財務(wù)管理總論(ppt-39頁)-在線瀏覽
2024-11-19 22:18本頁面
【正文】 取得和使用；資金的耗費，以價值形式反映企業(yè)物化勞動和活勞動的消耗；資金的收入和分配，則以價值形式反映企業(yè)生產(chǎn)成果的實現(xiàn)和分配,三、企業(yè)同各方面的財務(wù)關(guān)系 (一)企業(yè)與投資者和受資者之間的財務(wù)關(guān)系 即投資同分享投資收益的關(guān)系，在性質(zhì)上屬 于所有權(quán)關(guān)系 處理這種財務(wù)關(guān)系必須維護投資、受資各方的 合法權(quán)益 (二)企業(yè)與債權(quán)人、債務(wù)人、往來客戶之間的財務(wù)關(guān)系 在性質(zhì)上屬于債權(quán)關(guān)系、合同義務(wù)關(guān)系。體現(xiàn)著職工個人和集體在勞動成果上的分配關(guān)系。,企業(yè)的資金運動，從表面上看是錢和物的增減變動，其實，錢和物的增減變動都離不開人與人之間的關(guān)系。要保證資金周轉(zhuǎn)順利進行，就要求資金收支不僅在數(shù)量上而且在時間上協(xié)調(diào)平衡。 資金收支主要通過購買和銷售兩個環(huán)節(jié)來實現(xiàn)，資金收支的平衡以購產(chǎn)銷活動的平衡為基礎(chǔ)，但組織好資金收支的平衡又能反過來促進購產(chǎn)銷活動的協(xié)調(diào)平衡,三、各種支出收入相互對應規(guī)律 各種性質(zhì)的資金支出，用途不同，支出的效果也不同；而各種性質(zhì)的資金收入，則來源不同，使用的去向不同。才能合理地安排資金來源(如資本性支出一般不宜用短期資金來源來解決)，有效地控制資金支出(如收益性支出要受到目標利潤的約束)，正確地考核經(jīng)營成果。 (2)資金運動是物資運動的反映，并對物資運動起著控制和調(diào)節(jié)的作用 資金運動同物資運動的背離，表現(xiàn)在這兩種形態(tài)的變動在時間上和數(shù)量上有時是不一致的 (1)由于結(jié)算的原因而形成兩者在時間上的背離 (2)由于物資損耗的原因而形成兩者在數(shù)量上的背離 (3)由于生產(chǎn)經(jīng)營的原因而形成兩者在數(shù)量上的背離,五、企業(yè)資金同社會總資金依存關(guān)系規(guī)律 社會總資金是全社會個別資金的總和。 企業(yè)資金運動是社會總資金運動的基礎(chǔ)。 個別企業(yè)的資金運動之間也有著廣泛的聯(lián)系。,返回,第四節(jié) 財務(wù)管理的目標,一、財務(wù)管理目標的作用和特征 財務(wù)管理目標(Coals of Financial Management)又稱理財目標，是指企業(yè)進行財務(wù)活動所要達到的根本目的 (一)財務(wù)管理目標的作用 1．導向作用 2．激勵作用 3．凝聚作用 4．考核作用 (二)財務(wù)管理目標的特征 1．財務(wù)管理目標具有相對穩(wěn)定性,2．財務(wù)管理目標具有可操作性 具體說來包括：(1)可以計量(2)可以追溯(3)可以控制 3．財務(wù)管理目標具有層次性 二、財務(wù)管理的總體目標 (一)經(jīng)濟效益最大化 (二)利潤最大化 (三)權(quán)益資本利潤率最大化 (四)股東財富最大化 (五)企業(yè)價值最大化 (六)關(guān)于履行社會責任,返回,第五節(jié) 財務(wù)管理的原則,財務(wù)管理的原則是企業(yè)組織財務(wù)活動、處理 財務(wù)關(guān)系的準則，它是從企業(yè)財務(wù)管理的實 踐經(jīng)驗中概括出來的、體現(xiàn)理財活動規(guī)律性 的行為規(guī)范，是對財務(wù)管理的基本要求。 一、企業(yè)總體財務(wù)管理體制 企業(yè)安排總體財務(wù)管理體制，要在國家有關(guān)法律法規(guī)的指導和約束下，研究下列問題。 2.建立固定資產(chǎn)折舊制度。 4.建立利潤分配制度。著眼于企業(yè)的長遠發(fā)展和主要目標，實施重大的財務(wù)戰(zhàn)略，進行重大的財務(wù)決策 2．董事會。 2．可以發(fā)揮其他監(jiān)督形式所不能實現(xiàn)的作用,(三)財務(wù)總監(jiān)的職責 財務(wù)總監(jiān)的責任主要是： (1)對上報的公司財務(wù)報告的真實性，與經(jīng)理 共同承擔責任 (2)對國有資產(chǎn)的流失承擔相應責任 (3)對公司重大投資項目決策失誤造成的經(jīng)濟 損失承擔責任 (4)對公司嚴重違反財經(jīng)紀律的行為承擔責任,財務(wù)總監(jiān)的主要職權(quán)如下： (1)參與制訂公司的財務(wù)管理制度，監(jiān)督檢查 公
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