【正文】 校財(cái)務(wù)審計(jì)工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。五、營(yíng)造良好校園環(huán)境學(xué)校不斷加強(qiáng)校園文化建設(shè)，我處也努力做好花草種植、養(yǎng)護(hù)等工作，配合政教處抓校園衛(wèi)生，預(yù)防流行病消毒等，使今天的校園更潔凈、美觀?？傊?，學(xué)校的后勤管理工作千頭萬(wàn)緒，我們要結(jié)合我校實(shí)際，積極探索，不斷創(chuàng)新，爭(zhēng)取把此項(xiàng)工作做的更好，為學(xué)校教育教學(xué)，為全體師生服好務(wù)。第二篇：2011后勤管理工作總結(jié)2011后勤管理工作總結(jié)今年三月份，根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展的需要，組建了集團(tuán)公司后勤管理部，全面負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司及下屬子公司的后勤保障工作。集團(tuán)公司后勤管理部成立以后，對(duì)*****市場(chǎng)及所屬公司，*****及所屬公司，*****等的衛(wèi)生、綠化、食堂工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理。成立八個(gè)多月來(lái)，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。為了達(dá)到新的工作目標(biāo)，后勤管理部首先對(duì)食堂進(jìn)行全面整治，組織食堂工作人員對(duì)廚房、餐廳進(jìn)行了衛(wèi)生大掃除；廚具、餐具進(jìn)行徹底清洗消毒，及時(shí)更換了一批破舊的碗筷盆等，給員工一個(gè)清新、干凈、衛(wèi)生的良好形象。并積極創(chuàng)造條件，節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支，調(diào)節(jié)改善伙食，盡量讓全體員工吃的放心，吃的滿意。兩個(gè)食堂的廚師會(huì)同采購(gòu)人員精打細(xì)算，開菜單、訂食譜，根據(jù)季節(jié)變化和市場(chǎng)供應(yīng)情況及時(shí)調(diào)節(jié)品種，盡量挑選價(jià)格便宜、質(zhì)量較好、適合大眾口味的菜肴，并嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生安全這個(gè)關(guān)，嚴(yán)禁購(gòu)入腐爛變質(zhì)食品。通過(guò)食堂廚師精心制作，一盤盤放心菜端上了我們的餐桌，香噴噴的大米飯，鮮嫩可口的菜肴，大家吃起來(lái)放心，吃的健康安全。在物價(jià)不斷上漲的情況下，采購(gòu)人員把每一分錢都用在了改善和提高伙食的標(biāo)準(zhǔn)上，每逢節(jié)日喜慶，食堂工作人員主動(dòng)為大家加菜慶賀，增添了溫馨祥和的氣氛。三名室外清潔工克服了人手少、地方大、垃圾多的困難，每天堅(jiān)持早上班、晚下班，掃場(chǎng)地、清道路，撿煙頭紙屑，及時(shí)收集瓜皮果殼，下大力改變了環(huán)境面貌，較好地保持了兩個(gè)市場(chǎng)一個(gè)小區(qū)干凈整潔的良好環(huán)境。九月份，后勤部集中衛(wèi)生清潔人員對(duì)益聯(lián)汽貿(mào)城的衛(wèi)生進(jìn)行了全面整治，組織大家分工負(fù)責(zé)，加班加點(diǎn)，保障益聯(lián)汽貿(mào)城盛大開業(yè)活動(dòng)隆重舉行，給全體貴賓和客戶、樹立了干凈整潔的良好形象。三、市場(chǎng)綠化有新起色近幾年，*****和*****城相繼建成，進(jìn)入了招商發(fā)展階段。采購(gòu)員、駕駛員、衛(wèi)生清潔員紛紛加入了市場(chǎng)綠化養(yǎng)護(hù)工作。下半年，*****的環(huán)境綠化工作在*****董事長(zhǎng)的精心規(guī)劃下，將原來(lái)辦公室旁的臭水池建成了一流的花園，員工在辦公室既可以欣賞到精美的花卉，在水池中歡快暢游的鯉魚，又可以呼吸到綠色的新鮮空氣。目前，*****的花草苗木生長(zhǎng)良好，美化了市場(chǎng)環(huán)境。四、種植養(yǎng)殖有了新發(fā)展后勤管理人員在*****董事長(zhǎng)的倡導(dǎo)和關(guān)心支持下，利用*****市場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)南側(cè)的空閑場(chǎng)地，種植了200多棵葡萄苗及部份蔬菜。種植的蔬菜已擺上了我們的餐桌，先后供應(yīng)食堂3000多斤新鮮的無(wú)公害疏菜。養(yǎng)殖的雞、鵝、羊生長(zhǎng)良好，山羊膘肥體壯，4只母山羊順利產(chǎn)下了5只小羊羔。120只雪山草雞全部長(zhǎng)大，生雞蛋200多斤，出售和宰殺了100多只，全體員工兩次集體享用了自已喂養(yǎng)的草雞，鮮嫩可口，回味無(wú)窮。目前存欄有山羊23只，草雞60只，大白鵝5只，生長(zhǎng)良好。主要做了以下幾方面的工作：一、衛(wèi)生保健，長(zhǎng)抓不懈一是做好疾病防疫體檢工作，堅(jiān)決貫徹“預(yù)防為主”方針，做好經(jīng)常性的疾病預(yù)防工作。為有效預(yù)防幼兒蛀牙，防止幼兒近視眼，我園堅(jiān)持每學(xué)期對(duì)幼兒開展氟化泡沫口腔保健及視力篩查。二是做好衛(wèi)生消毒工作。保證幼兒一巾、一杯的消毒，重視地板消毒、空氣消毒和幼兒玩具、用具的消毒，并做到有執(zhí)行、有記錄。三是合理安排膳食，提高膳食質(zhì)量，確保幼兒健康成長(zhǎng)。做到計(jì)劃膳食、平衡膳食。幼兒食品48小時(shí)留樣觀察，并做好記錄，每周向家長(zhǎng)公布幼兒食譜，%，%。由于管理嚴(yán)格，一學(xué)期來(lái)從沒(méi)發(fā)生一例因食物不善而引起的腸胃道疾病，無(wú)一例傳染病，得到廣大家長(zhǎng)的普遍贊譽(yù)。因此，一貫以來(lái)，我園不管從管理者、教師、職工都十分重視安全工作。根據(jù)上級(jí)要求和幼兒園的實(shí)際情況，成立以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議要求，擬定了《應(yīng)急疏散演練方案》。為了確保演練活動(dòng)按方案順利進(jìn)行，演練活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在演練的前一天，進(jìn)一步明確疏散集合地點(diǎn)、疏散順序和注意事項(xiàng)。我園還多次在老師們絲毫沒(méi)有防備的基礎(chǔ)上，組織全園師生進(jìn)行安全應(yīng)急疏散演練。相信通過(guò)這種經(jīng)常性的演練活動(dòng)，一定能使全園師生防范于未然，在真正災(zāi)害來(lái)臨時(shí)將危險(xiǎn)系數(shù)降到最低。通過(guò)開展法制宣傳系列活動(dòng)，不但在廣大師生中掀起了學(xué)法、守法的法制宣傳熱潮，而且進(jìn)一步增強(qiáng)了全體師生的法制意識(shí)和權(quán)利意識(shí)，從而提高依法執(zhí)教能力。等形式向幼兒開展安全教育，通過(guò)多種活動(dòng)，進(jìn)一步營(yíng)造安全活動(dòng)氛圍，大大提高了師生的交通安全防范意識(shí)，使師生學(xué)到了很多交通安全知識(shí)，提高自護(hù)自救能力。12月份，后勤組一行4人，對(duì)本園8個(gè)班級(jí)進(jìn)行了全面細(xì)致的班級(jí)環(huán)境衛(wèi)生檢查活動(dòng)。檢查過(guò)程中也提出每個(gè)班組工作亮點(diǎn)，同時(shí)也指出存在的問(wèn)題，收到了非常好的效果，通過(guò)此次衛(wèi)生檢查，可以看出我園的保育工作做得扎實(shí)、有效，保教并重的理念得到了真正的落實(shí)與體現(xiàn)。于2018年元月份，以高分勝利通過(guò)寶雞市衛(wèi)生保健示范幼兒園的驗(yàn)收。開展消防安全疏散演練，組織廣大師生觀看“消防安全圖片展”。自覺(jué)維護(hù)學(xué)園安全。每月進(jìn)行三次火災(zāi)隱患排查，并填寫“清剿火患”統(tǒng)計(jì)表，按時(shí)繳交，且進(jìn)行清剿火患的小結(jié)。通過(guò)排查，對(duì)查出的危險(xiǎn)隱患及時(shí)整改，有效地預(yù)防了各種安全事故的發(fā)生。每天都有一名行政人員值日，站在園內(nèi)的重要部位，嚴(yán)格幼兒園入園、離園制度及看護(hù)幼兒離園時(shí)的安全，警防陌生人或未成年人來(lái)接孩子。三、物品管理，物盡其用(1)嚴(yán)格執(zhí)行教具室借還教玩具及領(lǐng)取物品的制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了教師做好課前準(zhǔn)備的意識(shí)，杜絕了教師區(qū)角活動(dòng)時(shí)間及上課臨時(shí)借教具的不良現(xiàn)象，從而有利于教育教學(xué)活動(dòng)的開展。(3)在財(cái)產(chǎn)管理方面，對(duì)新購(gòu)教玩具、設(shè)施設(shè)備等資產(chǎn)及時(shí)做好登記入帳工作、期末各班各部門進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)及做好相關(guān)報(bào)廢手續(xù)。牢固樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，樹立科學(xué)管理和超前服務(wù)意識(shí)，為教育教學(xué)工作服務(wù)。二、抓好安全。三、抓好衛(wèi)生保健工作，扎實(shí)提高保教質(zhì)量認(rèn)真落實(shí)《衛(wèi)生保健法》，做好各種傳染病的預(yù)防和消毒工作。提前做好食譜制定，葷素、粗細(xì)搭配，營(yíng)養(yǎng)合理，讓幼兒吃飽、吃好，滿足幼兒成長(zhǎng)的各種需要。實(shí)行園務(wù)公開，加大對(duì)財(cái)務(wù)收支、基建維修、教育用品采購(gòu)等方面的科學(xué)管理和監(jiān)督。岐山縣第二幼兒園 2018年1月10日第四篇：后勤管理工作總結(jié)篇一：學(xué)校后勤管理處年終工作總結(jié)今年以來(lái)，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，后勤管理處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子遵循三服務(wù)兩育人的工作宗旨，順利完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)和日常后勤保障工作。一年來(lái)通過(guò)參加學(xué)校組織的各種政治學(xué)習(xí)和教育活動(dòng)，后勤干部職工的政治思想、廉潔自律、服務(wù)素質(zhì)、工作效率等方面都有了一定程度的提高，獲得了今年年鼓樓區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進(jìn)單位、南京市節(jié)水先進(jìn)單位、校運(yùn)會(huì)團(tuán)體第一名等多項(xiàng)榮譽(yù)，現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廉政建設(shè)與行政工作相結(jié)合后勤結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，組織黨員和全體干部職工觀看了院紀(jì)委組織的廉政教育錄相片，開展反腐倡廉和紀(jì)律教育。大家勤政廉政意識(shí)加強(qiáng)，并在實(shí)際工作中完善和落實(shí)各項(xiàng)廉政建設(shè)制度。從機(jī)制上避免人為因素和不正之風(fēng)，加大管理和監(jiān)督的力度，加強(qiáng)與職工的溝通，提高管理透明度。數(shù)次召開會(huì)議，加強(qiáng)思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，并著重對(duì)現(xiàn)任11名科級(jí)干部進(jìn)行了考核。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行了后勤1個(gè)辦公室、4個(gè)中心的負(fù)責(zé)人崗位面向全院競(jìng)聘工作，力圖選拔出更勝任、更年輕的同志上崗。此次競(jìng)聘，打破了干部能上不能下的用人機(jī)制，淡化了后勤行政管理職能，強(qiáng)化了后勤干部的全局意識(shí)、崗位責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，這是后勤改革的一個(gè)重要內(nèi)容，是后勤人事制度改革的開篇，考核競(jìng)聘工作的圓滿結(jié)束，有助于提高后勤整體素質(zhì)，逐步形成民主、健全的干部工作運(yùn)行機(jī)制，具有承上啟下的作用。三、抓住重點(diǎn)，全方位搞好服務(wù)保障堅(jiān)持為師生、教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨，盡可能把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)，后勤全體同志始終以高度的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心，注意聽(tīng)取師生員工對(duì)后勤工作的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作方式，將后勤服務(wù)工作做細(xì)，將水平做高。工作早計(jì)劃，早安排。暑假高溫期間，完成對(duì)古平崗校區(qū)改造工作，清理、粉刷教學(xué)樓和食堂，拆洗換裝日光燈、吊扇、門鎖、晾衣架等等。在學(xué)院各項(xiàng)重要事項(xiàng)中，加班加點(diǎn)，僅校園管理科一年累計(jì)加班達(dá)405個(gè)工作日。為學(xué)院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出了重要貢獻(xiàn)。處領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)樓的每一名工作人員，嚴(yán)密組織，夜以繼日的工作，問(wèn)題得到妥善解決，保證了大樓辦公教學(xué)工作正常進(jìn)行。（三）加強(qiáng)與社會(huì)相關(guān)職能部門的公關(guān)、協(xié)作，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，產(chǎn)生效益。與區(qū)老城環(huán)境 整治辦公室多次交涉，為我院要回相關(guān)補(bǔ)償款126萬(wàn)元。實(shí)踐證明，后勤隊(duì)伍識(shí)大體、顧大局，具有良好的素質(zhì)和基礎(chǔ)，是一支經(jīng)受得住考驗(yàn)的、值得信賴、能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。這僅僅是后勤體制機(jī)制改革邁出的第一步，未來(lái)高校后勤既具有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性，更具有為師生服務(wù)的社會(huì)屬性。后勤改革實(shí)踐之所以順利邁出重要一步，主要得益于學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一，目標(biāo)明確，敢于決策，措施得力；得益于學(xué)院師生的理解、支持所形成的寬松改革氛圍，得益于廣大后勤職工積極參與的實(shí)踐勇氣。下一步根據(jù)新任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的特點(diǎn)和實(shí)際，擬定后勤各中心配套的改革方案，推行人事分配制度改革，成熟一個(gè)出臺(tái)一個(gè)。加強(qiáng)與師生員工交流溝通，吸納各方意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作，把服務(wù)工作做細(xì)，把水平做高，探索適合我院特點(diǎn)的后勤保障體系，力爭(zhēng)為學(xué)院提供一流的后勤保障，讓學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)更加放心，師生員工更加滿意。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高職工的思想覺(jué)悟我部門認(rèn)真執(zhí)行分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,每月堅(jiān)持召開一次職工會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。加強(qiáng)安全教育,做好車輛管理工作我部門現(xiàn)有小車六部，主要是保障公司領(lǐng)導(dǎo)的日常用車，同時(shí)協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。這些成績(jī)的取得,一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí),克服安全管理中思想麻痹、得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做到車輛不帶病上路,司機(jī)不帶情緒開車,確保安全行車。我公司房改工作已進(jìn)行了二年多，工作的好壞直接影響到職工的積極性。狠抓內(nèi)部管理，做好降本壓費(fèi)工作為了貫徹落實(shí)降本壓費(fèi)會(huì)議精神，作為公司的后勤管理部門，在實(shí)際工作中應(yīng)切實(shí)做好這項(xiàng)工作，做到細(xì)打細(xì)算，勤儉節(jié)約。為了節(jié)約開支，我們?cè)诓少?gòu)物品時(shí)，盡量選用性價(jià)比高的物品。今年我們重新裝修招待所,改善住宿環(huán)境,使前來(lái)住宿的各縣公司人員打消了到外面住賓館、飯店的念頭,為公司減少一筆費(fèi)用支出。既減少了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的開支，又方便了干部職工用餐。全年共計(jì)節(jié)約費(fèi)用開支約5760xxxx。各部門電話費(fèi)一直采取托收收費(fèi),如果控制不好,，話費(fèi)嚴(yán)重超支。今年年初，電信公司一下屬公司到我公司聯(lián)系業(yè)務(wù)，建議我公司加裝內(nèi)部電話，以減少話費(fèi)開支，當(dāng)時(shí)考慮到要投入xxxx多元，也就沒(méi)有加裝內(nèi)部電話。7月份電信公司同意在我公司組建了固定電話虛擬網(wǎng)，網(wǎng)內(nèi)話機(jī)免費(fèi)通話，全公司200百多戶職工報(bào)名加入虛擬網(wǎng)，虛擬網(wǎng)的開通，使我公司的辦公電話費(fèi)每月減少開支100xxxx元，全年共計(jì)節(jié)約費(fèi)用開支1200xxxx，職工也得到了實(shí)惠，確確實(shí)實(shí)為企業(yè)和職工辦了件好事。搞好公司的環(huán)境衛(wèi)生工作，抓好職工精神的文明建設(shè)，積極配合市政府開展的南珠杯城市愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，做好新、舊生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，開展創(chuàng)建文明小區(qū)活動(dòng)，提倡講衛(wèi)生、愛(ài)健康，樹立良好的社會(huì)風(fēng)氣。但還存在不足之外。二是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。明年的工作思路：繼續(xù)做好職工的房改工作，下一步房改工作的主要任務(wù)是職工住房補(bǔ)貼公積金的管理。加強(qiáng)車輛的安全管理，確保行車安全。篇三：后勤管理科2012年半年工作總結(jié)半年來(lái)，機(jī)關(guān)后勤管理科在街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)下，在街道李進(jìn)副主任親自管理下，在各科室的大力支持幫助下，始終堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，保障有力的目標(biāo)，牢固樹立后勤不后實(shí)為先，后勤不小實(shí)為大，后勤不粗實(shí)為細(xì)的觀念，按照管理科室化，保障有效化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化好思路，樂(lè)于奉獻(xiàn)、甘于吃苦，高質(zhì)量完成了后勤保障各項(xiàng)任務(wù)，保障了機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。為全力提升后勤管理工作，為機(jī)關(guān)干部創(chuàng)建良好的辦公環(huán)境。只要從三個(gè)方面入手: 一是抓觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。三是抓制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)制定了機(jī)關(guān)水票登記薄、申請(qǐng)領(lǐng)取備用鑰匙登記薄、逐日消耗登記薄。后勤工作復(fù)雜，要做好工作，必須從細(xì)節(jié)入手，大局出發(fā)，把功夫下在平時(shí)、干在平時(shí)。一是提升衛(wèi)生、保持干凈、整潔的辦公環(huán)境是清掃保潔工作的目標(biāo)。并堅(jiān)持每天一小查，每周一大查，確保了機(jī)關(guān)辦公大樓和院內(nèi)干凈、整潔，為大家營(yíng)造了舒心的辦公環(huán)境。嚴(yán)禁公車私用和私自外借車輛。如遇重大活動(dòng)由黨政辦、后勤管理科統(tǒng)一調(diào)度。實(shí)行燃油定額包干制，特殊用油由司機(jī)班直接安排，建立完善了車輛、違規(guī)和維修檔案。清洗了中央空調(diào)。四是強(qiáng)化食堂管理，專門安排一名人員管理食堂，對(duì)機(jī)關(guān)食堂廚師職責(zé)，環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備管理、材料采購(gòu)等方面進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，對(duì)廚師定期進(jìn)行健康體檢，辦理了餐飲服務(wù)許可證、個(gè)人健康證，嚴(yán)格制止病媒生物的蔓