)電部門要具有以下職權(quán) ,即 :制定機(jī)電管理規(guī)章制度權(quán) 。設(shè)備配件分配權(quán) 。追查機(jī)電事故權(quán) 。機(jī)電業(yè)務(wù)骨干調(diào)整調(diào)動(dòng)工作監(jiān)督權(quán)。實(shí)行“三抓” ,即面上抓質(zhì)量升級(jí) ,線上抓達(dá)標(biāo)頭面、機(jī)道、機(jī)房 ,點(diǎn)上抓薄弱環(huán)節(jié)。 扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作 設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動(dòng)態(tài) ,建立、保管設(shè)備檔案 ,辦理設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù) ,掌握設(shè)備技術(shù)性能狀態(tài) ,編制審查設(shè)備購(gòu)置、更新、改造、修理、配 件計(jì)劃 ,掌握大修資金的使用 ,對(duì)設(shè)備實(shí)行全過(guò)程的管理。 認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度 規(guī)章制度是機(jī)電業(yè)務(wù)活動(dòng)的準(zhǔn)則 ,是做好機(jī)電工作的紀(jì)律保證 ,應(yīng)建立健全。礦井機(jī)電管理的主要工作對(duì)象是設(shè)備 ,落實(shí)規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。設(shè)備使用操作規(guī)程 。機(jī)電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、綜合平衡、班組經(jīng)濟(jì)核算等制度。編制機(jī)電工作計(jì)劃 ,一般應(yīng)根據(jù)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)、礦井生產(chǎn)計(jì)劃、企業(yè)財(cái)力和物力、機(jī)電施工技術(shù)力量、技術(shù)條件手段、上級(jí)主管部門的意見、要求等。做好協(xié)調(diào)平衡工作 ,首先要有一個(gè)比較得力的協(xié)調(diào)平衡機(jī)構(gòu)。小型礦井可采取機(jī)電管理人員、技術(shù)人員輪流值班的方法 ,代行機(jī)電調(diào)度員的職責(zé)。再次是定期組織分析機(jī)電設(shè)備安全、質(zhì)量、維修、動(dòng)態(tài)、電力及單位二次分配等方面的情況。 實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制 ,強(qiáng)化技術(shù)管理 技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體。為了提高機(jī)電技術(shù)管理的工作質(zhì)量 ,必須嚴(yán)格技術(shù)文件的審批制度 ,分級(jí)負(fù)責(zé) ,層層把關(guān)。 16 第二章 礦山機(jī)電設(shè)備的維修 機(jī)電設(shè)備對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)是重要的生產(chǎn)工具 ,特別是在現(xiàn)代化生產(chǎn)的今天 ,機(jī)電設(shè)備也是衡量煤礦企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的重要標(biāo)志。是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證 。 的話 ,將會(huì)使設(shè)備故障增加、維修時(shí)間長(zhǎng)、維修費(fèi)用高 ,是很不經(jīng)濟(jì)的。改善維修 (技術(shù)改造 )是不斷利用先進(jìn)的工藝方法和技術(shù) ,對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造 ,改正設(shè)備的某些缺陷和先天不足 ,提高其先進(jìn)性、可靠性及維修性 ,提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。 機(jī)電設(shè)備維修體制的發(fā)展過(guò)程 設(shè)備維修體制是以生產(chǎn)為中心 ,為生產(chǎn)服務(wù)的一種維修體制 ,根據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì) ,它由五種具體的維修方式構(gòu)成。維修預(yù)防是一種很好的思想 ,它提倡在產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造階段就認(rèn)真考慮設(shè)備的可靠性和維修性問(wèn)題 ,從根本上防止故障和事故的發(fā)生 ,從而減少和避免設(shè)備的維修。事后維修是設(shè)備出了故障再修 ,不壞不修。另一方面 ,事后維修方式還是比較經(jīng)濟(jì)的 ,對(duì)于簡(jiǎn)單或不重要的設(shè)備 ,可以采用這種維修方式。預(yù)防維修是以加強(qiáng)設(shè)備檢查為主 ,設(shè)備故障早期發(fā)現(xiàn) ,早期排除 ,能大大減少故障的停機(jī)時(shí)間。 17 (5)全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù) (TNPM)。設(shè)備維修中最重要的是基礎(chǔ)化管理。最早美國(guó)通用電氣公司和杜邦公司又針對(duì)預(yù)防維修存在著既有過(guò)剩維修又有維修不足的問(wèn)題 ,將預(yù)防維修制度發(fā)展成為生產(chǎn)維修。針對(duì)不同的設(shè)備及使用情況 ,分別采取不同的維修方式。 機(jī)電設(shè)備維修的方式 (1)故障維修。 (2)定期維修。 (3)改進(jìn)維修。 (4)狀態(tài)維修。 煤礦機(jī)電設(shè)備的主要故障及其分析 煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的故障根據(jù)其設(shè)備構(gòu)造、運(yùn)動(dòng)的狀態(tài)和工作狀況不同表現(xiàn)形式也不一樣 ,歸納其主要的故障有 以下幾個(gè)方面 : ① 設(shè)備性能參數(shù)的突然下降 。 ③ 聲響異常 。 ⑤ 排氣成分的變化 。 ⑦ 裂紋的形成與擴(kuò)展 。 設(shè)備故障的多樣變化說(shuō)明煤礦機(jī)電設(shè)備的故障原因較為復(fù)雜 ,而大部分的煤礦機(jī)電設(shè)備故障率都隨時(shí)間的變化而變化，因此將設(shè)備的發(fā)生故障分為了三個(gè)階段： 早期故障期。此段時(shí)間的長(zhǎng)短 ,隨產(chǎn)品、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與制造質(zhì)量而異。 偶發(fā)故障期。在此期間 ,故障發(fā)生是隨機(jī)的。因而可以說(shuō) ,這是設(shè)備的最佳狀態(tài)期或稱正常工作期。偶發(fā)故障期的故障 ,多起因于設(shè)計(jì)、使用不當(dāng)及維修不力。 耗損故障期。這是由于設(shè)備零部件的磨損、疲勞、老化、腐蝕等造成的。根據(jù)故障的原理 ,可以推出設(shè)備隨著使用時(shí)間的延長(zhǎng) ,故障的發(fā)生次數(shù)、發(fā)生故障后的修復(fù)費(fèi)用、修理消耗的工時(shí)也隨之增加 ,降低設(shè)備維修費(fèi)用的主要措施包括延長(zhǎng)設(shè)備偶發(fā)故障區(qū)間 (即延長(zhǎng)使用壽命 ),降低維修費(fèi)用和維修工時(shí)。另外 ,通過(guò)對(duì)設(shè)備故障規(guī)律的分析 ,合理制定設(shè)備維修管理模式 ,可以減少故障的發(fā)生次數(shù) ,延長(zhǎng)設(shè)備正常使用到故障高發(fā)期的 19 時(shí)間 ,減少故障損失 ,縮短故障處理耗費(fèi)的工時(shí) 維修策略的分析 。是當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障或損壞、造成停機(jī)之后進(jìn)行維修。只要使用到預(yù)定的維修時(shí)間。③視情維修。④機(jī)會(huì)維修。它不會(huì)引起生產(chǎn)損失。⑤改進(jìn)設(shè) 計(jì)。另外 ,從設(shè)備維修工程學(xué)的理論來(lái)看 ,通常確定維修方式的基本原則是 :對(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益影響較大的設(shè)備 ,若可用狀態(tài)監(jiān)測(cè)手段探測(cè)故障征兆 ,應(yīng)采用狀態(tài)維修 ,否則采用計(jì)劃預(yù)防性維修 ,對(duì)處于連續(xù)生產(chǎn)線上且沒(méi)有備用機(jī)的設(shè)備應(yīng)采用計(jì)劃性預(yù)防維修 。對(duì)以隨機(jī)故障為主要故障形式 ,故障征兆無(wú)法有效監(jiān)測(cè)的設(shè)備 ,應(yīng)采用事后維修。 基于以上對(duì)機(jī)電設(shè)備故障類型的分析 ,煤礦機(jī)電設(shè)備的維修類型可根據(jù)故障浴盆曲線具體的分為偶發(fā)型維修和壽命型維修 (耗損故障 )兩種。對(duì)待別重要的、連續(xù)地不問(wèn)斷運(yùn)轉(zhuǎn)的、不允許突發(fā)故障停機(jī)的設(shè)備 ,可采用在線連續(xù)狀態(tài)監(jiān)測(cè) .配以備用系統(tǒng)和保護(hù)系統(tǒng) ,以預(yù)防操作失誤、檢查疏忽和意外事件造成的故障停機(jī)。對(duì) 維修費(fèi)很高的復(fù)雜更換件 ,有時(shí)也可采用故障維修 ,使零件得到充分利。③簡(jiǎn)單可換的易損件 ,可在檢查基礎(chǔ)上進(jìn)行更換。 20 ⑤永久性部件如機(jī)殼等 ,可在檢查基礎(chǔ)上 ,進(jìn)行針對(duì)性維修。 電氣設(shè)備維修的十項(xiàng)原則 1 先動(dòng)口再動(dòng)手 對(duì)于有故障的電氣設(shè)備，不應(yīng)急于動(dòng)手，應(yīng)先詢問(wèn)產(chǎn)生故障的前后經(jīng)過(guò)及故障現(xiàn)象。拆卸前要充 分熟悉每個(gè)電氣部件的功能、位置、連接方式以及與周圍其他器件的關(guān)系，在沒(méi)有組裝圖的情況下，應(yīng)一邊拆卸，一邊畫草圖，并記上標(biāo)記。拆前應(yīng)排隊(duì)周邊的故障因素，確定為機(jī)內(nèi)故障后才能拆卸，否則，盲目拆卸，可能將設(shè)備越修越壞。檢查電路故障時(shí)，應(yīng)利用檢測(cè)儀器尋找故障部位，確認(rèn)無(wú)接觸不良故障后，再有針對(duì)性地查看線路與機(jī)械的運(yùn)作關(guān)系，以免誤判。通電試驗(yàn)，聽其聲、測(cè)參數(shù)、判斷故障，最后進(jìn)行維修。 5 先清潔后維修 對(duì)污染較重的電氣設(shè)備，先對(duì)其按鈕、接線點(diǎn)、接觸點(diǎn)進(jìn)行清潔，檢查外部控制鍵是否失靈。 6 先電源后設(shè)備 電源部分的故障率在整個(gè)故障設(shè)備中占的比例很高，所以先檢修電源 往往可以事半功倍。電氣設(shè)備的特殊故障多為軟故障，要靠經(jīng)驗(yàn)和儀表來(lái)測(cè)量和維修。 21 9 先直流后交流 檢修時(shí)，必須先檢查直流回路靜態(tài)工作點(diǎn)，再交流回路動(dòng)態(tài)工作點(diǎn)。 (1)檢查步驟： 調(diào)查情況：向操作者和故障在場(chǎng)人員詢問(wèn)情況，包括故障外部表現(xiàn)、大致部位、發(fā)生故障時(shí)環(huán)境情況。 初步檢查：根據(jù)調(diào)查的情況，看有關(guān)電器外部有無(wú)損壞、連線有無(wú)斷路、松動(dòng)，絕緣有無(wú)燒焦，螺旋熔斷器的熔斷指示器是否跳出，電器有無(wú)進(jìn)水、油垢，開關(guān)位置是否正確等。注意檢查電器的溫升及電器的動(dòng)作程序是否符合電氣設(shè)備原理圖的要求，從而發(fā)現(xiàn)故障部位。例如，正常緊固的導(dǎo)線與螺釘間發(fā)現(xiàn)有火花時(shí)，說(shuō)明線頭松動(dòng)或接觸不良?？刂?電動(dòng)機(jī)的接觸器主觸點(diǎn)兩相有火花、一相無(wú)火花時(shí)，表明無(wú)火花的一相觸點(diǎn)接觸不良或這一相電路斷路；三相中兩相的火花比正常大，別一相比正常小，可初步判斷為電動(dòng)機(jī)相間短路或接地；三相火花都比正常大，可能是電動(dòng)機(jī)過(guò)載或機(jī)械部分卡住。可按一下啟動(dòng)按鈕，如按鈕常開觸點(diǎn)閉合位置斷開時(shí)有輕微的火花，說(shuō)明電路通路，故障在接觸器的機(jī)械部分；如觸點(diǎn)間無(wú)火花，說(shuō)明電路是斷路。如某一 電路上的電器動(dòng)作過(guò)早、過(guò)晚或不動(dòng)作，說(shuō)明該電路或電器有故障。運(yùn)用直觀法，不但可以確定簡(jiǎn)單的故障，還可以把較復(fù)雜的故障縮小到較小的范圍。具體可分為分階測(cè)量法、分段測(cè)量法和點(diǎn)測(cè)法。這兩種方法適用于開關(guān)、電器分布距離較大的電氣設(shè)備。諸類故障中出現(xiàn)較多的為斷路故障。對(duì)這類故障除用電阻法、電壓法檢查外，還有一種更為簡(jiǎn)單可靠的方法，就是短接法。具體操作可分為局部短接法和長(zhǎng)短接法。對(duì)于連續(xù)燒壞的元器件應(yīng)查明原因后再進(jìn)行更換；電壓測(cè)量時(shí)應(yīng)考慮到導(dǎo)線的壓降，不違反設(shè)備電器控制的 原則，試車時(shí)手不得離開電源開關(guān)，并且保險(xiǎn)應(yīng)使用等量或略小于額定電流，注意測(cè)量?jī)x器的擋位的選擇 23 參考文獻(xiàn)： [1]田秀麗，淺談設(shè)備堆修管理的重要性 [J]，大眾科技報(bào)， 2021， (11)： 2