【摘要】--------目錄第一章收入管理制度???????????????????????(03)第二章費(fèi)用報(bào)銷管理制度?????????????????????(04)第三章各類款項(xiàng)支付管理制度??????????
2024-10-22 08:51
【摘要】門店財(cái)務(wù)制度一、現(xiàn)金管理規(guī)定1、分店必須指定人員負(fù)責(zé)收銀工作,除收銀員外其他人員不可操作收銀機(jī)。2、收銀員必須準(zhǔn)確做好每筆交易,準(zhǔn)確收款、找零,不多收少找或少收多找。3、門店?duì)I業(yè)款必須全額繳存銀行,不準(zhǔn)坐支、挪用現(xiàn)金,不準(zhǔn)白條抵庫,不準(zhǔn)將下日銷售款填充本日銷售款。所收的每分錢都屬于公司,不可私自拿出或借于他人。4、門店的日常
2024-12-31 09:23
【摘要】1一、財(cái)務(wù)管理體制(模式)按股份公司管理框架建立財(cái)務(wù)管理框架,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營范圍廣、分支機(jī)構(gòu)多、物資流量和資金流量大,企業(yè)經(jīng)營方針由商品經(jīng)營為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐再Y本經(jīng)營為主,因此集團(tuán)、子公司應(yīng)成為投資中心和利潤分配中心,子公司、分公司和事業(yè)部構(gòu)成為利潤中心或成本中心。適當(dāng)劃分各級(jí)管理權(quán)限,費(fèi)用計(jì)劃管理,資金有償使用,以資本增值最大化為目標(biāo)。
2025-03-04 20:45
【摘要】財(cái)務(wù)制度匯編二零零四年五月收納的制度截止2004年9月30日財(cái)務(wù)管理手冊目錄第一章 基本財(cái)務(wù)類制度 6第一節(jié) 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范 6第二節(jié) 贈(zèng)送禮金券的要求和賬務(wù)處理 8第三節(jié) 促銷活動(dòng)中贈(zèng)送商品或禮金券代扣個(gè)人所得稅的規(guī)定 9第四節(jié) 消費(fèi)者補(bǔ)差操作規(guī)范 10第五節(jié) 正確填寫票據(jù)和結(jié)算憑證的
2025-06-05 05:48
【摘要】目錄一、 酒店關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)解釋 3二、 酒店業(yè)務(wù)章管理 3(一) 酒店業(yè)務(wù)章申請 3(二) 適用范圍 3(三) 領(lǐng)用與保管 4三、 前臺(tái)系統(tǒng)入賬代碼的使用 4(一) 消費(fèi)類入帳代碼 4(二) 結(jié)算類入帳代碼 5四、 前臺(tái)結(jié)算單據(jù)處理方式 6(一) 關(guān)于前臺(tái)結(jié)算單據(jù)的審核與流轉(zhuǎn) 6(二) 對于沖減、調(diào)整賬項(xiàng)的處理 7五
2025-05-31 02:17
【摘要】集團(tuán)財(cái)務(wù)管理細(xì)則集團(tuán)二零零一年十一月28/31目 錄第一部分財(cái)務(wù)管理規(guī)則 1第一章 總則 1第二章 財(cái)務(wù)部門的職能 1第三章 財(cái)務(wù)工作管理 2第四章 支票管理 3第五章 現(xiàn)金管理 3第六章 會(huì)計(jì)檔案管理 4第七章 處罰辦法 5第八章 附則 5
2025-05-25 07:28
【摘要】-1-財(cái)務(wù)制度匯編財(cái)務(wù)管理手冊目錄第一章基本財(cái)務(wù)類制度..........................................................................................6
2025-07-17 03:09
【摘要】財(cái)務(wù)管理手冊目錄第一章財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置及人員配備CH一FI一OP一001第二章資金業(yè)務(wù)的控制CH一FI一OP一002第三章采購業(yè)務(wù)的控制CH一FI一OP一003第四章工資業(yè)務(wù)的控制
【摘要】目錄…………………………………………………………1……………………………………………………………………14……………………………………………………………………19……………………………………………………………………27…………………………………………………………………………35……………………………………………………………………49………………………………
2025-05-31 02:13
【摘要】程序名稱:財(cái)務(wù)部門概述編制者:財(cái)務(wù)總監(jiān)審核者:財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)人:總經(jīng)理關(guān)系人員:財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、會(huì)計(jì)部經(jīng)理、營運(yùn)會(huì)計(jì)部經(jīng)理、成本控制部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、電腦部經(jīng)理政策:配合酒店的完善設(shè)備和正常運(yùn)作程序,提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。目的:保持與酒店的操作管理程序上的正常運(yùn)作,提高
2024-10-21 11:43
【摘要】加盟管理手冊財(cái)務(wù)管理手冊目錄組織管理一、緒言二、財(cái)務(wù)組織架構(gòu)三、財(cái)務(wù)職能范圍第二章、財(cái)務(wù)各崗位工作職責(zé)說明財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理加盟店財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)督導(dǎo)員分析會(huì)計(jì)主管會(huì)計(jì)材料會(huì)計(jì)主管出納分店出納
2025-03-27 08:00
【摘要】北京xxx商業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司連鎖加盟財(cái)務(wù)管理手冊第1頁共78頁北京市xxx商業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司加盟管理手冊財(cái)務(wù)管理手冊
2024-10-25 18:30
【摘要】集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度框架目錄1概述目的指導(dǎo)思想原則適用范圍釋義及修訂定義2財(cái)務(wù)管理組織及崗位設(shè)置財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)圖部門職能財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)職能財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃職能負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門一起研究、策劃集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,包括:中長期籌資策略、多元化投資戰(zhàn)略、稅務(wù)規(guī)劃等;負(fù)責(zé)和投資部門一起規(guī)劃集團(tuán)公司
2025-06-05 02:21
【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)上海永樂家用電器有限公司薪薪酬酬體體系系一、定編定崗管理:經(jīng)批準(zhǔn)的定編定崗方案是公司各成本中心工資總額、福利總額等的確定依據(jù),原則上每年調(diào)整一次,總裁批準(zhǔn)方可實(shí)施。1、編制調(diào)整(1)含義:崗位設(shè)置或級(jí)別調(diào)整,總編制不變(2)程序:調(diào)整
2024-08-10 16:56