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水利水電工程施工成本控制論文[淺談水利水電工程項(xiàng)目施工成本控制管理]-在線瀏覽

2025-03-26 15:09本頁面
  

【正文】 ,嚴(yán)重缺乏通過挖掘各方面來降低成本的潛力。    缺乏對成本歷史數(shù)據(jù)的積累和分析   成本歷史數(shù)據(jù)的傳統(tǒng)保存方法是記在厚厚的書面文檔或word、excel中,這些方法都給進(jìn)一步加工、提煉和深層次的統(tǒng)計(jì)分析歷史數(shù)據(jù)工作帶來一定的難度,使得在新項(xiàng)目中不能有效地應(yīng)用以往寶貴經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)。同時(shí),通過多種分配方法的實(shí)施及利用來核算與分析工程的人工費(fèi)、建筑材料費(fèi)、機(jī)械設(shè)備費(fèi)及各種管理費(fèi)等。建筑材料費(fèi)管理主要是以內(nèi)部核算定額消耗為基準(zhǔn),及時(shí)了解國內(nèi)建材市場行情動(dòng)態(tài)變化,充分考慮建筑材料的質(zhì)量性能、費(fèi)用、運(yùn)費(fèi)、損耗及儲存,嚴(yán)格科學(xué)合理的控制采購費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn),機(jī)械設(shè)備管理費(fèi)主要是以機(jī)械設(shè)備使用運(yùn)行費(fèi)為基準(zhǔn),合理充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用作業(yè)性能,施工作業(yè)人員加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管理,結(jié)合施工機(jī)械的數(shù)目及性能進(jìn)行科學(xué)地、合理地、積極地應(yīng)用施工機(jī)械,做好施工機(jī)械的調(diào)度工作,充分提高施工機(jī)械設(shè)備的利用率,從而降低施工機(jī)械的使用費(fèi)用及使用成本。在項(xiàng)目施工中,應(yīng)建立并完善以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目成本控制體系,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,制定實(shí)現(xiàn)這種計(jì)劃和目標(biāo)的控制方法和完善項(xiàng)目施工中有關(guān)責(zé)任制度。所有參建人員特別是項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)自己的業(yè)務(wù)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,如要求項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全等,尤其是成本控制,應(yīng)放在諸多項(xiàng)目的首位,從而達(dá)到成本控制的目的,實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。對施工過程中的技術(shù)要點(diǎn),要作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,選擇合理的經(jīng)濟(jì)可靠的施工方案或技術(shù),從而降低工程成本,包括采用新材料、新技術(shù)、新工藝節(jié)約能耗,提高機(jī)械化操
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