車間主任工作總結(jié)實(shí)用車間主任個人年度工作總結(jié)及擴(kuò)展資料-在線瀏覽
2024-11-08 12:12本頁面
【正文】 落實(shí)廠、礦安全1號文，始終堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全理念，本人始終緊跟車間領(lǐng)導(dǎo)步伐，積極配合隊長做好隊組安全生產(chǎn)管理工作，在領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和隊組全體職工的共同努力下，圓滿完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在當(dāng)下時代，科學(xué)技術(shù)在突飛猛進(jìn)的發(fā)展，對于選煤行業(yè)也是不斷革新，不斷換代，因此在閑暇之余本人始終堅持學(xué)習(xí)專業(yè)知識，通過期刊網(wǎng)絡(luò)等媒介學(xué)習(xí)先進(jìn)的選煤工藝和了解各種新設(shè)備，以便能更好的適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)作業(yè)。參加工作五年來，雖說學(xué)到一定的技能和知識，但經(jīng)過梳理總結(jié)仍發(fā)現(xiàn)自己所學(xué)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，今年評定中級工程師資格，整理自身五年工作總結(jié)，經(jīng)過積極備考，又學(xué)到很多選煤知識，也算有了一定的收獲。在當(dāng)今低迷的煤炭市場情勢下，更該練好個人基本功，扎實(shí)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)相關(guān)的各類知識，提神自身工作能力和水平，提高自身在人才市場的競爭力?！鞍踩笔冀K是企業(yè)的永恒主題，年初，利用班前班后會時間，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)了、廠、礦1號文，并對重要內(nèi)容做了記錄，力爭達(dá)到了每位職工都熟知1號文件精神，正確領(lǐng)悟各類安全、生產(chǎn)的方針和政策。隊組加強(qiáng)職工安全隱患排查。但這些細(xì)節(jié)還是體現(xiàn)出職工的安全意識較為薄弱，對安全并沒有當(dāng)做頭等大事來對待，針對這種情況，隊組分批次不定期對職工巡檢，發(fā)現(xiàn)三違人員，主要以說服教育為主，適當(dāng)處以經(jīng)濟(jì)處罰，經(jīng)過長期以來的整頓，三違現(xiàn)象大幅度下降，并利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)事故案例，用血的教訓(xùn)來告誡職工三違的危害。今年一改往年的檢查方式，以往都是接到通知后大力開展衛(wèi)生清潔工作，今年的“突擊性檢查”方式讓大家養(yǎng)成了平時如戰(zhàn)時的工作習(xí)慣，現(xiàn)場安全隱患、衛(wèi)生條件等時刻處于迎接檢查狀態(tài)，現(xiàn)場環(huán)境大大改善，雖仍有不妥之處，但還是有很大改觀，而且有助于職工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，提高職工隊伍素質(zhì)，基本實(shí)現(xiàn)“動態(tài)達(dá)標(biāo)”，提高現(xiàn)場安全管理質(zhì)量。積極配合車間做好“雨季三防”和“冬季三防”工作，按照車間對隊組劃分的區(qū)域進(jìn)行有效防范，例如灌裝沙袋、堆積低洼地區(qū)，冬季懸掛門簾，堵漏洞等工作。學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案并參與應(yīng)急演練。三、生產(chǎn)方面生產(chǎn)組織：在面對煤炭市場不景氣、人員不穩(wěn)定的情況下，緊跟車間領(lǐng)導(dǎo)步伐，周密組織生產(chǎn)，截至目前（2017年11月份）完成生產(chǎn)指標(biāo)如下：原煤入洗：xx萬噸；精煤產(chǎn)量：xx萬噸，精煤產(chǎn)率xx%；介耗：xx千克/噸原煤；絮耗：xx克/噸干煤泥。產(chǎn)品質(zhì)量：為保證產(chǎn)品質(zhì)量，我隊組通過控制煤量，達(dá)到設(shè)計要求。在塊煤系統(tǒng)，通
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