【正文】 油罐將放置在防滲墊上，并設置防滲圍堤。 ④ 場地清理，在本合同項目施工中，樹木的砍伐、搬移和清理均報監(jiān)理工程師批準；在工程完建期，本處將按業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求清理施工現(xiàn)場，拆除相應的臨建設施，搬出所有的機械設備和多余的材料，將廢物、垃圾運至監(jiān)理工程師指定的場地進行處理，完成環(huán)境恢復工作，最后將干凈的建筑物現(xiàn)場移交給業(yè)主。 我單位將把 XX 市 2020 年水利閘橋 工程作為重點項目組織施工，根據(jù)工程施工的實際需要，按照現(xiàn)代項目法施工原則成立“ XX 水利工程處 2020 年水利閘橋 工程 項目經理部 ”。詳見附圖《施工管理機構 圖》 人員配置計劃 本合同工程在施工高峰期人數(shù)約為 50 人，從計劃開工日期 2020 年 6 月 18 日開工至 2020 年 11 月 15 日竣工。 詳見附表《勞動力計劃表》。 施工中，項目部將根據(jù)總進度目標和現(xiàn)場施工實際情況對施工設備統(tǒng)一指揮、動態(tài)調整，確保優(yōu)質、高效地完成本合同工程。 第三章 工程進 度計劃及管理 編制依據(jù)及原則 編制依據(jù) （ 1）合同控制性工期要求； （ 2）合同提供的施工條件； （ 3）合同中的有關規(guī)定； （ 4）本處的施工經驗和管理水平。 主要控制性工期 本合同計劃 2020 年 6 月 18 日進場，全部工程竣工程日期為 2020 年 11 月 15 日。 按工程合同工期完工，不僅是投標者應盡的合同責任，而且合同工程 能否按期完成也直接影響著投標者的社會信譽和經濟效益，為此本投標者將忠實執(zhí)行合同條款、業(yè)主的指示和要求，采取各種有效的措施，確?？刂菩怨て谀繕说膶崿F(xiàn)。 組織方面 （ 1）本投標人在接到中標通知書后，立即組織精干的項目領導班子，從處抽調有經驗、責任心強的工程技術、經濟、行政等各類專業(yè)管理干部，組成現(xiàn)場項目經理部， 選派一名年富力強且具有豐富的橋梁工程施工現(xiàn)場經驗的項目經理，全權負責現(xiàn)場各方面的工作。 （ 2）建立健全項目管理機構，明確各部門、各崗位的職責范圍，為該項目配備充足的能適應現(xiàn)場施工要求的各類專業(yè)技術管理人員。 （ 4）加強現(xiàn)場的思想政治工作，充分利用本處在現(xiàn)場的施工條件，做到進場快、安家快、開展施工快，迅速掀起施工生產高潮。 技術方面 （ 1）進場后根據(jù)現(xiàn)場實際情況認真編寫施工組織設計和分項工程施工技術方案， 在充分考慮到本工程施工現(xiàn)場條件的前提下，運用軟件制定詳細的施工網絡進度計劃及月、旬施工計劃表，以及周和日進度計劃，以日保周，以周保旬，以旬保月，并在工程實施過程中檢查計劃的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因及時匯報，提出修正方案， 及時調整和修訂進度計劃，保證關鍵線路上的工期按時完成。 （ 3）建立技術管理的組織體系，逐級落實技術責任制。 （ 4）建立技術管理程序，認真制訂各施工階段技術方案、措施，以及應急技術措施，做好技術交底，建立技術檔案，把技術管理落實到實處。 （ 6）項目部領導堅持深入施工現(xiàn)場，跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，協(xié)調各工序間的施工矛盾，保質保量按工期完成任務。 機械設備、材料方面 （ 1）提前著手進行機械設備的維修保養(yǎng)，一旦中標即按計劃將機械設備組織運到現(xiàn)場，并在施工中進行及時保養(yǎng)，以確保設備的出勤率。建立較完善的工地維修保養(yǎng)系統(tǒng)，確保設備的完好率，充分發(fā)揮設備 的最大效率。備好自備電源和備用電源， 保證施工用電。 （ 5）配足配齊先進的機械設備和檢測儀器，提高設備的生產率、利用率和施工 機械化作業(yè)程度。 （ 2）加強對計劃的 檢查、跟蹤、督促。認真分析可能出現(xiàn)的問題。對于因難以預見的因素導致施工進度延誤時，要及時研究著手安排追趕工期措施。 其他方面 （ 1）堅持 以生產為中心的原則，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度，及時協(xié)調各施工部位工作， 減少干擾，現(xiàn)場管理機構準確及時地掌握生產及設備等各種情況，加快施工進度。 （ 3）充分利用專業(yè)技術、專業(yè)化施工隊伍和專用設備，確保重點關鍵項目按進度順利施工。 （ 5）緊抓關鍵項目，兼顧其它項目，盡量縮短主導工序和關鍵線路施工時間。 （ 7）按項目法組織施工，按照 GB/T19000— GB/T190012020 系列標準建立質量 保證體系，對生產過程中所有工序進行全過程跟蹤控制，確保工程質量滿足設計要求。對能按時或提前完成施工任務的班組給予表揚和物質獎勵，對無故拖延工期的班組重罰。 （ 10）積極主動地同當?shù)貧庀?預報部門保持密切聯(lián)系，隨時掌握水文氣象等自然因素的動態(tài)信息，對收集的信息經處理后，有效利用、合理組織、發(fā)揮對施工現(xiàn)場的超前能動指導作用。用氣焊將啟閉機的固定螺栓割除。 閘門： 采用吊 車 起吊，起吊前檢查捆綁與吊機吊鉤之間的牢固。 砌石工程 （ 1）鋪設 碎石 墊層 用 裝載機運碎石至施工部位 ,人工 按要求進行鋪設，邊鋪設邊進行漿砌石的砌筑。砂 漿拌和用 400 升攪拌機拌合 ,水泥、砂子、水的選用同混凝土施工。 砌筑時，砌體基礎的第一層石塊應大面朝下，分層臥砌，內外搭砌，砌立穩(wěn)定，相鄰工作段的砌筑高差應不大于 ，每層應大體找平，分段位置應盡量設在沉降縫或伸縮縫處?；铱p厚度一般為 2030mm，較大的空隙用碎石填塞。 砂漿拌制采用過磅計量后機械拌和， 翻斗 車運輸，一次拌料應在其初凝之前使用完成。 砌縫要求做到飽滿，勾縫自然，勻稱美觀，塊石形態(tài)突出，表面平整。 砌石工程質量保證措施 （ 1）嚴格按照規(guī)程規(guī)范施工。 （ 2）嚴格質量驗收程序。驗收按 照“三檢制”的原則進行，保證質量一次驗收合格。 按照“誰施工、誰負責”的原則，實行作業(yè)隊、班組長質量責任制。 金屬結構安裝 本工程 安裝工程包括閘門、啟閉機 閘門、啟閉機 根據(jù) 安裝 件的尺寸、重量及安裝高度 ,采用兩輛 25T 吊車進行施工，一輛裝車、一輛吊裝就位，平板拖車運輸。 成立由 項目經理為 總指揮、起重工、電焊工、測量工、質檢員、安全員的吊裝組織保證體系，確保吊裝安全有效的進行。高空作業(yè)人員必須佩戴相應的安全防護用品。 閘門 和啟閉機 試運轉 :閘門 、 啟閉機 安裝完畢， 要做無水啟閉試驗，并檢查電氣和機械安裝情況，做到啟、閉靈活，止水嚴密， 不漏水，滿足設計要求，條件允許時，要進行有水試運行檢查。因此，將嚴格遵守招標文件中的質量保證要求，確保本工程質量目標的實現(xiàn)。 質量方針和質量承諾 質量方針：科學管理、質量第一、優(yōu)質服務、信譽至上 質量承諾：重合同、守信用，為業(yè)主提供一流服務 施工質量管理組 織機構及其主要職責 質量管理組織機構 根據(jù)本工程的施工任務和特點，以質量目標為宗旨，遵循質量保證體系文件和合同文件，建立健全質量保證體系，制定本工程的質量管理辦法，明確項目部各級人員質量職責，正確合理地分配質量體系要素，實施全面質量管理。 見圖 51 質量控制流程圖 質量保證體系及框圖 （ 1） 建立完善質量體系，為保證質量體系持續(xù)有效地運行，實現(xiàn)工程質量創(chuàng)優(yōu)目標，建立以項目經理和總工程師為核心，有關部門領導參加的質量管理委員會； 建立質量責任制 ，以試驗室試驗結果為依據(jù)，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動，開展全面質量管理和 QC 活動，保證工程質量創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。 施工組織設計、設備報檢單、開工報告 項 目 經 理 部 審 核 監(jiān) 理工程師 審核結果 開 工 申報分部分項工程施工方案、材料等 項 目 經 理 部 檢驗（施工材料等） 試 驗 室 檢 驗 結 果 不合格 不合格 不合格 下一個循環(huán) 返 工 分部分項工程施工 隱蔽工程分部分項工程自檢 施工廠隊 填報隱蔽工程分部分項工程驗收單 項 目 經 理 部 資料核查 監(jiān)理工程師、項目經理部 簽證、計量（質量驗收單） 監(jiān)理工程師 現(xiàn)場檢查 監(jiān)理工程師、項目經理部 檢 查 結 果 單位工程竣工驗收 合格 合格 合格 清退出場 （ 2）制定切實可行的質量過程控制程序，使每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有質量記錄，施工全過程有可追溯性； 定期召開質量專題會，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，推進和完善質量管理工作，使質量管理走向標準化、程序化。各類人員做到崗責相符，實施質量一票否決制。 圖 52 質量保證體系框圖 質量管理目標確定 質量保證體系 技術保證 組織保證 思想保證 質 量 保 證 施工組織設計與方案控制 施工準備的質量控制 機具材料的質量控制 施工過程的質量控制 計量標準的質量控制 工程技術部 經營計劃 部 機電物資部 測量隊和試驗室 質量安全部 項目經理部 經濟保證 提高質量意識 質量意識及誠信教育 質量回訪服務 預防為主的方針 下道工序就是用戶 改進工作質量 先進的資源配置 和技術措施 經濟責任制 和獎罰制度 建立健全組織機構和管理制度 簽定經濟責任制 制定獎罰制度 完善計量支付手續(xù) 實行優(yōu)質優(yōu)價 提高工作技能 提高經濟效益 （ 4）針對本工程施工作業(yè)的具體內容，制定施工過程中的主要項目工作程序框圖： ① 原材料試驗程序見圖 53； ② 測量工作控制程序見圖 54； ③ 單項工程驗收程序見圖 55； ④ 取樣試驗工作程序見圖 56； ⑤ 隱蔽工程檢查驗收程序見圖 57； ⑥ 施工過程控制程序見圖 58； ⑦ 檢測質量保證程序見圖 59。當技術條款的內容與引 用的標準和規(guī)程規(guī)范的規(guī)定有矛盾時，以技術條款的規(guī)定和監(jiān)理指令為準。施工中還將遵守業(yè)主單位制定的施工測量、質量控制、竣工驗收等管理辦法和管理規(guī)定。 （ 2）組建一支有豐富實踐經驗和理論知識、專業(yè)水平高的技術隊伍，以確保工程項目的順利實施 。 工程質量控制點的設置 在工程實施過程中，將根據(jù)標準和監(jiān)理工程師的指令，按照《過程控制程序》中所規(guī)定的標準與要求，并針對工程特點設置工程質量控制點，對本工程施工的全過程實施過程受控。 質量管理 措施和辦法 健全質量自檢制度，加強質量監(jiān)督檢查 本合同設專業(yè)質檢工程師崗位 2 個，各崗位配備富有施工經驗的工程師 1 名，各施工隊均配備專職質檢員，每個作業(yè)班組設兼職質檢員，組成項目質量三級質檢制度。 建立和完善施工質量管理辦法及措施，確保整個施工過程 處于受控狀態(tài) （ 1）執(zhí)行《施工技術管理辦法》的有關技術管理辦法，結合本工程設計要求、地質情況及技術要求，編制實施性施工組織設計、制定施工設計文件會審制、技術交底制、開竣工報告制、測量三級復核責任制及資料文件檔案管理制。管理制度主要有以下十項： ① 崗位責任制度 ； ② 施工復測制度； ③ 技術交底制度； ④ 開竣工報告制度； ⑤ 材料檢驗制度； ⑥ 試驗室抽樣制度； ⑦ 隱蔽工程檢查制度； ⑧ 工程負責人質量評定獎懲制度； ⑨ 工程自檢、互檢及旁站制度； ⑩ 工程質量事故處理制度。 （ 4）開展質量“三檢制”和“聯(lián)檢制”。 （ 5）建立隱蔽工程“專業(yè)聯(lián)檢制” 對于隱蔽工程，在覆蓋前必須遵循嚴格的質量檢查程序，施工中組織各專業(yè)的質檢監(jiān)理工程師對隱蔽工程進行聯(lián)合檢查驗收。施工現(xiàn)場掛牌，寫明施工區(qū)域，技術負責人及行政負責人，接受全方位、全過程的監(jiān)督。對不按施工程序和設計標準施工的班組和個人追究責任，并予以經濟懲罰。 （ 2）嚴把測量關，測量隊對整個工程 的設計控制數(shù)據(jù)進行復核，工地測量隊根據(jù)復核成果進行測量控制網的布設及施工放樣。 （ 4）嚴把過程工序質量關，監(jiān)督和指導施工。施工過程中做到“六不施工，三不接交”。 （ 5）對施工過程中違反技術規(guī)范、規(guī)程的行為，質檢人員有權當場制止并責令其限期整改。施工過程中始終堅持質量一票否決制。 （ 2）由項目總工程師及主管工程師親自抓技術交底，并組織關鍵