【正文】 負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)資金的計(jì)劃和實(shí)施，公司安全科和財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督，并對相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行審核和評價(jià)，并及時(shí)向各級負(fù)責(zé)人和工會(huì)報(bào)告。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度一、 安全教育內(nèi)容安全技能教育（1）本崗位使用的設(shè)備。（2）處理意外事故能力和緊急自救、互救技能。安全知識(shí)教育（1）本企業(yè)一般生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)。（3）專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)。經(jīng)考試合格后，才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)崗位。這些工種必須進(jìn)行專門培訓(xùn)，考試合格后，持證上崗。如：安全日、安全周、安全月。看錄像。轉(zhuǎn)崗及復(fù)工安全教育職業(yè)健康教育工人應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核三、安全教育的實(shí)施施工現(xiàn)場的安全教育（三級安全教育。應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育。安全員。外施隊(duì)工人的安全教育培訓(xùn)使用公司統(tǒng)一教材（教育光盤。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、外施隊(duì)長的安全培訓(xùn)，由公司安全監(jiān)管部負(fù)責(zé)組織。教育培訓(xùn)時(shí)間：a、三級安全教育時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。c、經(jīng)常性安全教育時(shí)間，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，采用多種形式進(jìn)行。安全會(huì)議。d、轉(zhuǎn)崗及復(fù)工安全教育時(shí)間不少于4學(xué)時(shí)。f、職業(yè)健康教育時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)。技術(shù)交底的手續(xù)所有技術(shù)交底除口頭較低外，還必須有書面交底記錄，交底雙方應(yīng)履行簽名手續(xù)，交底雙方應(yīng)履行簽名手續(xù)，交底雙方各有一套書面交底。相關(guān)記錄《技術(shù)交底記錄》 技術(shù)交底記錄工程名稱 編 號 交底日期 施工單位 分項(xiàng)工程名稱 交底摘要 頁 數(shù)共 頁，第 頁 交底內(nèi)容：簽字欄交底人審核人接受交底人安全獎(jiǎng)懲制度為加強(qiáng)安全管理工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，現(xiàn)依據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》，以及省、市建筑安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)規(guī)定，對安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲工作特制定如下實(shí)施辦法；獎(jiǎng)勵(lì)全面完成上級下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度的。安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬齊全，記錄準(zhǔn)確的。各級主管領(lǐng)導(dǎo)能在房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營活動(dòng)中認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的。在安全管理工作及生產(chǎn)過程中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人及單位，股份公司將視情節(jié)予以獎(jiǎng)勵(lì)。違反操作規(guī)程及安全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作的，對直接領(lǐng)導(dǎo)處以100元罰款，隊(duì)負(fù)責(zé)人處以50元處罰。安全管理帳不健全或丟失的，視情節(jié)予以扣除獎(jiǎng)金。對出現(xiàn)事故的負(fù)責(zé)人，按照責(zé)任大小、情節(jié)輕重予以扣除獎(jiǎng)金直至追究刑事責(zé)任。安全員到場聽取整改意見，無故不到將給予相應(yīng)的罰分和罰款；4.、檢查范圍為：(1)軟件：資料、安全驗(yàn)收、設(shè)備驗(yàn)收、檢查記錄、對整改的落實(shí)情況和安全活動(dòng)，教育健康卡記錄、交底情況、制度、色標(biāo)牌等；（2）硬件：為施工現(xiàn)場所有安全設(shè)置防護(hù)情況、文明施工情況等；所查出的安全、文明生產(chǎn)問題向項(xiàng)目部提出整改，要求項(xiàng)目部做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，發(fā)出整改通知單，對提出的重大隱患整改不及時(shí)的項(xiàng)目部，按公司的《安全隱患整改通知單管理辦法》執(zhí)行；檢查中隊(duì)無故無理取鬧、不服從合理批評處理的給予從嚴(yán)處罰；第二章 項(xiàng)目部檢查制度項(xiàng)目部安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理組織，工地安全員實(shí)施，每周進(jìn)行一次，各班組負(fù)責(zé)人參加，對于專項(xiàng)施工安全檢查，每次都必須檢查；檢查內(nèi)容以建設(shè)部安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999為依據(jù)，文明施工以市建設(shè)局文明施工檢查內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)，所查問題記錄在安全活動(dòng)日記上，以備公司檢查；施工隊(duì)對檢查處的施工隱患和不文明施工情況應(yīng)及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，給予處理或上報(bào)公司，如發(fā)現(xiàn)對檢查和事故隱患不關(guān)心的，公司將給予工地負(fù)責(zé)人或安全員嚴(yán)肅處理和經(jīng)濟(jì)處罰，造成事故將追究其行政和法律責(zé)任；項(xiàng)目部的安全檢查，對問題責(zé)任者必須提出的合理意見和處罰決定，如有不服或無理取鬧者，可上報(bào)公司，公司將根據(jù)情節(jié)給予嚴(yán)厲處罰。安全目標(biāo)監(jiān)督檢查制第一章 總則及目標(biāo)第一條：“安全第一、預(yù)防為主“是黨和國家安全生產(chǎn)的根本方針，在生產(chǎn)中確保企業(yè)職工安全和健康是各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)無旁貸的職責(zé)；第二條：公司安全生產(chǎn)委員會(huì)是公司安全文明生產(chǎn)工作的管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對公司安全文明生產(chǎn)的目標(biāo)確定、安全生產(chǎn)各項(xiàng)實(shí)施情況等的監(jiān)督檢查工作；第三條：根據(jù)省、市建設(shè)局對安全工作的要求，安全生產(chǎn)應(yīng)達(dá)到年內(nèi)無重大傷亡和重大火災(zāi)事故，一般事故頻率低于3‰，并實(shí)現(xiàn)在本市建設(shè)系統(tǒng)全年安全、文明施工考核前三名的目標(biāo)。施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制審批制度施工組織設(shè)計(jì)（方案）的作用本施工組織設(shè)計(jì)（方案）是具體指導(dǎo)單位工程施工的文件，也是工程編制制月、周作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)，專項(xiàng)施工方案和分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)的依據(jù)；編制原則（方案）必須有針對工程危險(xiǎn)而編制的安全技術(shù)措施，包括施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案或?qū)ｍ?xiàng)施工方案；安全技術(shù)措施要針對工程特點(diǎn)、施工工藝、作業(yè)條件以及施工人員的素質(zhì)等情況進(jìn)行制定，對各種危險(xiǎn)源，要制定出具體的防護(hù)措施和作業(yè)安全注意事項(xiàng)；；、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合，滿足項(xiàng)目施工的總體規(guī)劃要求；，做好技術(shù)、物資資源、勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備工作；編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）的部門和責(zé)任（方案）由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)技術(shù)人員編制，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成；，交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯總初稿；，組織編制人員、項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員對初稿進(jìn)行討論，提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等；，由公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。類別編制人冊數(shù)頁數(shù)施工組織設(shè)計(jì)施工方案內(nèi)容附后申報(bào)簡述：申報(bào)部門（分包單位） 部門： 審核人：年 月 日審核意見： 部門： 審核人：年 月 日審核意見： 部門： 審核人：年 月 日審批部門（單位） 審批人：日期： 年 月 日注：附施工組織設(shè)計(jì)（方案）；施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核表編號：ZF/JS0808 □初次評審 □修訂 （原審核表號： ）序號：工程名稱施工組織設(shè)計(jì)（方案）名稱施工（分包）單位編制部門編制人編制日期申報(bào)人：審核意見：□有 □無 附頁總承包單位名稱： 審批人：日期： 年 月 日審批意見：審批結(jié)論： □同意 □修改后報(bào) □重新編制審核意見： 部門： 審核人：年 月 日審核意見：部門： 審核人：年 月 日專項(xiàng)安全技術(shù)方案的編制、審批制度為規(guī)范公司專項(xiàng)安全技術(shù)方案的編制和審批程序，特制訂本辦法：一、 專項(xiàng)方案的編制：1專項(xiàng)方案由項(xiàng)目工程技術(shù)人員編制；應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，工程項(xiàng)目特點(diǎn)編制有針對性，有指導(dǎo)性，有可操作性的專項(xiàng)方案；專項(xiàng)方案應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前，完成編制，審批手續(xù)；施工項(xiàng)目的專項(xiàng)方案中，應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的施工危險(xiǎn)源，施工工藝，作業(yè)條件，施工人員的素質(zhì)等情況，制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施；安全技術(shù)措施中應(yīng)明確規(guī)定針對危險(xiǎn)源的具體防護(hù)措施和施工作業(yè)安全注意事項(xiàng)。此管理辦法不針對突發(fā)事件、意外事故的發(fā)生，如有意外情況的發(fā)生，按上級部門及公司的有關(guān)文件執(zhí)行；所有罰款由項(xiàng)目部直接開收據(jù)交安全科，拒不上交由安全科移交財(cái)務(wù)科加倍處罰；本管理辦法自發(fā)布之日起實(shí)行；1質(zhì)量事故隱患整改通知單的管理辦法參照本辦法執(zhí)行。第二章 制度第三條：施工工地自開工之日起，必須組成文明、衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)。第三章 考核辦法第十四條：公司根據(jù)市創(chuàng)建辦、市建設(shè)局制定的文明、衛(wèi)生考核許可標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行考核和隨時(shí)抽查，考評將作為項(xiàng)目部年終綜合考核依據(jù)；第十五條：公司制定的各種相關(guān)文明。項(xiàng)目部大小型設(shè)備、施工用電等由公司安全科或上級有關(guān)主管部門驗(yàn)收，合格后方可使用。特殊工種崗位責(zé)任制總則第一條：施工現(xiàn)場特殊作業(yè)工種人員承擔(dān)著高于其他工種的工作是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的重要保證，所從事的工作也是施工一線危險(xiǎn)程度較大的環(huán)節(jié)，管好這部分工人的工作是公司安全生產(chǎn)的重中之重，為加強(qiáng)特殊工種的管理工作，特制定本制度，確保生產(chǎn)安全；第二條：從事特殊作業(yè)工種的人員必須持有專業(yè)人員上崗證，并嚴(yán)格按專業(yè)培訓(xùn)操作規(guī)程和技術(shù)要求進(jìn)行操作；制度第三條：特殊工種在施工范圍內(nèi)主要指：樁機(jī)工、電工等，未經(jīng)過上述工種專業(yè)培訓(xùn)的人員嚴(yán)禁從事有關(guān)特殊工種的工作；第四條：特殊工種培訓(xùn)工作由公司安全科統(tǒng)一組織上報(bào)，經(jīng)上級有關(guān)部門培訓(xùn)后，辦理登記、發(fā)證工作等，公司不得自行進(jìn)行此項(xiàng)工作，更不得自行組織培訓(xùn)；第五條：凡特殊工種人員，如未征得公司安全科同意，擅自外出務(wù)工，發(fā)生任何問題，均由其本人承擔(dān)后果，公司概不負(fù)責(zé)；第六條：特殊工種人員所持的操作證，不得轉(zhuǎn)借他人使用，不得冒名頂替，丟失應(yīng)及時(shí)向公司安全部門報(bào)告，否則一律按無證處理；第七條：特殊工種人員應(yīng)定期參加由公司安全科組織的操作證得復(fù)查和培訓(xùn)工作，過期不復(fù)查和再培訓(xùn)的操作人員，證書自動(dòng)作廢，按無證處理；機(jī)械操作工交接班制度施工中，大、中型設(shè)備、卷揚(yáng)機(jī)等實(shí)行輪班作業(yè)，為了在上、下班中互相了解設(shè)備情況及使用中任務(wù)、存在問題等建立上、下班交接制度：本機(jī)生產(chǎn)任務(wù)完成情況和當(dāng)班時(shí)上級傳達(dá)的要求、注意事項(xiàng)；本班已執(zhí)行保養(yǎng)、緊固件情況和存在的問題；隨機(jī)工具盒潤滑工料具；交接機(jī)械的情況：安全性能、安全技術(shù)操作要領(lǐng)、保養(yǎng)及機(jī)械運(yùn)行情況；機(jī)械在維修過程中，如發(fā)現(xiàn)安裝機(jī)械問題應(yīng)及時(shí)給予查明，并做好必要的處理才能辦交接手續(xù)。落實(shí)班組安全工作是搞好施工安全的關(guān)鍵基礎(chǔ)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，班前活動(dòng)是至關(guān)重要的工作，各班組必須切實(shí)執(zhí)行本安全生產(chǎn)班組活動(dòng)制度；班組活動(dòng)上班前，各班組應(yīng)根據(jù)當(dāng)天施工情況，實(shí)行班前安全生產(chǎn)教育交底；交底內(nèi)容：根據(jù)本班組工作內(nèi)容進(jìn)行電器、機(jī)械設(shè)備“四口、五臨邊”防護(hù)、高空作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等各種環(huán)節(jié)的情況進(jìn)行有針對性的交底和提出針對性的預(yù)防措施；上崗檢查，查上崗人員的勞動(dòng)保護(hù)情況，查現(xiàn)場的每個(gè)崗位的作業(yè)環(huán)境是否有安全隱患；上崗檢查機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效，各類安全技術(shù)交底措施的落實(shí)情況等；做好上崗記錄，記錄好上崗交底主要內(nèi)容，班組人員分工情況，記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素和采取的相應(yīng)措施和發(fā)生事故苗子、違章情況；檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，采取措施作出處理，付諸實(shí)施，并作好記錄，做好簽字手續(xù)；在做好每日班組上崗活動(dòng)的基礎(chǔ)上，班組每周日必須進(jìn)行安全活動(dòng)工作，利用上班前后進(jìn)行一周的安全生產(chǎn)工作的小結(jié)，上述各項(xiàng)活動(dòng)制度，各班組必須執(zhí)行。（二）、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制目 錄（一）各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制分管安全生產(chǎn)工作副經(jīng)理安全責(zé)任制安全生產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)人工作職責(zé)總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)安全生產(chǎn)責(zé)任制工程項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制工長、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制專職安全管理人員責(zé)任制工程技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制工程項(xiàng)目部安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制1操作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制（二）部門安全生產(chǎn)責(zé)任制工程管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制財(cái)務(wù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制勞動(dòng)人事教育部門安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)管理部門責(zé)任制質(zhì)檢部門安全生產(chǎn)責(zé)任制生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)械設(shè)備部門安全生產(chǎn)責(zé)任制消防、保衛(wèi)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制工會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)管理科安全生產(chǎn)責(zé)任制分包單位安全管理職責(zé)及安全生產(chǎn)責(zé)任制公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 公司總經(jīng)理是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，依法對本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。 定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決本公司安全生產(chǎn)重大問題。對安全生產(chǎn)中的重大問題及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告，并提出改進(jìn)措施。 按規(guī)定組織和落實(shí)本單位各類人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，做到先培訓(xùn)后上崗。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后要立即啟動(dòng)本公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，嚴(yán)格按“四不放過”的原則處理。安全生產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)人工作職責(zé)貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。指導(dǎo)、監(jiān)督各單位逐級明確安全生產(chǎn)工作職責(zé)，并實(shí)行嚴(yán)格的安全目標(biāo)考核和安全責(zé)任獎(jiǎng)懲；嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)。配合衛(wèi)生部門對從事有職業(yè)危害的勞動(dòng)者，定期進(jìn)行健康檢查。負(fù)責(zé)向相關(guān)部門的報(bào)告工作，提出安全預(yù)防、隱患評估、整改及安全責(zé)任獎(jiǎng)懲意見，認(rèn)真落實(shí)公司發(fā)出關(guān)于安全生產(chǎn)的文件決定；按照國家規(guī)定，參與新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收和安全評價(jià)。1嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)措施資金?？顚Ｓ霉芾硪?guī)定，管好安全生產(chǎn)措施統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)。總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)安全生產(chǎn)責(zé)任制 總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)對本公司安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任。 組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)，在采用新技術(shù)、新工藝