【正文】 、傷害工作人員的感情、積極性的發(fā)展方式有利強(qiáng)調(diào)，該方式是一種片面性的管理，放縱性的管理方式不僅能造成工作人員的不良思想，還使一些安全管理制度無法得到落實(shí)。（2）安全管理也是一種保護(hù)意識(shí)，它能維護(hù)人們最基本的利益，并保證人們?cè)谏钆c發(fā)展中都能健康成長。所以，在安全執(zhí)行工作中，要將人們的代表利益與安全生產(chǎn)理念綜合改進(jìn)，在具體工作期間，不僅要體現(xiàn)出社會(huì)化制度的人性管理，還要充分發(fā)揮人性理念，以保證安全管理工作的效率化執(zhí)行。因?yàn)樵诎踩诵曰芾砉ぷ?，也需要建立完善、合理的?guī)章制度，并保證在制度規(guī)定上以及安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到安全的重要性，并促進(jìn)執(zhí)行工作的統(tǒng)一發(fā)展。如：制度的嚴(yán)格性，其中就是各種法律制度與規(guī)章制度的執(zhí)行，所以，在執(zhí)行過程中，要做好充分的準(zhǔn)備工作。而且，在安全管理工作中，最為關(guān)鍵的就是提高管理人員以及其他人員的自身素質(zhì)，因?yàn)樵谡麄€(gè)工作執(zhí)行過程中，都是靠人類來完成的，人的素質(zhì)水平與自身質(zhì)量與工作的正常執(zhí)行存在較大關(guān)系。在以上討論中，需要我們重視人們的思想觀念，在工作執(zhí)行與管理中，形成良好的道德素質(zhì)與合適的的法律法規(guī)建設(shè)，還需要提高人員與執(zhí)行隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，這樣才能將人性化發(fā)展效果發(fā)揮，才能保證安全工作的合理執(zhí)行。3結(jié)束語綜上所述，根據(jù)以上對(duì)人性化安全管理的思考和認(rèn)識(shí)，要嚴(yán)格遵守相關(guān)制度的積極建設(shè)和執(zhí)行，嚴(yán)格禁止工作中出現(xiàn)的背后一套等相關(guān)做法。參考文獻(xiàn)：[1][J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2012,(10):109110.[2][J].辦公室業(yè)務(wù),2014,(12):43.[3][D].華北電力大學(xué),2015.第三篇：關(guān)于水利水電施工安全問題與措施探究關(guān)于水利水電施工安全問題與措施探究摘要：水利水電作為人們?nèi)粘Ｉ?，的必備品，也成就了其重要性，水利水電的?全性一直是國民共同關(guān)注的一個(gè)熱門的話題，對(duì)于安全性能的提高需要我們從多個(gè)層次出發(fā)，進(jìn)行不斷的規(guī)范化管理和技術(shù)層面的革新。要在施工中注重工程的質(zhì)量，更要注重理論上的安全管理，從而盡可能的提高水利水電的安全系數(shù)。目前，在國內(nèi)城市水利水電管理工作中，政府部門和工程參與部門首先要提高自身認(rèn)識(shí)，并且對(duì)于管理工作中各種問題進(jìn)行分析和總結(jié)，進(jìn)而才能策劃出有針對(duì)性的改革和對(duì)策，這是促進(jìn)我國水利水電建設(shè)事業(yè)的重要基礎(chǔ)。就目前存在的狀況來看，工程的管理和質(zhì)量方面往往存在著許多的安全隱患具體如下：自然環(huán)境是水利水電工程的軟肋，環(huán)境變化使施工的過程將受到很大的左右，施工地點(diǎn)全部都是在野外，而中國的地理和地質(zhì)相對(duì)比較復(fù)雜，在施工過程中也經(jīng)常會(huì)遇到濕度、溫度、降雨、大霧、酷暑、嚴(yán)寒、大風(fēng)等不良?xì)夂驐l件的影響，都可導(dǎo)致工程項(xiàng)目建設(shè)的工期往往要超出設(shè)計(jì)方案中的預(yù)計(jì)時(shí)間，這些都給水利水電的施工加大了難度。人員的因素對(duì)于工程的建設(shè)的根本，是保障項(xiàng)目工程順利開展和進(jìn)行的重要條件。同時(shí)要考慮到工作人員的身體狀況，要合理安排工程時(shí)間，不能因?yàn)楣こ塘看螅妥寙T工超負(fù)荷工作，導(dǎo)致員工的身體狀況愈來愈差，對(duì)于工程建設(shè)中合理分配時(shí)間，按期完成工程任務(wù)是一個(gè)至今沒有解決的難題。對(duì)于建筑材料的要求時(shí)硬性項(xiàng)目，工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量和安全性能都要收材料的制約。并且要保證安全設(shè)施的健全，在野外作業(yè)，危險(xiǎn)性極高，一旦安全設(shè)施不到位，有可能會(huì)危及到工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。 從員工自身做起，要求對(duì)水利水電安全性能進(jìn)行全面的掌握和了解。在施工過程中對(duì)員工加強(qiáng)安全理念，加強(qiáng)員工安全防范意識(shí)，從根本上保證安全施工生產(chǎn)，從根本上消除習(xí)慣性違章，減少發(fā)生安全事故的概率。安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置是比不可少的，需要從人員投入、人員配備、人員分工、防護(hù)設(shè)施用品方面進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管和控制，防患于未然。要關(guān)注全方位的安全管理，落實(shí)全方面，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)，我們雖然不能杜絕事故的發(fā)生，但是我們要盡所能力減少事故的發(fā)生，其實(shí)，認(rèn)真觀察每個(gè)事故，不難發(fā)現(xiàn)事故本身是有一定得規(guī)律性的，所以要了解其發(fā)生的規(guī)律性，從根本上杜絕事故的發(fā)生。對(duì)于事故我們必須要防范與未然。要做到獎(jiǎng)懲分明，給員工樹立真正的榜樣和標(biāo)桿，進(jìn)行勞動(dòng)模范的學(xué)習(xí)和表彰，另一方面也要進(jìn)行批評(píng)和懲戒，對(duì)于違反安全生產(chǎn)條例的工作人員要進(jìn)行嚴(yán)格的批評(píng)和學(xué)習(xí)教育，以確保日后工作的規(guī)范性。從員工自身抓起，再到對(duì)于材料的嚴(yán)格把關(guān)，最后統(tǒng)觀整個(gè)工程，進(jìn)行整體的安全性能的提高，堅(jiān)決杜絕一切不安全的生產(chǎn)因素，嚴(yán)格按照規(guī)定做事，真正要做到：高高興興上班來，平平安安回家去。安全事故是無法完全進(jìn)行規(guī)避的，因此我們要盡可能的把安全系數(shù)提高到最大，以保證施工的安全性。所以對(duì)于危險(xiǎn)源的防范更要謹(jǐn)慎。通過查閱相關(guān)書籍，搜查出工程所在地存在的危險(xiǎn)源，加以分析。分析工程期進(jìn)度，分配好每個(gè)月應(yīng)該完成的指標(biāo)，為工作者考慮，既不會(huì)延誤工程期，又不會(huì)加大工作者的難度，壓力，不會(huì)搶進(jìn)度，搶工期。要全面健全施工現(xiàn)場的安全管理制度，要重視安全培訓(xùn)，作為入場教育的第一關(guān)，要對(duì)員工先教育在入場，安全觀念深入人心，做到上至管理者，下至工作者，人人重視安全。另外，工程單位要為工作人員配備相關(guān)的安全工具，要按要求進(jìn)行相關(guān)操作，預(yù)防因操作失誤而引發(fā)的安全事故。管理者要對(duì)危險(xiǎn)源的預(yù)控形成一種制度化、規(guī)范化的管理。在水利水電工程建設(shè)中，技術(shù)與工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全有著緊密的聯(lián)系，相互之間協(xié)調(diào)促進(jìn)。對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管要更加的嚴(yán)格，時(shí)間間隔要縮小，定期對(duì)施工的相關(guān)物品進(jìn)行檢查和維修，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，在檢測出故障時(shí)，第一時(shí)間進(jìn)行維修和整改，以避免早正后續(xù)更大的災(zāi)難，不要貪圖一時(shí)的蠅頭小利，最后釀成大錯(cuò)。成本的控制固然是非常重要的，控制好成本不僅能夠產(chǎn)生社會(huì)效益，同時(shí)還能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。工程建設(shè)中，更為關(guān)鍵是要與實(shí)際需要相結(jié)合，節(jié)省不必要的開支，但是對(duì)于水利水電工程相關(guān)的項(xiàng)目一定要嚴(yán)格的進(jìn)行把關(guān)，保證社會(huì)效益和工程質(zhì)量的雙贏。水利水電與我們的日常生活息息相關(guān)，對(duì)國民的財(cái)產(chǎn)至關(guān)重要，是一個(gè)國家安邦定國的一個(gè)重要因素，我們要加強(qiáng)對(duì)其安全性能的管理，目前國家就水利水電的安全問題也提出了很多的應(yīng)對(duì)措施，今后，我國在水利水電工程建設(shè)的管理工作中，要腳踏實(shí)地從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)相關(guān)的管理制度的制定和實(shí)施，通過嚴(yán)格的制度管理規(guī)范管理和操作人員的技術(shù)層面的問題，再者就是要不斷的進(jìn)行技術(shù)的革新，提高水利水電的安全性。為了控制水利水電工程建設(shè)質(zhì)量及安全就需要對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督管理。關(guān)鍵詞：水利水電；安全管理；質(zhì)量管理水利水電工程屬于綜合性工程，涉及到各個(gè)方面的相關(guān)專業(yè)知識(shí)。水利水電工程是在保證工程建設(shè)安全性的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升工程建設(shè)的質(zhì)量，縮短合理工程建設(shè)周期，確保工程在使用功能、壽命以及可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等特性方面達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)水平。1水利水電工程施工質(zhì)量安全管理的現(xiàn)狀以及影響因素（1）水利水電工程施工質(zhì)量、安全管理現(xiàn)狀研究第一，從現(xiàn)階段我國水利水電工程施工質(zhì)量及安全管理的情況來看，仍然存在許多薄弱的環(huán)節(jié)和需要不斷完善的地方。但是在實(shí)際的施工過程中，安全和質(zhì)量方面的管理具有較大的問題，造成質(zhì)量及安全事故較為頻繁的發(fā)生，同時(shí)是管理當(dāng)中的困難所在。第二，水利水電工程施工質(zhì)量及安全管理的組織程序不夠合理。因?yàn)楝F(xiàn)場施工人員質(zhì)量管理控制不嚴(yán)格及安全管理意識(shí)淡薄從而在施工作業(yè)過程中，不能嚴(yán)格按照國家及行業(yè)相關(guān)規(guī)定規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行，同時(shí)對(duì)于突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)組織措施及應(yīng)急演練不到位