【正文】 是經(jīng)濟工作的組織實施者，是實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃各項指標的具體落實者，擔(dān)負著脫貧致富奔小康的歷史重任。在改革發(fā)展的路上，在新農(nóng)村建設(shè)進程中，會遇到許多的實際困難和問題，但要正視困難和問題，知難而上，帶領(lǐng)群眾戰(zhàn)勝困難?！墩勅绾萎?dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部》，歡迎閱讀談如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部。其實正副手的形成本身就是工作的需要，是因為要達到某種目標所以進行合作與分工。同時只有擺正心態(tài)，才能更好的提供服務(wù)，不僅是對正職提供服務(wù)，同時應(yīng)是對所管理的部門及員工提供很好的服務(wù)二，學(xué)會加強溝通，建立人心橋梁人與人之間難免會產(chǎn)生誤會及矛盾，作為一名好的副手應(yīng)該充分認識到這個事實的存在，既不夸大它又不要回避它。副手一定要有一顆平常心，尤其是在權(quán)力榮譽功勞的面前不爭不搶。做好一名副手有一句話說得好：要做到到位不越位；用權(quán)不越權(quán)；出場不炫耀；做事不搶功。這樣的合作才會長久，這樣的合作才會卓有成效。另外一個好的副手要敢于承擔(dān)責(zé)任，不要總是錯誤的認為：既然是副手我那么努力干什么？其實一個副手的最大成功是因為正職及組織得到肯定及贊賞，如果說一個副手在組織中鶴立雞群，正職及組織在其功績面前卻顯得十分愚蠢。做好一名副職是需要寬容與大度的。做到上述幾點，本職工作做好的同時，上位也是很有希望的。一個知識水平落后于時代發(fā)展要求的領(lǐng)導(dǎo)，是無法適應(yīng)新形勢、新任務(wù)發(fā)展要求的。趙中社書記在強調(diào)干部問題時指出：?領(lǐng)導(dǎo)干部在提倡‘三老四敢’作風(fēng)的同時，必須努力具備會說、會寫、會干的能力。只有通過不斷的學(xué)習(xí)，才能具備駕馭市場經(jīng)濟的本領(lǐng)，才能帶領(lǐng)人民群眾致富奔小康。這是一個領(lǐng)導(dǎo)干部黨性原則的體現(xiàn)，也是落實執(zhí)行文化的具體要求。只有這樣，才能出色地完成上級交給的任務(wù)，才能把黨和國家的溫暖送到人民群眾中去。一般來說，上級下達的任務(wù)和要求僅是普遍性的指導(dǎo)，一個鎮(zhèn)要想發(fā)展，必須在有效貫徹落實上級要求的同時，善于從本地實際出發(fā)，敢于創(chuàng)造性地開展工作。（四）必須樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，必須牢固樹立和認真落實科學(xué)的發(fā)展觀，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展；既要重視經(jīng)濟指標，也要重視社會發(fā)展指標，既要著眼當(dāng)前，也要著眼長遠，堅決克服急功近利、短期行為，更不能搞勞民傷財?shù)?政績工程?、?形象工程?，用正確的政績觀和科學(xué)的發(fā)展觀來武裝自己的思想，檢驗自己的決策。要實現(xiàn)這一目標，必須處理好黨群、干群關(guān)系，在執(zhí)行政策和完成上級任務(wù)的時候，既要依法進行，也要講究工作方法，消除群眾和干部的矛盾。（六）必須善于協(xié)調(diào)，把握方向，統(tǒng)攬全局作為一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，并不是?人能一之，己能十之?，而是要善于集思廣益，把眾多人的智慧和力量匯聚起來，按照班子的集體決策，各盡所能，發(fā)揮出最佳的行政效能。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，要善于把精力集中到運籌帷幄，科學(xué)決策，把握方向，統(tǒng)攬全局上來，集中到為行政職能的發(fā)揮提供政治保障、組織保障、思想保障和干部保障上來。在這個時期，基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)稍有疏忽，很容易誘發(fā)這樣那樣的矛盾，甚至突發(fā)事件。要時刻保持清醒的頭腦，既要未雨綢繆，防患于未然，又要臨危不懼，靈活應(yīng)變，因勢利導(dǎo)，化險為夷。（八）必須保持旺盛的工作熱情和良好的工作心態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部酸甜苦辣的百味人生，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)是最有體會的。（九）必須樹立勤政為民、廉潔奉公的公仆形象鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)是工作和生活在基層一線的領(lǐng)導(dǎo)，時刻都處于社會面及群眾的監(jiān)督之下，他既有在基層工作苦不堪言的一面，又有在群眾中擁有?權(quán)力至高無上?的一面，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的身上，既折射出黨的尊嚴，又反映出干部的形象。（十）必須具有高尚的道德情操一個充滿低級趣味的人是不可能全心全意為人民服務(wù)的，培養(yǎng)高尚的道德情操是黨的宗旨的根本要求。真正做到不為名利所惑，不為浮華所動，用自己文明向上、健康活潑的生活情趣影響和感染周圍的黨員和群眾。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)，只要樹立這種高尚的情操，才能在社會的最基層，工作得更加愉快，生活得更加充實。近年來，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善，民主法制建設(shè)不斷加強，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的內(nèi)容、性質(zhì)、方法和職能等發(fā)生了一系列變化，農(nóng)村工作步入民主化、法制化、制度化軌道，這為基層政府執(zhí)政為民、依法行政提供了良好的環(huán)境，但作為廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部則面臨著新形勢、新任務(wù)的嚴峻挑戰(zhàn)。一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍存在的主要問題從目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍的整體情況看，主流是好的。工作過于求穩(wěn)，進取心不強，憑老經(jīng)驗老辦法辦事，面對新形勢、新問題，缺乏新辦法、新點子和新舉措。二是部分干部思想比較浮躁、黨性觀念不強。三是部分干部世界觀、人生觀、價值觀比較模糊。看問題、想事物比較片面、消極，艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的精神不夠，工作缺乏信心。少數(shù)干部有?不愿下、不敢下、不會下?的現(xiàn)象。二是形式主義現(xiàn)象依然存在。三是有的干部?官本位?思想比較嚴重，計較個人名利得失，不注重工作業(yè)績，缺乏大局意識、全局觀念。（三）學(xué)風(fēng)方面一是學(xué)習(xí)缺乏自覺性。有的黨員干部尤其是已擁有大?；蚋邔W(xué)歷的青年干部認為，以前所學(xué)的知識和技能足以應(yīng)付工作了，認為學(xué)習(xí)的越多、越鉆，工作越拉不開手腳，有時還被認為?書呆子?，還是少學(xué)為妙。學(xué)習(xí)比較被動，內(nèi)無動力，外無壓力。有的甚至認為只要嘴上功夫好，學(xué)不學(xué)無所謂，因此表現(xiàn)在交際上揮時如土，學(xué)習(xí)上惜時如金，應(yīng)酬上活龍活現(xiàn)，工作思路難得一見。有些干部學(xué)習(xí)形式單一，滿足于讀讀報、看看文件，或者是讀書讀皮、看報看題，學(xué)習(xí)比較盲目，沒有針對性。（四）生活作風(fēng)一是部分干部熱衷于吃喝，輪流做?東家?；以吃喝論?友誼?，拿酒談?交情?，忙于紡織?關(guān)系網(wǎng)?。有的熱衷于出入一些娛樂場所，貪圖享樂。就鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委而言，它直接領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村基層組織，是黨在農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)群眾進行社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的戰(zhàn)斗堡壘，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)核心，是黨在農(nóng)村工作的前沿指揮所。鄉(xiāng)鎮(zhèn)本身所處的地位，決定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有以下幾個特點：一是工作的直接性。工作的對象是廣大的農(nóng)民群眾，它最直接反映著人民群眾的要求和切身利益。同時，人民管理國家和社會事務(wù)的權(quán)利要通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織直接行使，人民群眾的要求一般也要直接通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)向上級反映。上級黨委、政府的方針、政策、法令法規(guī)，往往帶有原則性和廣泛性適應(yīng)性，不可能十分具體細致，在執(zhí)行時必須化原則為具體，要抓住精神實質(zhì)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行。三是社會的綜合性。結(jié)構(gòu)上，黨、政、武、企、群皆有；有業(yè)上，農(nóng)、工、商、運、建、服均存；工作上，政治、經(jīng)濟、文化、科技、教育、民政、衛(wèi)生、治安、計劃生育、工商、財稅、黨的基層組織建設(shè)和村民委員會等兩個文明建設(shè)工作俱全。四是條塊的交叉性。五是體制的獨特性。這就決定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在工作中要學(xué)會做多面手。團結(jié)問題至關(guān)重要，一個單位、一個班子，如果不團結(jié)，就不會干成事，不會出戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力，更不會出政績、出干部，大到一個國家，小到我們的農(nóng)村?？梢哉f，團結(jié)既是一種資源，又是一個環(huán)境。通過幾年共事，既結(jié)下純潔的友誼，也取長補短，為自己的發(fā)展創(chuàng)造一個好的環(huán)境。但團結(jié)不是講講就能做到的，首先要有大局觀念，識大體，顧大局。要服從大局，大事講原則，小事講風(fēng)格。同志們之間，班子成員之間要正確對待別人，正確對待自己，眼界要開闊，心胸要寬廣，相互之間應(yīng)嚴以律已，相互尊重、相互補臺、相互扶持。另外，講團結(jié)并不是不講原則，團結(jié)是建立在原則基礎(chǔ)上的團結(jié)，友誼是在工作中生成的友誼。要改變這種狀況，就應(yīng)從團結(jié)的愿望出發(fā)，開展好批評與自我批評，交換意見，互相提醒，增進了解，促進團結(jié)。首先，人要實，實實在在、光明磊落，說老實話、辦實在事，言行一致、表里如一，不做?當(dāng)面一套，背后一套?的小人，也不做虛情假意、陽奉陰唯的偽君子，做一個公道正派的實在人。不擺花架子，不做表面文章，要圍繞群眾的利益，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，因時而動、因地制宜地開展工作。要牢牢把握從群眾中來、到群眾中去的工作方法。第三，要干字當(dāng)頭，干字當(dāng)先。要正視問題，理清思路，在實干上下功夫。特別是單位?一把手?，要以身作則，管好人、用好人，把握大局、掌握重點，正確決策、真抓實干，不能出現(xiàn)一級安排一級，?大懶支使小懶?的現(xiàn)象，更不能走馬觀花，雨過地皮濕，不作具體指導(dǎo)，不抓跟蹤檢查，不問結(jié)果如何，當(dāng)?甩手掌柜?。只要單位的負責(zé)人親自干、帶頭干，就一定能夠攻克難關(guān)、取得成效。尤其是不能有大事小事之分，特別是鄉(xiāng)村基層，更沒有宏觀、微觀之分，群眾利益無小事，光靠指揮解決不了問題。三是重公平，講高效。一項工作、一項任務(wù)在公平的前提下，如果沒有效率，一味地拖三慢四，黃花菜也會變涼。要有雷厲風(fēng)行、立竿見影的工作作風(fēng)，要有崇高的敬業(yè)奉獻精神?，F(xiàn)在，我們有的同志思路不清、方法不當(dāng)，一味地埋頭苦干，到頭來全是無效勞動，這是極不可取的。說到底，就是讓會干事、能干事、干成事的能者上，讓甘于平庸、干不成事的無作為者讓，讓不干事、碌碌無為的不作為者下。尤其需要注意的一點就是，在追求高效率的基礎(chǔ)上，要保證工作質(zhì)量，不能完成一項工作任務(wù)后，一大堆的遺留問題也暴露出來，這更不是一種高效。這方面要樹立兩個觀念：首先，?大河有水小河滿?，有整體形象才有個人形象；其次，?一花引來滿園春?，不管誰出了名，不管哪項工作得了先進，都是整體的榮譽。四是樹正氣，講廉潔。從這個意義上講，要堅持做官先做人，做人先正已。公生明、廉生威，為政不廉、沒有表率，自身不清、難以清別人。?吃人家的嘴軟，拿人家的手短?，作為一名黨員干部，一旦嘴軟手短，?小尾巴?被別人攥住，就肯定不能再堅持原則、公事公辦。?莫伸手，伸手必被捉?，這是千古不變的警言。樹立正確的人生觀，價值觀，正確對待手中權(quán)利，正確對待錢財，克服?人為我為?、?下不為例?的自慰心理，真正做到一身正氣，兩袖清風(fēng)。五是甩包袱，創(chuàng)一流。無論以前的工作如何，我們都應(yīng)及時找差距，保持樂觀態(tài)度往前看，甩掉思想包袱，強化爭創(chuàng)一流的意識，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，堅持高標準，嚴要求，一絲不茍地對待當(dāng)前的每一項工作，精神益求精地完成每一項任務(wù)，干一流的事，當(dāng)一流的