20xx車間主任個人年度工作總結(jié)范文-在線瀏覽
2024-11-19 00:11本頁面
【正文】 車輛維修工作的正常進行以及保質(zhì)保量準時的完成。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。
配合銷售部門新車精品加裝要求，對車間技師資源進行協(xié)調(diào)組織，保證新車精品加裝工作的有序進行。
定期的對車間人員進行技術培訓，以及外出培訓人員回來后的轉(zhuǎn)訓，夯實車輛維修的技術工作。
組織好車間內(nèi)部管理，把車間質(zhì)量管理落實到班組和個人，以確保車輛質(zhì)量過關。
三、設備管理
今年車間專門安排工作人員時刻關注設備技術狀況，對設備的維護保養(yǎng)進行有效落實。
四、安全工作
車間工作堅持以人為本，建立班組團隊為核心，強化班組管理。把安全工作真正放在首位，銘記于心，把天天講安全，變成
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